不請自來、乾貨分享、絕不私藏 ~

我是明哥，前麥肯錫戰略諮詢顧問，埃森哲管理諮詢顧問，13年職場經歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，歡迎關注我的頭條號，一起成為職場精英。

核心觀點

頭腦風暴的核心在於集思廣益、不評價好壞、力求更多創意更多觀點，是麥肯錫金字塔原則中MECE（相互獨立、完全窮盡）窮盡一個問題的所有因素、所有風險、所可能性等的好工具、好方法。

具體來看，頭腦風暴要如何做才能取得最佳效果呢？

一、明確頭腦風暴的方針

二、頭腦風暴會議主持人的兩大要求

（1）懂得鼓勵

• 創造性
  

• 參與積極性
  

• 大膽創意
  

（2）堅決反對

• 批評
  

• 限制
  

• 獨裁
  

三、善用導圖做過程記錄

所有人員都可以看到，每個Idea就就New一個主題，主題隨意移動、隨意調整

四、完善討論記錄

（1）根據內容的邏輯性重新排版（在導圖中就是前後拖拽）

（2）觀點分組和重點強調加粗

（3）使用關係箭頭，讓人看清楚有關係的多個觀點之間的聯繫

（4）導出為word、ppt、pdf進行分發

（5）整理出解決方案和行動 步驟

小福利

今天就分享到這裡，分享思維導圖工具：

（1）轉發 + 點贊

（2）私信發：思維導圖大禮包 （注：是私信發哦，不是在評論區發哦）

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直播，是企業彎道超車的最新路線。

網上流傳這樣一個段子，你有十萬粉絲你可以去做自由職業，做什麼都可以賺到錢。

你有一百萬粉絲你可以去創業，穩賺不賠。

你有一千萬粉絲你啥也不用幹，錢自動到你口袋裡。

個人是這樣，企業更是這樣，當一個企業的粉絲數達到一定規模的時候，隨意一款熱銷品都可以讓你賺的盆滿砵滿，還有什麼好擔心的哪。

所以說企業直播才是彎道超車的最好路線，把網紅拉入企業粉絲中，為企業做宣傳，那企業還有什麼好擔心的哪！