庫裡的安德瑪球鞋好不好？

我只能說是性價比低 高端的不值那麼貴 我買過一款實戰款 6百多 鞋底較硬 鞋型偏瘦 要比阿迪耐克偏小 包裹性還可以 緩震差點 而且鞋子很少打折 安德瑪的壓縮褲和壓縮衣真心不錯

1984年，小品牌NIKE簽下當時還是大學籃壇希望之星“邁克爾－喬丹”，當時美國體育市場的霸主是adidas和Reebok。

但隨後的故事就有點殘忍了，喬丹迅速成長為籃球之神，Nike借力喬丹一舉拿下美國市場，將adidas從盤踞了幾十年的霸主地位上迅速拉下馬來。

在喬丹加入NBA的一年之前，耐克在1983年的總收入不到90萬美金。時至今日，NIKE已經是巨無霸，旗下的高端籃球鞋系列Jordan Brand年入十數億美金，成為了成色十足的“搖錢樹”。

令人驚訝的是，Nike如今被安德瑪（Under Armour ）以同樣的方式逼入窘境。令人惋惜的是，這一切的導演依然可以說是NIKE。

經理人君眼裡，安德瑪值得中國所有進軍NBA的安踏、匹克等品牌去學習，它具備所有中小品牌的“背影”：

1、它做細分市場，市場盤子真的不大。

2、它站競爭激烈的紅海市場，曾經像個loser。

3、它的營銷資金較少，甚至只請的起一個球星代言。

然而，它卻成功在美國市場擊敗adidas，登上次席，並且卯足勁開始挑戰NIKE稱霸30年的龍頭地位。

安德瑪的成功之路卻簡直像“美好的意外”。因為它簽約的唯一籃球球星，竟然是競爭對手nike拋棄的！

庫裡生涯的前四年一直是耐克的簽約球員，但由於庫裡因為傷病而被NIKE嚴重低估，續約時NIKE積極性不高。

當時安德瑪找上門來時，它只是一個生產緊身衣的小眾品牌，在美國國內的籃球鞋市場僅佔0.35%，而競爭對手耐克及其子品牌（Jordan Brand、Converse）的市場份額則達到了統治級別的92.6%。

如今看來，安德瑪投資庫裡，簡直可以被稱為過去十年最佳風險投資之一。

根據安德瑪財報顯示，在庫裡的助力下其營收實現同比28.5%的增長，連續21個季度增長超過20%，其電商網站流量一年增長300%！

其中，庫裡一代戰靴的熱銷使得鞋類銷售額達到1.536億美元，比去年同期大漲40.2%。同時，安德瑪已經計劃圍繞庫裡打造一個10億美元級別的籃球品牌，有如Jordan之於耐克。顯而易見，安德瑪從簽約庫裡開始，不斷沿著庫裡走紅的路徑，為他量身定製了品牌進攻策略。

為球星打造全方位的營銷品牌，已經成為了體育品牌的慣用策略。如今中國品牌如安踏、匹克也同樣在NBA收割球星，比如今年NBA多倫多全明星賽期間，庫裡隊友的湯普森超越了隊友庫裡、火箭球星哈登等人拿下三分球大賽冠軍時，安踏在社交網絡也得到了很好的曝光，但可惜的是，安踏並沒有對他佈局更深更廣的品牌策略。

對於體育品牌，球星代言模式從喬丹開始成為了必備營銷手段，球星身上的巨大經濟價值讓體育品牌趨之若騖。

今天庫裡已經成為了NBA現役最有話題性的球員，美國街頭每個小孩都希望像庫裡一樣打球，他則在賽場上帶著金州勇士連破紀錄，並且極度有可能打破喬丹時代公牛的72勝10敗的歷史最佳戰績。

所以，當庫裡續簽安德瑪的消息公佈後，安德瑪公司的股價立即創下歷史新高，一度達到103.56美元的歷史最高值，最終收盤價為103.36美元，上漲了4.74%。

在互聯網時代，明星的一舉一動相比30多年以前更具話題性和傳播力。而並不具備完整世界觀的孩子們對明星的崇拜，在轉化為經濟效益時表現的更加卓越。表現在社交網絡上，你可以見到tfboys每條微博都會轉發數萬，韓國明星權志龍一個普通的圖片，就會有上萬人評論。

在這樣的環境下，粉絲的傳播讓明星效應更為強大，這也是為什麼體育品牌們不斷加大明星投資的原因。

也正是在感受到威脅之後，耐克開始警惕，於是對旗下老牌明星如勒布朗－詹姆斯、凱文－杜蘭特的合同提高量級。若不如此，如今美國市場的阿迪達斯，或許就是明天的耐克。

就買過庫裡的2.5，其他的感覺很醜，就外觀來說，安德瑪的鞋趨向於醜?，設計的話感覺和耐克阿迪有一定距離，上腳的感覺很一般，腳踝處的設計和鞋底設計有些不舒服，而且價格不比耐克阿迪便宜，心理落差蠻大的，不過安德瑪的緊身運動衣很不錯，畢竟就是做這個發家的。

很顯然這條信息是去年編輯的，小編又重新發送了一遍，因為現在的安德瑪在走下坡路，超越阿迪達斯是不可能了，安德瑪就因為去年庫裡打了雞血一樣的表現，也達到了頂峰。。。但是安德瑪太依賴庫裡了，庫裡不是20多歲的庫裡，如果庫裡像詹姆斯一樣初入nba就萬眾矚目，獲得安德瑪的鉅額合同，或許會永遠的將阿迪達斯拉下馬，但是庫裡現在庫裡英雄遲暮啊，安德瑪命不久矣