硅谷創業教父完全不同意馬雲的996觀點，他認為創造力比工作時間更重要，對於硅谷創業教父的觀點，我個人是比較認同的，尤其是在這類型的知識技術密集型的產業中，能夠讓員工有更好的環境，那麼一定會使用其能夠發揮更多的潛力。
想必這段時間關於996的工作模式已經引發了大家對於這個的大討論，在咱們國內目前有兩種不同的聲音，一是互聯網企業巨頭，像馬雲，劉強東等對於996的工作模式還是比較認可的，認為年輕時是需要拼搏的，是需要奮鬥的，而且這樣的966的工作時間模式也是會給員工帶來幸福的，還有就是廣大的網友的聲音了，反對長時間的，高強對的996工作模式，我們不能說是966這種工作模式就是錯誤的，但是這並不妨礙我從其他的角度來談談對996工作模式的看法。
我們的國家在近四十年的高速發展之中，我認為是離不開勤勞，辛勤的勞動者的，發展和勞動者也是密不可分的，但是隨著社會的發展，時代的進步，我們不禁來考慮，我們的人生除了工作之外，還有什麼，還需要珍惜什麼，我們還有自己的家人，自己的生活，如果說我們堅持996的工作模式，也確實是一種奮鬥的體現，但是我們陪伴家人的時間就會必然的減少。
有時候，我們當然也是明白這個道理的，一切的生活的基礎都是來自有一個好的經濟來源，所以這也是為什麼我們都不喜歡996的工作模式，卻還是一直堅持著996的工作模式，因為我們背後所要承擔的責任太大，逼迫這我們不得不進行996的工作模式。再來說說硅谷教父的觀點，他認為一家企業的創造力比時間是更重要的，這個觀點我也是認可的，舉個簡單的例子，初代蘋果手機的觸摸屏技術，可以說是打開智能手機發展的開端，也使得人類進行智能手機時代。
我們不可否認的一件事情就是國外的企業的創造力確實要稍微的比國內企業的創造，創新能力高一些的，因為這是社會發展不同的階段的一個體驗，如果說我們的社會在發展一百多年，各類產業都發展起來的話，我們也可以注重質量，注重創新能力，但是沒有啊，我們僅僅才發展幾十年的時間而已。所以這就是需要在時間上超越對方，在時間上耗過對方。
最後，對於996的工作模式，我認為企業還是不要強制的執行，有上進心，有志向的人，可能其工作時間，要遠遠的超越996的時間，而注重生活，也希望能夠過更加有品質的生活，這也未嘗不可的，還有對於創造力來說，我認為這是社會發展到一定的階段的時間，自然會出現的事情，於馬雲等互聯網企業家所說的996工作時間模式並不存在非常大的衝突，那麼大家還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！
我也是有疑問的，因為很多人都說“能夠掌握好時間的人才能成功。”
而大多數人理解都是“掌握時間”就是用更多的時間去工作。
我想推翻這種概念。
我支持創造力的概念。
舉個例子:
我的同事，每天準時準點到公司上班，很準時的那種，然後準時準點下班。但是，有個問題來了，閒著的時候她泡在各種電視劇裡。
而我另外的同事，每天上班遲到，經常逃班，但是坐班時間一直在一絲不苟的埋頭工作。
有人問她，為什麼不能按點上下班。
她說，早上實在起不來，勉強早起也是可以的，但是因為沒睡好，一整天工作效率就下降了，狀態特別不好。
其實這跟996和創造力概念一樣呀。
我們拿出大多數的精力去迎合996，更像為了應付考試考核而已，目的是完成996工作時間。而在996裡，實際付出的精力或許有所保留。
而創造力是什麼？是把一天的目光集中在工作的點上，不會拘泥於時間，拘泥於制度。
996工作制，對老闆或者員工都是不利的，當然創業型公司必然是需要加班，必不可少，但是如果加班只是為了給領導看，只是為了壓榨勞動力，給讓他們多做事情的話，給予同等薪酬的時候。你會發現效率變低了，創新沒有了。其實你並不難發現在一線城市有部分公司已經實現7小時工作制了，只不過這種七小時工作制上下班時間一樣，中途給你更多的休息時間。
一個公司好不好看發工資就知道了。外資，臺資企業發工資一般都在10號以前，一些小企業，他們讓員工加班越多越好，工資壓一個月。老闆站在他的角度去考慮問題，但永遠沒有考慮員工的問題。一個公司員工不行。沒有創造力，創新能力，那麼一定會走入衰退期，比如諾基亞手機，金立手機這些赫赫有名的大企業都節節敗退，甚至倒閉，很多問題是公司中層腐敗，高層不作為等情況。
其實不妨試試彈性工作制，工作幹完可以早點下班。工作沒幹完可以晚一點下班，鼓勵不加班，提高員工效率，提倡創新能力，這樣公司才發展蓬勃。
謝謝您的問題。我認為硅谷創業教父與馬雲、劉強東的話並不矛盾，各說一面。
馬雲言論的測重點。馬雲針對996工作制表達的中心意思是，互聯網公司加班強度遠超過996，希望做到996都沒有機會，年輕人就應該多966、多奮鬥。我理解馬雲的話包括幾點：第一，互聯網行業加班成為慣例，阿里巴巴、百度、騰訊等企業通宵達旦是常事，996工作制反而是減輕了員工強度。第二，馬雲不是完全針對正常工作時間的人，硬要往996上靠，而是站在自己這種沒日沒夜工作的互聯網從業者說996其實是福報，說的是馬雲自己的感想，對於科技、互聯網工作者，996真沒什麼害怕的。第三，馬雲提倡科技、互聯網從業者多奮鬥是對的、是定性的話，996只是定量、教條的標準，沒必要認為奮鬥就是996、犧牲自己健康和生命。馬雲解釋的“不為996辯護，向奮鬥者致敬”也是這個意思，是我們硬把996加班和奮鬥聯繫在一起，學習、思考和自我提升也是奮鬥，到底算不算996？
硅谷創業教父言論的側重點。硅谷創業教父史蒂夫·霍夫曼不贊成中國科技、互聯網企業提倡的“996工作制”，中心意思是創新和創造力比工作時間長短更重要，加班時間長但效率未必高。特別是在科技、互聯網這種知識經濟密集型的行業中，創新和創造力就是競爭力，是第一位的，因此程序員、技術研發人員、科學家需要良好的工作環境，才能激發潛能。我認為，史蒂夫·霍夫曼的言論和馬雲的本意並沒有產生直接交鋒，而是從不同角度說了對996的看法。 
感謝您的閱讀！
最近，996奮鬥者們的日常的一組漫畫既覺得好笑，又覺得心酸。其中兩幅圖，讓我感觸很深。
第一幅：調侃語氣說，應屆畢業生李大強連續996三年之後回到家鄉，孩子們熱心上前攙扶。這裡針對的是健康。
第二幅：淚點。那個每天半夜才回家，一大早就出門的男人究竟是誰？一個小孩的沉思。這裡說的是家庭。
如果工作拋棄了健康和家庭，這兩個重要的因素，那麼，工作是為了什麼呢？辛辛苦苦工作，累垮了身體，最後每天向醫院報道？失去了和孩子，家人在一起的機會，這樣的工作又為了什麼呢？
硅谷創業教父史蒂夫·霍夫曼 (Steven Hoffman)的看法：
其實，我最喜歡他說的這句話，在記者問道馬雲和劉強東都保持著高強度的工作，並一次來激勵員工，你怎麼看時，他說：
確實，馬雲，劉強東他們可以休假，他們只要感覺累的時候，就可以選擇休假員工不可以。他們不能拒絕工作，他們必須選擇服從或者失去工作，這就是企業者和員工的區別。當企業者和員工，所處的地位不同時，他們自然選擇的路徑不同，企業者應該更多的考慮員工的想法，而不是一味的強調，高強度的工作。
馬雲已經編不下去閉嘴啦！還討論什麼？創造力需要充分的休息，你熬一晚上試試，狗屁創造，只想睡覺，為啥996人們都開始消極怠工，拖時間，因為他們熬不起，精神萎靡，如何創造？正常的工作時間與休息時間比例才能讓人發揮最大能力！是否有創造力？是否高效率都和長時間工作無關，唯一有關的工作996，得病ICU！不管什麼專家，國內國外的，只要全人類都認同的做五休二八小時工作制，就是經過多少年幾代人試錯後得出的最佳方案，甚至不是想提四天半嗎？遠點的化還在提公司形式消亡呢好麼？996和007不值得被辯解，因為這TM違法，背德，逆時代潮流！
這個現象說明了我國在規範管理工作制度上跟外國不一樣，社會環境不一樣，在世界上面臨的危機也不一樣，而且我們需要在最短的時間內崛起，所以在許多方面來說是需要付出一些相應的東西，這些代價換來的是國家的富裕，而付出卻是很多方面的，只是這些付出買單的基本上都是普通大眾而已。
當然在我們國內從傳統文化來說，我們中國人都是最能忍耐和吃苦耐勞的，這種基因一直到今天都存在，當然對於這種為了生活的忍耐願意接受一些無理的壓榨，其實在很多時候都是社會環境導致的，畢竟鑽牛角尖的做法我們最在行，內鬥對自己人下狠手的事情也是我們最拿手的，利用機會耍小聰明的做法也是我們最拿手的。
這些都體現在社會的工作上面是最明顯的，無限制的壓榨其實都是從脅迫開始的，很好的利用了文字漢字的博大精深，強行的把不合理的東西解釋成為合理的，不得不說一些人為了達到目的，都是經過精心研究過了說辭和應對的方法，當然造成這種現象的原因是缺乏實質性的約束，也就是說很多東西只是名義上的約束，實際上根本就是擺設而已。
上面的默認導致了一些國內企業肆無忌憚，畢竟外來企業一般都有自己的做法和方式，而國內的企業就不一樣了，因為太瞭解中國的文化和國情了，所以在一些方面來說做起來畢竟自然和得心應手，而外國企業比較注重名譽，所以都是非常守規矩的，至少在一些方面是有底線的，不會因為一些小事情破壞了自己長期堅守獲得的名譽。
但是國內企業就不一樣了，非常注重自己眼前的利益，當然說白了就是自己的利益最大化超過了外資，而這種自己的利益最大化並不是從科技業務方面獲得也不是從競爭對手的競爭中獲得，而是通過壓榨員工付出獲得，也就是說在絕對的競爭實力上，國內的大部分企業基本上沒有競爭力，因為創造力其實從上學開始基本上就已經失去了，到了進入社會參加工作，真正能提供創造力的已經很少，而且很多時候這些創造力並沒有獲得重視和很好的回報。
對於工作制上面，為什麼國內的資本家都選擇對員工洗腦付出呢，還不是因為想用最小的代價獲得最多的回報，也就是說這些老闆希望員工更多的為自己創造財富，而自己不願意給員工付出相應的報酬，老闆洗腦的目的就是為了自己能獲得更多的利益所以要用一些方式去說服員工心甘情願的付出，說白了就是忽悠和欺騙甚至威脅。
當然我們的國情不一樣，人口比例太大，為了解決就業問題，很多時候競爭壓力太大願意接受這種剝削，而上面也對這種剝削保持睜一隻眼閉一隻眼的默認態度，沒辦法經濟科技還沒有達到能支撐十幾億人規範化就業享受福利的能力，所以很多時候一些東西並不是不知道，而是無奈管不了，畢竟如果太嚴了會導致很多企業活不下去，因為企業其實在很多方面負擔也非常重，想要快速發展又想要獲得正規待遇其實這個並不容易，整體來說是結構性問題導致的結果，企業要繳納各種稅費和錢還要對一些方面上供，這些開銷全部都是從員工和消費者身上去獲得的，這樣的情況其實最苦還是員工和消費者。
重提資本主義，重提資本家，重提剝削，重提極左革命，消滅資本家，消滅剝削。改革成果毀於一旦。千年機遇被迫放棄。美帝最高興。你卻求助於美帝證明你正確。你不願996你可以不去。幹馬去幹涉別人的工作狀態。你不是救世主，你幹馬要充當救世主。
當代競爭是世界性競爭，不是國內競爭，競爭不過美帝。我們就可能被西方奴役，你不想為國奮鬥，你卻阻止別人為國奮鬥。
從歷史上看，勞資矛盾集中暴發，一個社會就會開始資本外流，經濟開始下滑。你們加速了中國經濟下滑。你們是歷史罪人而不自知。
沒有人想加班，沒有人想過勞。但這一切都是中國歷史階段的產物，我們中國市場經濟才幾十年，西方一直在打壓我們。我們如果象西方那樣的工作時間，有哪家企業會成功超越西方？只能被西方打敗。
站的位置不同，看法自然不同。
硅谷教父霍夫曼強調的是創造力，其實每個人一生的創造力都是有限的，大多數人都在機械的勞作，那麼，工作時間顯得更為重要。
比如我們寫東西的，有創意有創造的文章，畢竟沒那麼多，努力地完成每天的任務，需要大把的時間。對我們普通人而言，對公司普通員工而言，一塊塊壘鑽顯得更為重要。
不過有創意的工作，比如谷歌說25％的時間，員工可自由安排，比如說那些需要不斷汲取營養的工作，需要到處走，需要跟各種不同的人進行思想碰撞，侷限在工作場合就不合適了。
馬雲的996，怎麼說都看來是為自己辯解，是在洗腦。但也不能怪他，因為他自己就是這麼走過來的，馬雲肯定是007呀，哪有休息的時間，所有的安排都是為了推進事業。
我相信霍夫曼也會覺得奇怪：生活和工作不都是自己說的算嗎？社會上有那麼多不同的工種，有周遊世界的，有兢兢業業工作一社區中的，只要自己熱愛，怎麼會在乎工作的時間呢？
所以，我認為兩人的認識並沒有太多的不同，馬雲肯定也會強調有創意的工作，霍夫曼也懂得一萬小時的功效，二者相輔相成，忽略其中一方，都是傻瓜式工作。
創造的成本過高回收利潤時間長不符合我國企業家賺快錢的心態。失敗風險也比較高。
另外國情也不符，我國目前路線是：國外創造、我們牆之或不讓過審、然後企業爭相山寨之、爭出一個寡頭利用人口福利開始壟斷、賺足了錢再超越原版公司或是將其收購、最終以達到某個產品在世界上有一定競爭力。
山寨成功產品不存在風險，撿成功者腳下的殘羹冷炙多少也能賺到，不至於賠，還有成為寡頭的機會。那麼爭相山寨這個過程就不得不996。
而國外是：花時間創造一款新的各方面品質都很好的成功產品，這就無須加班，因為沒有公司跟你一起做同類產品。然後知識產權保護的很好，法律完善，即使山寨也不感太明顯頂多借鑑，否則吃官司輸的概率很大。這就鼓勵整個社會創新
