王老吉和加多寶是個什麼關係？二款飲料讓你選擇，你會選擇王老吉還是加多寶？
涼茶領域的巨頭是“王老吉”和“加多寶”。
沒有第三者。
“王老吉”如今屬於國企廣藥集團下屬品牌，2018年實現銷售收入超90億元。
“加多寶”屬於鴻道集團，從2010年開始，兩家公司因為紅罐王老吉商標之爭，官司一直持續了9年。這9年中，涼茶市場經歷了由盛而衰，加多寶昔日的輝煌也被各種官司拖累，一直在走下坡路。
加多寶和王老吉在產品的品質上可以說是一模一樣的，因為他們使用的配方都一樣，只不過因為品牌的所有權不一樣，歸屬不一樣，導致品牌在消費者心目中還是有很大的差異。
王老吉：精準定位為：預防上火的涼茶，通過暴雨式的廣告冠名，密集轟炸消費者心智，把“紅罐王老吉涼茶”等於“預防上火”印在了消費者心目中，並自稱是“正宗涼茶”，年銷量一度超100億元。
加多寶：通過移花接木，主動引導消費者認知。採用密集廣告轟炸，強行把消費者對於涼茶的認知轉移到“金罐加多寶”上面來！並且一度獲得成功！
二者都是營銷界不可多得的：讓品牌從無到有，無中生有，移花接木的經典案例！
有競爭是好事，但是希望品牌商們不要惡意競爭，最後弄的兩敗俱傷！適度的同競爭對手攜手合作，有利於壯大品類規模，就像可樂行業的可口可樂和百事可樂一樣，攜手走過了上百年！
關注老王，帶你深度解構品牌策略！
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沒有第三者。
“王老吉”如今屬於國企廣藥集團下屬品牌，2018年實現銷售收入超90億元。
“加多寶”屬於鴻道集團，從2010年開始，兩家公司因為紅罐王老吉商標之爭，官司一直持續了9年。這9年中，涼茶市場經歷了由盛而衰，加多寶昔日的輝煌也被各種官司拖累，一直在走下坡路。
加多寶和王老吉在產品的品質上可以說是一模一樣的，因為他們使用的配方都一樣，只不過因為品牌的所有權不一樣，歸屬不一樣，導致品牌在消費者心目中還是有很大的差異。
王老吉：精準定位為：預防上火的涼茶，通過暴雨式的廣告冠名，密集轟炸消費者心智，把“紅罐王老吉涼茶”等於“預防上火”印在了消費者心目中，並自稱是“正宗涼茶”，年銷量一度超100億元。
加多寶：通過移花接木，主動引導消費者認知。採用密集廣告轟炸，強行把消費者對於涼茶的認知轉移到“金罐加多寶”上面來！並且一度獲得成功！
二者都是營銷界不可多得的：讓品牌從無到有，無中生有，移花接木的經典案例！
有競爭是好事，但是希望品牌商們不要惡意競爭，最後弄的兩敗俱傷！適度的同競爭對手攜手合作，有利於壯大品類規模，就像可樂行業的可口可樂和百事可樂一樣，攜手走過了上百年！
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涼茶領域的巨頭是“王老吉”和“加多寶”。
沒有第三者。
“王老吉”如今屬於國企廣藥集團下屬品牌，2018年實現銷售收入超90億元。
“加多寶”屬於鴻道集團，從2010年開始，兩家公司因為紅罐王老吉商標之爭，官司一直持續了9年。這9年中，涼茶市場經歷了由盛而衰，加多寶昔日的輝煌也被各種官司拖累，一直在走下坡路。
加多寶和王老吉在產品的品質上可以說是一模一樣的，因為他們使用的配方都一樣，只不過因為品牌的所有權不一樣，歸屬不一樣，導致品牌在消費者心目中還是有很大的差異。
王老吉：精準定位為：預防上火的涼茶，通過暴雨式的廣告冠名，密集轟炸消費者心智，把“紅罐王老吉涼茶”等於“預防上火”印在了消費者心目中，並自稱是“正宗涼茶”，年銷量一度超100億元。
加多寶：通過移花接木，主動引導消費者認知。採用密集廣告轟炸，強行把消費者對於涼茶的認知轉移到“金罐加多寶”上面來！並且一度獲得成功！
二者都是營銷界不可多得的：讓品牌從無到有，無中生有，移花接木的經典案例！
有競爭是好事，但是希望品牌商們不要惡意競爭，最後弄的兩敗俱傷！適度的同競爭對手攜手合作，有利於壯大品類規模，就像可樂行業的可口可樂和百事可樂一樣，攜手走過了上百年！
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這麼多年的撕逼大戰，其實大家都應該比較清楚了，淵源方面簡單的說。兩者配方是同源的，一個老祖宗傳下來的，師兄弟分家經營那種關係，配方工藝都有專利。王老吉是廣藥下屬品牌，但是做的爛，於是授權給了加多寶，合約是十年，好像是2009年到期吧。在這個時期，市場上同時有紅罐的加多寶版王老吉和綠色紙盒的廣藥版王老吉。紅罐火了起來，風靡全國，當然廣藥不想續約想摘桃子唄，加多寶對時任廣藥總經理還是董事長行賄，續約了二十年，費用不高。後來此人落馬，廣藥遂起訴要求判令這二十年合約無效。（參考國內多如牛毛的受賄案，有對行賄進行追責的，取消受賄人簽署合約的有嗎？所以大家可能普遍覺得雖然加多寶也沒幹好事，但廣藥這個要求很不要臉。）經過N輪撕逼（開庭），最終判令廣藥勝訴，所以紅罐王老吉消失了，變成了紅罐加多寶。為了挽回市場，加多寶出了那個被人告的廣告：全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶。後來自然二次撕逼，加多寶被判廣告違規，後來又玩了一次金罐。綜上，現在的王老吉，任何包裝都是廣藥的，當年的王老吉現在是加多寶。至於感官，我個人認為我們熟悉的王老吉現在是加多寶，那個綠紙盒王老吉我也喝過，要說有多大不一樣也不至於，但是個人更認同加多寶。作為川人，我知道2008年給汶川捐一個億的王老吉是加多寶而不是廣藥，以上。
王老吉和加多寶其實對於咱普通人來說
合起來是一個味道的
但是他們為什麼會有不同的定價和普通的格局？其實是一個特別有意思的問題
那麼加多寶是一傢什麼公司呢？
它是一家香港的公司，他借用王老吉的配方做到了十年銷售和161
所以說
加多寶也是一個銷售奇才的公司，做的特別好，但是後來王老吉因為這個東西把它的品牌給收回來了
是不管怎麼樣？你是喝加多寶還是王老吉
都是對這個品牌的一種信任，其實配方完全是一樣的
你喝起來味道也都是一樣的，好了，今天的分享就到這裡，謝謝大家
王老吉是民族涼茶品牌，創立於清代距今有200多年曆史，隸屬於廣藥集團。後廣藥集團把王老吉的商標及品牌租借給加多寶中國10年時間。
王老吉是民族涼茶品牌，創立於清代距今有200多年曆史，隸屬於廣藥集團。後廣藥集團把王老吉的商標及品牌租借給加多寶中國10年時間。
加多寶利用自身的經營方式迅速把王老吉做到了走向全球的民族飲料品牌。後廣藥集團和加多寶在合作中產生了糾紛，實則是看到了巨大的蛋糕，終止了合作，並且和加多寶進行了長達五年的合同糾紛。最後雙方共同經營這款產品，各自發展。
要說這裡的關係，廣藥擁有商標及知識產權；加多寶有創新產品及營銷渠道。這裡其實就是流量之爭，一方有東西，一方知道如何獲取流量。
要說他們的關係就相當於一個是正統到兒子，一個是私生子。最後都想經營家族留下的公司，正統到兒子是靠社會資本及知識產權。私生子是靠現代的經營理念何自身的本事。
對於消費者來說兩款產品高度一致，就是名字不一樣，其實就是同一款產品，瓜分了同一塊市場。
王老吉是民族涼茶品牌，創立於清代距今有200多年曆史，隸屬於廣藥集團。後廣藥集團把王老吉的商標及品牌租借給加多寶中國10年時間。
加多寶利用自身的經營方式迅速把王老吉做到了走向全球的民族飲料品牌。後廣藥集團和加多寶在合作中產生了糾紛，實則是看到了巨大的蛋糕，終止了合作，並且和加多寶進行了長達五年的合同糾紛。最後雙方共同經營這款產品，各自發展。
要說這裡的關係，廣藥擁有商標及知識產權；加多寶有創新產品及營銷渠道。這裡其實就是流量之爭，一方有東西，一方知道如何獲取流量。
要說他們的關係就相當於一個是正統到兒子，一個是私生子。最後都想經營家族留下的公司，正統到兒子是靠社會資本及知識產權。私生子是靠現代的經營理念何自身的本事。
對於消費者來說兩款產品高度一致，就是名字不一樣，其實就是同一款產品，瓜分了同一塊市場。
如果是我可能我們那個年代還是聽的王老吉比較多，但是那個時候比不知道加多寶何王老吉的幕後故事。要說感受總會感覺加多寶到產品及品牌要柔性一點，會更有安全感一些。所以我會偏重加多寶。
王老吉是民族涼茶品牌，創立於清代距今有200多年曆史，隸屬於廣藥集團。後廣藥集團把王老吉的商標及品牌租借給加多寶中國10年時間。
加多寶利用自身的經營方式迅速把王老吉做到了走向全球的民族飲料品牌。後廣藥集團和加多寶在合作中產生了糾紛，實則是看到了巨大的蛋糕，終止了合作，並且和加多寶進行了長達五年的合同糾紛。最後雙方共同經營這款產品，各自發展。
要說這裡的關係，廣藥擁有商標及知識產權；加多寶有創新產品及營銷渠道。這裡其實就是流量之爭，一方有東西，一方知道如何獲取流量。
要說他們的關係就相當於一個是正統到兒子，一個是私生子。最後都想經營家族留下的公司，正統到兒子是靠社會資本及知識產權。私生子是靠現代的經營理念何自身的本事。
對於消費者來說兩款產品高度一致，就是名字不一樣，其實就是同一款產品，瓜分了同一塊市場。
如果是我可能我們那個年代還是聽的王老吉比較多，但是那個時候比不知道加多寶何王老吉的幕後故事。要說感受總會感覺加多寶到產品及品牌要柔性一點，會更有安全感一些。所以我會偏重加多寶。
再者加多寶在四川地震期間大力捐助，深的人心。得人心者🉐️天下，所以加多寶加油，最好民族傳承品牌，振興香港經濟吧。
這麼多年的撕球大戰，其實大家都應該比較清楚了，淵源方面簡單的說。兩者配方是同源的，一個老祖宗傳下來的，師兄弟分家經營那種關係，配方工藝都有專利。王老吉是廣藥下屬品牌，但是做的爛，於是授權給了加多寶，合約是十年，好像是2009年到期吧。在這個時期，市場上同時有紅罐的加多寶版王老吉和綠色紙盒的廣藥版王老吉。紅罐火了起來，風靡全國，當然廣藥不想續約想摘桃子唄，加多寶對時任廣藥總經理還是董事長行賄，續約了二十年，費用不高。後來此人落馬，廣藥遂起訴要求判令這二十年合約無效。（參考國內多如牛毛的受賄案，有對行賄進行追責的，取消受賄人簽署合約的有嗎？所以大家可能普遍覺得雖然加多寶也沒幹好事，但廣藥這個要求很不要臉。）經過N輪撕逼（開庭），最終判令廣藥勝訴，所以紅罐王老吉消失了，變成了紅罐加多寶。為了挽回市場，加多寶出了那個被人告的廣告：全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶。後來自然二次撕逼，加多寶被判廣告違規，後來又玩了一次金罐。綜上，現在的王老吉，任何包裝都是廣藥的，當年的王老吉現在是加多寶。至於感官，我個人認為我們熟悉的王老吉現在是加多寶，那個綠紙盒王老吉我也喝過，要說有多大不一樣也不至於，但是個人更認同加多寶。作為川人，我知道2008年給汶川捐一個億的王老吉是加多寶而不是廣藥
他們之間的關係呢，我想舉個例子或許你們一看就會明白
在一個城市的黃金地段，有兩個餐館相鄰而開。為了搶生意，從菜品，服務，價格上進行明爭暗鬥，更甚時當街對罵，提刀扛凳對持。正是如此，客人受益不少，因此吃客絡繹不絕，兩家生意都出奇的好。
幾十年過去了，有好事者發現，兩家後面的廚房居然是一個。
所以，不明究裡的消費者總是喜歡看到同行間不可理喻競爭行為，好像能從中得到莫大的好處。
他們不知道這只是一種營銷手段。
就是自己與影子競爭。不管消費者支持哪邊，對他們都沒有害處，只有好處。
一個出配方，一個負責投資，原本配合得挺好，忽然有一天，出配方的人感覺利益被分少了，不幹了，於是，兩方在磋商無果的情況下，打起了曠日持的官司，經過漫長的時日撕扯，最後市面上就出現了和王老吉味道一樣的罐裝涼茶加多寶，不過，價格還略貴了一些，要面子的人喝加多寶，實惠的人喝王老吉，我本人是特實惠的一個人，多數情況下，喝的是王老吉，
一個是國有企業，一個是私有企業，加多寶是把黃老吉推上全國市場的公司，怕上火喝黃老吉，這廣告語，可記得。就近幾年，廣藥和加多寶打了多少商標官司，都是廣藥贏了，所以只能改名加多寶，兩個曾經在一起是合作企業，瞬間一去不返。
其實選擇喝那個對於現在的人來說也是沒那麼重要的，主要是價格而已，味道也是一樣，要是同等價格我相信還得加多寶有優勢，這裡面我不說你也應該動的。
我也不知道為什麼要視頻來回答 咱也不敢說 咱也不用敢問😁
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怕上火就和王老吉，大江南北 膾炙人口的一句廣告詞。隨著廣藥與加多寶的爭端也漸漸退市 可謂夕陽西下 兩敗俱傷。他們關係大概是前期合作運作，廣藥出品牌及配方涼茶，讓加多寶進行市場營銷運作，進行利潤分配。由於汶川王老吉的捐贈，打動了國人的認可。
怕上火就和王老吉，大江南北 膾炙人口的一句廣告詞。隨著廣藥與加多寶的爭端也漸漸退市 可謂夕陽西下 兩敗俱傷。他們關係大概是前期合作運作，廣藥出品牌及配方涼茶，讓加多寶進行市場營銷運作，進行利潤分配。由於汶川王老吉的捐贈，打動了國人的認可。又加鋪天蓋地的廣告宣傳。銷量效益確實不錯。後期合同到期，不知廣藥出於那種目的沒有續簽合同。加多寶配方市場都不是問題，就是以前王老吉品牌不讓用是麻煩事，所以開始官司戰爭。有句話贏了官司贏不了錢，終歸他們打著官司丟了客戶丟了市場。最後好象誰也沒有真正贏得市場賺到錢。客戶感覺亂套了，可能應了那句家和萬事興吧。個人見知 點關注不迷路
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