雷軍和餘承東誰能力更強？
個人更傾向於餘承東，小編只說手機業務！其實餘承東已經算是華為手機業務的老闆了，消費者業務CEO，華為現在的優勢完全是餘承東一手打造的，小米的崛起和起不來也是雷軍造成的，按道理講，雷軍的個人能力更強，因為小米沒有背靠大樹，餘承東真的是站在巨人的肩膀上，雷軍要考慮的事情太多，餘承東只需要考慮怎麼做手機就行了！
餘承東比雷軍的決策更成熟一點，首先擺脫原有的運營商主導地位，二、自主研發芯片和京東方、萊卡合作！第三、雙品牌戰略！劃分產品線！小米的問題是被性價比捆綁，成也性價比，敗也性價比，利潤低就沒有足夠的錢做研發，不做研發就會被淘汰，而且堅持性價比導致線下沒有利潤，渠道少了一條，出貨量受限嚴重！而且產品線混亂！
雷軍的米家佈局真的有眼光而且超前，這也是小米未來崛起的資本，現在都在聊新零售和IOT，米家生態搭配手機、電視接口讓小米優勢很大！怎麼說呢，都是厲害人，餘承東壓力小一點，但是確實把華為手機做到了全球頂尖！雷軍也不能說走錯路，因為沒有性價比思維也沒有小米的今天！轉型太慢了！
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謝謝邀請！論能力我認為餘承東甩雷軍八條街都不在話下，為什麼這樣說呢，待我從以下幾個方面來闡明。
第一，從業務能力方面來講 雷軍雖然創建小米才八年多，但雷軍創業可不是八年，算算也快三十年了，在他經營的企業中沒有一個能在業界出人頭地，全部都是半縷子貨，也就是一般般的那種，就拿小米公司來講，到2017年止，全部業務產值（含小米生態鏈企業）總共是1146.25億元；我們再來看看餘承東接手華為終端也才6年，當時華為終端是為電信運營商定製的功能機業務，餘承東上臺後，全部砍掉這些不賺錢的業務，從零起步，重新佈局華為終端戰略，相當於從新創業，在這短短的6年間，手機業務做到2017年年銷1.53億臺，產值2360億元，而且還是單純的手機業務，相比雷軍的小米公司全部業務產值整整多出1213.75億，相當於兩個小米公司，而且是靠短短的六年間創造的奇蹟，從這一點上講，雷軍根本就不是餘承東的對手。
第二，從個人聲望方面來講 雷軍在國內名氣不小，知道的人很多，但餘承東在國內名氣也很大，知道的人也很多，因而兩人在國內名氣上旗鼓相當，但在國際上，知道餘承東大名仍然很多，但知道雷軍此人則少之又少，這主要得益於華為手機這幾年在國際高端市場上幸勤耕耘不斷創新奮發有為，讓人們接受了華為手機也接受了餘承東；與此相反，雷軍的小米這兩年只是在印度這樣的貧窮落後的國家裡有所作為，但是基於小米手機檔次低，難以撐場，所以他的名氣也難以提高。雖然兩人都愛吹牛，但餘承東基於自身實力誇下海口，所以他吹的牛都一 一實現了；反觀雷軍吹的牛都建立在虛幻的遐想中，雖然想法很酷，但無實力映襯，因而所吹的牛都是胎死腹中無法實現。一個人的實力和向世人的表白都會由時間來檢驗的，當你所取的成就的確打動人們的心扉，那麼你的價值也會隨之得到眾人的承認，因而你的聲望也會節節攀升，餘承東就是這樣一位腳踏實地的實幹家，讓成績俘虜人們的心；而雷軍雖然在廣大米粉心中地位很高，但考慮到絕大多數米粉文化低、頭腦簡單、辨別能力低下、容易人云亦云、趨之若鶩、盲目跟隨性很強，這些因素都會使米粉心中始終擺脫不了愚忠的桎梏。
第三，從掌握學識方面來講 雷軍是武漢大學本科生學歷，而餘承東是清華大學研究生學歷、碩士學位，單從這一點，餘承東就高出雷軍一大截，餘承東曾經說過：‘’一個沒有核心技術的企業不可能走太遠；沒有人能夠記住世界第二，只能記住第一‘’。正因為有足夠的底氣，方能說出這樣驚世駭俗的話來。雷軍曾經說過：‘’創業要大成，一定要找到能讓豬飛上天的颱風口，勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情‘’。從雷軍和餘承東各自言語中，我們不難看出餘承東更有霸氣，而雷軍則顯的有些小氣，這也說明兩人所掌握的學知的差異和對事物對未來的詮釋的差別，說白了，誰的雄心更大，這需要膽識更需要勇氣，這世界是靠實力生存，誰掌握技術上的制高點，誰就能贏下這一方世界。這一點上，雷軍恐怕都要向餘承東學習學習才行。
總之，餘承東的能力毋庸置疑，而雷軍的能力和水平只能算作一般的企業家水準，他跟餘承東差距實在太大，雖然雷軍的頭銜很多，但頭銜再多也提升不了你的能力，真理永運掌握在少數人手中，只有蓋世奇才方能顯示英雄本色，人類社會永遠只有兩種水平的人，那就是精英和庸才。
發現一個很有趣的事情，許多人在評價雷軍和餘承東時，似乎只看到餘承東目前帶領華為智能手機業務壓制了小米智能手機業務的發展，就認為餘承東能力要強於雷軍。
甚至有些人說出了所謂的“餘承東的能力毋庸置疑，而雷軍的能力和水平只能算作一般的企業家水準，他跟餘承東差距實在太大”這種極為無知的話，真是貽笑大方。
坦率來說，雷軍的牛逼，可能餘承東還真追不上，真要論起來，餘承東在雷軍面前，恐怕還真得叫雷軍一聲前輩，論資歷地位，雷軍是能與任正非、柳傳志、馬雲、馬化騰這些人平起平坐的。 
由此就見雷軍在中國互聯網的地位有多高，人有多牛逼。當然這不是說餘承東能力不行，餘承東也是非常厲害、出色的職業經理人，在華為這些年的成績也是有目共睹。
但職業經理人和企業創始人之間還是有些差距的——一個從從無到有建立平臺，而一個是在已有平臺資源上發光發熱，這種難度是不可同日而語的。
更直觀的對比，從這兩位大佬履歷可見一斑：
雷軍：
全國工商聯副主席，小米科技創始人、董事長、著名天使投資人。
1987年，考上了武漢大學計算機系，僅用了兩年時間，雷軍修完了所有學分，大一寫的代碼被教材選入，20歲（1989年）靠寫加密軟件賺了第一個100萬，並在1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。同年加盟金山公司，到1998年8月，擔任金山公司總經理；2000年底，金山公司股份制改組後，出任北京金山軟件股份有限公司總裁，並在2007年帶領金山完成了IPO上市工作，後辭任金山CEO；在2010年創辦小米，並在2018年帶領小米上市等等。
其實在金山辭職後，雷軍早已實現財務自由，開始幹起了天使投資人，投資企業包括：卓越網、逍遙網、尚品網、樂訊社區、UC優視 、多玩遊戲網、歡聚時代、拉卡拉、凡客誠品、樂淘、可牛、好大夫等20多家創新型企業。 並在2011年設立了天使投資基金順為資本。
餘承東：
本科畢業於西北工業大學，碩士畢業於清華大學。 1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁、戰略與Marketing總裁、終端公司董事長及消費者BG CEO等。 2018年3月23日，華為完成了董事會換屆選舉，餘承東出任華為新一屆董事會成員、常務董事。
箇中差距，大家自己體味吧。關於這兩位大佬，其實大家去百科一下，能夠了解更多的。
命題應該改為：任正非和餘承東誰能力更強？如果餘承東的能力強過任正非，才有資格和雷軍比！因為雷軍比任正非更強大，雷軍的財富、文憑、技術、人脈關係都比任正非強很多！任正非創建了華為，但華為的成功是所有華為員工努力的結果，不是任正非一個人的！雷軍之於小米也是一樣。不要神化某些人，只是一頭站在風口的那個什麼。但天朝也有真正的神，那就是馬雲！一般人都是時勢造英雄，但馬雲卻達到英雄造時勢的高度！一個淘寶網讓多少找不到工作的人成了小網店的老闆，然後淘寶颶風吹起了多少站在風口的那個什麼，成功源於小網店老闆的辛勤和努力，但飲水思源，感謝馬雲！
沒有一個人物是完美的！包括神！
歡迎批評，但謝絕惡言和沒有教育的咒罵。
這麼說吧。雷軍成名那會兒，還沒華為什麼事。例一：雷軍讀大二時，在大一的學習筆記成了大一新生的課本，這在中國絕無僅有吧。例二：雷軍畢業一年給母校捐款100萬（自己做編程賺的），這是在90年代，放現在也就是一個億有過之而無不及吧，放眼全球有幾人能做到。例三：雷軍在金山從小職員做起，到帶領金山成功上市，WPS免費使用，和微軟抗衡。這個和紅衣教主周鴻禕有一拼，國內有幾人。例四：從2010年創建小米到今天，8年時間手機銷量破億，LOT護城河也已經形成。放眼全球，沒幾個人能做到吧。餘承東能力怎麼樣，我不知道，但華為是創立40多年的企業了，多年的技術資本積累，做到現在的位置無可厚非，背靠大樹好乘涼，我想在那個位置放誰，華為也蒸蒸日上。餘承東離開華為自己穿也，能做到小米生態鏈企業的規模算他是條漢子，按照前華為榮耀總裁劉江峰和前華為執行主席李一男離開華為創業的例子，餘承東離開華為不行，估值一億人民幣的企業他都做不出來。李一男比餘承東厲害不止一個檔次吧，劉江峰在帶領榮耀從零到兩千萬的年手機銷量躋身巨頭時離開，能力也不比餘低吧，離開華為創業，也。。。至於雷軍的天使投資人身份等等光環就不提了。
一個打工的跟一個老闆比？不說別的，光人脈誰認海軍司令？但是他們認雷軍，雷軍兩個字就是信任，雷軍創辦小米是在退休財務自由以後創辦的，這個時候的他不缺錢，完全可以逍遙自在的生活，光投資就夠了，沒必要去拼，就是想做點事，那時候他說他拿一億美金，輸光就算了。
海軍司令除了公然辱罵小米還會幹什麼？說小米用戶是屌絲，這是一個大公司高層可以說的？你見雷軍公然在微博上說華為用戶說垃圾了？
說小米生態鏈是雜貨鋪，然後轉身自己也去做，臉呢？有本事堅持走自己的路線。說菊花是手機界的騰訊還真沒說錯，騰訊最起碼是默默的，不會一邊抄襲一邊罵。
這個還用比嗎？
一個是華為手機消費業務CEO餘承東，能力是在一般人之上，把華為手機業務帶到了了世界前列，他的領導能力還是非常厲害的。這個人也非常有野心，說要未來把華為手機做成全球手機行業第一。比能力英語確實比雷軍厲害很多。
一個是小米集團董事長雷軍，前身為金山公司為董事長，在互聯網初期時代，金山當時國內數一數二的互聯網大公司，金山在雷軍代領下成功香港上市，離開金山後雷軍也是投資界的投資天使，投資了幾十家公司，後來創立了今天的小米集團，所以雷軍的成就及能力都是國內互聯網的元老級別。馬雲，馬化騰還在創業初期，雷軍已經是國內互聯網界的傳奇人物了。
餘承東是職業經理人，論能力和財富還是比不過雷軍的。
雷軍當年高考分數足夠上清華卻選擇離家近點的武大，用兩年時間修完大學四年的學分，大學期間賣電腦軟件之類的東西畢業時賺了一百多萬，23歲畢業後去了金山北京總公司，十六年間從一個普通員工做到金山的總裁，直到帶領金山公司成功上市，雷軍個人功成名就，身價不菲，這時的雷軍賺的錢夠他花幾輩子了，這期間他做起了投資人，快到四十歲時雷軍感覺人生不能就這樣，他有更大的夢想，也是在這一年小米手機應運而生，小米成立到現在也不過十年，在手機行業競爭這麼激烈的今天，小米依然能在手機行業中佔有一席之地可以說非常不容易，就說金立吧，曾經的王者今年也直接破產了，而小米呢銷量依舊上升，華為成立了多少年，這麼多年積累了多少人脈和資源，成為國行第一可以說是實至名歸了。
總體來說小米成長速度是國行所以手機的第一名，至於餘承東和雷軍誰更優秀，他們能到現在的位置很難說誰不優秀，不優秀也到不了現在的位置啊，只需要考慮誰的大局觀念更強誰看的更遠以及誰更會順勢而為即可，最後說一下一個集團的創始者和繼承者他們之間各方面的能力是不同的，雷軍就是屬於前者
餘承東是華為的CEO，但華為真正的領頭人是任正非。雷軍是小米的創辦者，同時也是小米的頂樑柱、精神支柱。拿餘承東這樣一個華為的高管和創業者雷軍相對比，還是不太妥當的。
如果非要對比二者的能力，那麼也要分幾方面來看。
如果從銷售能力來看，餘承東是值得肯定的，華為能夠成為現在世界知名的企業，每年銷售超過兩億臺手機，餘承東身為CEO肯定是功不可沒的。但是雷軍也不差，雖然業界總是詬病小米的手機是“PPT手機”，但小米從第一代手機開始就已經取得了不錯的銷量，利用極致性價比攻略了成千上萬的米粉，最近幾年小米又在東南亞市場開疆拓土，就算雷軍不是銷售的執行人，他也一定是銷售方向的指定人，這說明他的能力也是相當可以的。
再對比投資、創業、管理等其他能力，餘承東就更不是雷軍的對手了。雷軍年紀輕輕就實現了財務自由，做過金山公司的CEO，是經驗豐富的企業領導人。投資過愛奇藝、迅雷、OFO、獵豹等知名企業，是國內最頂尖的天使投資人。自己創業，成功帶領小米衝到了國內頂級、世界一流的水平，圈粉無數，這又證明了他是國內最頂尖的創業者。
而餘承東的光芒，大多數都是華為給的，雖然小米現在發展的不如華為，但單單從個人能力來講，雷軍如此顯赫的成績，餘承東真的比不了。
我覺得下斷言為時過早，兩個人所處的公司體制有著天壤之別，你不知道把雷軍放到華為會不會達到餘承東的成就，你也不知道餘承東放在小米能不能做到雷軍的地位，所以不要這麼絕對的下斷言，就目前兩個人的成就來比，我覺得餘承東在管理能力上要超過雷軍，雷軍在技術能力上略勝一籌。
管理能力：餘承東超過雷軍
回答和評論裡又不少上來就否定餘承東的，那你先看一下餘承東的成就在來做一下評論。西北工大本科、清華碩士畢業，曾帶領華為無線做到世界第一，帶領團隊開發出分佈式基站引領運營商潮流。再說說近的，2011年餘承東結果華為終端時還是一個為運營商定製白牌手機的小部門，被其他部門看不起的部門，當初他許下豪言時很多人罵他天方夜譚，幾年過去了，可以看得出，他許下的七條諾言已經兌現了六條，超過蘋果、國內第一、讓華為走進消費者面前得到認可等等，這一系列成就都擺在面前，無法否認。
當然，你可以說餘承東的成功離不開華為健全的制度和高效的執行力，餘承東手下有一批從底層摸爬滾打二十多年，深諳管理之道的老華為人，例如趙明、何剛等等，但是能夠讓每個人發揮起最大的作用，協調好每個人之間的工作內容，明確發展方向和定位，這些都需要很強的管理能力和市場洞察力，古人有句話“千軍易得，一將難求”，真槍實彈打仗的是士兵，但是，出謀劃策，排兵佈陣卻依靠領導者。
技術能力雷軍略勝一籌
翻開雷軍的履歷，可以說非常光鮮，大學時期寫的代碼都被寫進教科書、28歲坐上金山總經理、在中關村縱橫捭闔的時候馬雲、馬化騰、丁磊這些人還名不見經傳，可見雷軍是年少成名，很有作為，但是，我覺得雷軍一些系列的成就都是建立在自己紮實的技術能力上。覺得我說的不對？那看看雷軍這些年在管理和市場洞察力上的脫節之處，他曾在一個採訪中也說過，自己比馬雲、馬化騰都要努力，成名也早，但是眼看著這些人都超越了自己，自己還在迷茫，而且由於小米市場定位的問題在2016年出現過一段時間的嚴重下滑，還不夠？那看看小米上市以後的業績就很明顯了
小米引領了互聯網手機浪潮，卻被榮耀反超，雷軍現在在管理上表現並不光鮮，市場定位不明確、難以擺腿低價的形象、研發無法突破等等。
所以我覺得雷軍技術路線走的讓人感覺很搶眼，但是管理方面只能說“差強人意”。
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