華為其實一直在否認做電視，可能這是出於保密的需要吧，媒體這次也是從供應鏈商家那裡得到的消息（準確說，就是TCL旗下的華星光電方面），華為官方從來沒有承認過。儘管華為沒有承認，但是做電視這個事情也傳了這麼久了，媒體也反覆報道過，應該是確鑿的事情了。

華為進軍電視行業，會不會重新改寫這個行業的格局？

從華為在手機行業的經驗來看，肯定是可以的。華為+榮耀兩個品牌的市場總份額，已經是中國第一。而且，這次做華為電視的，是榮耀來做，而榮耀又是拿小米定位的。榮耀這些年的成功，其實也可以算作是模仿小米的成功（強調性價比、互聯網銷售）。所以，小米在電視行業的成功經驗，也極有可能被榮耀複製。

和手機不同，電視其實是一個技術含量更低的產品，畢竟用戶的使用頻率要低得多，電視所需要承載的任務量自然也就少得多。以華為的技術積累，做電視本身不存在技術上的難題。更多的還是考驗銷售的能力、整合供應鏈的能力。

所以，在電視業務上，你要說小米有多高的護城河，倒也未必，只能說傳統電視廠商確實太差勁了，產品太老化，服務意識太弱。一旦華為進入電視市場，必然意味著會搶走其他人的市場——因為電視是一個存量市場，幾乎沒有什麼增量了，普及率已經超過100%。華為搶走的可能是小米的市場，也可能是海信、TCL、長虹、康佳的市場。

另外，華為電視“年銷量目標1000萬臺”也是值得一說的。因為小米剛剛公佈的數據顯示，2018年全年，小米電視全球出貨量840萬臺，而且這還是在225%的高速增長後實現的。華為推出電視第一年就想做到1000萬臺，差不多就是做到行業第一了，這一點孔方兄持懷疑態度，畢竟從推廣，渠道建設、產業鏈整合（尤其是內容，視頻內容才是互聯網電視的關鍵，而非硬件）、最後形成銷量，不是一蹴而就的事情。

當然，華為也存在不成功的可能。我們都知道，華為是有電腦產品的，但華為的電腦存在感就非常低，相比手機可以說是比較失敗的（當然，電腦的競爭對手很強大，是聯想、惠普、戴爾、蘋果這些老油條；而電視的競爭對手是海信、長虹這些國企），華為並非每個產品都會成功，也無需過分迷信華為。

終歸到一點，還要看：價格！

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從中我好像發現了一個驚人的祕密，華為衝著要收購小米的節奏呀。你看，小米蹚出來的路，華為緊密跟隨，可能會全部跟隨。智能手機小米做足了供應鏈、教育市場、品牌等，雖然華為早已做了手機，為電信運營商做貼牌，但它不知道智能手機是物聯網中的完美一環呀。

剛有數據公佈，小米電視2018年第四季度出貨量國內市場第一，緊隨而至的消息，就是華為將要推出電視產品。一個在衝鋒陷陣，一個緊緊跟隨，到基礎科研領域，到電信運營設備，互聯網設備及全球市場渠道時，華為早已等候其中。華為殺入電視領域，對小米的衝擊是顯然的，大家已不再是過去白色家電的競爭，是客廳智聯的競爭，是物聯網最大應用之爭，二者廝殺的結果，還不如華為把小米收購了呢。

如果國內市場利潤不錯，國際市場也這麼散沙般發展，華為與小米還可各自爭奪一些地盤，如果蘋果、三星這類巨頭，如果谷歌、微軟這些巨頭也殺進來，事態就嚴重得多，二者相互合作，乃至併購就是可能的了。

我就先大膽預測吧，即便短時間不併購，雷軍也會討厭死華為了，這麼緊緊咬著，他只能尋找更大的力量作為庇護了，找到哪個巨頭呢？我們只好猜測猜測，如聯想什麼的。

用HiLink和華為手機鏈接大多數家用電器，這是華為的IOT，也就是物聯網，這個物聯網理念多少和小米有些重疊，但是和蘋果等可能有所不同。從技術上說，硬件通過手機APP鏈接應該是很好實現的一件事，而同時華為可以將自己的系統內嵌到各種硬件當中去，控制各種家用電器的終端。華為的目標是通過hilink鏈接1/3中國智能設備，那麼華為做電視，其實僅僅是個時間問題。

然而又擔憂的是，實際上華為和小米的落點實際上還是在硬件，這個難度在於硬件屬於重資產領域，比如小米搞飢餓營銷，無非是想要減少存貨佔款，減少資金佔用，用小批量生產來逐步推出新產品。相對來說華為有更強的資金和技術能力，但其硬件同樣會佔用大量資源。

然而國外的部分企業思路是相反，他們正試圖從重資產向輕資產逆行。諸如馬斯克前段時間想要取消特斯拉現下門店並且折算成車價的下降，用低價放過來侵佔市場端口，同時降低企業運營成本。比如美國頁岩油技術，從開始有這個技術，第一要務不是提升開採能力，而是降低開採成本。

同樣手機領域的蘋果，其永遠不想放開其IOS系統，其盈利正在從前端的Iphone向後端的支付、付費音樂和蘋果商城轉移，同時多種佩戴，甚至於一個藍牙耳機AirPods，Apple Pencil這種小物件，也不遺餘力的成為整個圍繞IOS體系設計的一部分。

區別在哪裡？華為和小米的IoT是做通用型產品，將別人的硬件納入進來，其最終還是開放的，而蘋果做的是封閉的一套產品，其天然屏蔽了他人的硬件，通過各種技術來吸引客戶只能進，不能出。

個人認為，中國做通用件的已經足夠多了，未來需要有一家蘋果這樣的企業模式。特別是華為自研的系統，不要備用，主動拿出來用，只有使用，才可能找到漏洞和補丁，才會有人主動配合去做有特色的應用。

隨著5G的日漸逼近，手機公司進入電視行業已成為趨勢，近日多家媒體稱，華為將於4月發佈電視，年銷售目標1000萬臺，更爆出屏幕供應商為京東方、華星光電，由蘇州高創代工等猛料，看來傳聞已久的華為電視很快就要揭開神祕面紗，但華為消費者業務CEO餘承東卻3月14日強調：不會進入家電市場。是嗎，是嗎，是嗎？

華為要推出的電視的傳聞已經有了一段時間，俗話說無風不起浪，作為智能家居最重要的入口，巨頭華為又豈會輕易錯過？！華為應該是在下一盤很大的棋，華為應該是在做一套完善的智慧家居解決方案，顛覆傳統意義上的電視，不會稱之為電視，也不會定義為家電，而是稱之為智能大屏，所以才會有餘承東的一再強調“不會進入家電市場”，才會有“華為電視可能會配備雙攝像頭，另外還有遊戲和社交功能”的傳言。

華為的5G技術獨步天下引領世界，智能家居也是華為重點佈局的領域。在華為打造的智慧家居解決方案中，電視作為智能家居的關鍵入口，在未來5G的環境下可實現與眾多智能設備的連接融合。華為已經搭建了智能家居開發者平臺，以華為HiLink為核心，為開發者提供基於雲到端的整套智能家居解決方案，實現HiLink生態圈內的硬件互聯互通，且已與眾多如A.O史密斯、西門子、方太、奧克斯、松下等等知名品牌達成合作。顯然，華為扮演的是一個解決方案提供者，而這一方案的實現路徑則需要一個控制中樞，而這個控制中樞就是家庭必備的、具有電視等功能的智能大屏。

因此，華為必然要爭奪客廳場景的入口，推出智能大屏是板上釘釘的事情！穩妥起見，估計華為會率先推出榮耀品牌來試水。至於銷量，年1000萬！目標定得有點高，年銷量1000萬臺2018年可以排全球第五，高於小米的893萬臺，我認為華為的目標應該是三年達到1000萬進入全國前三，對小米肯定會形成較大的衝擊，同時也會對傳統黑電如海信、創維、TCL等形成擠壓。

別的不知道，華為電視指定不是組裝貨，這是完全自主研發的高級電視，旗艦配置將採用180英寸京東方的OLED屏（華為戰略投資，華為買斷終生獨家使用權），但是開關電源板、解碼板、外殼甚至每一顆螺絲釘都將經過布加迪威龍認證，內置的全生態超安卓宇宙系統經過NASA太空局認證，整機價格也是非常的親民，低配版90萬起，高配版580萬！

這個價格才對得起愛國人士對華為不組裝、不貼牌的期待。中國好電視，從華為做起！

華為出手，別的廠家都要涼。

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