謝邀，我是90後，第一部玩的諾基亞不是黑白，而是專玩遊戲的QD，你的問題不管是營銷噱頭還是販賣情懷我總看出貶的意思，不管怎麼樣都好，還是希望諾基亞能重申自我，王者回歸的。
當年安卓時代開啟的時候，諾基亞就發佈了一款N9 廣告語是“不跟隨”，微軟系統，由於無法符合大眾所以落敗了，“不跟隨”可見其傲嬌風格。
總之不管怎麼說都好，霸佔手機界王座多年的諾基亞，誰能說沒有它的情懷？
從商業的角度來講，現在有一個非常經典，也是經過驗證的說法，所有的營銷都是為了品牌，而品牌更多表現在心理層面，包含了情懷的屬性。
不過隨著電商、微商的出現，也有一種以產品為突破口的方式，例如經常聽到的爆款。不過這種方式現在還沒有大範圍的使用在所有行業，以產品為突破口的難度在於要提前讓消費者成為這個產品的專家。或許，隨著信息的傳播效率更高，未來我們每個人都能夠成為任何產品的專家。
發佈會上，諾基亞用了一個熟知的伎倆，one more thing。或許這個產品太過經典，需要給人一種出乎意料的感覺，也或許是諾基亞覺得發佈了一款已經發布過的nokia6，還有亮點並不多的nokia 3 和nokia5之後缺少什麼，也對不住關注這場發佈會的消費者和記者，用這個復刻拉拉關注度。
無論如何，當自己看到這款產品的時候，確實是激動了一把，這就是品牌的力量吧，之前的那個3310已經不只是3310產品本身，而是諾基亞品牌的附體。貌似又回到了品牌。還是接著說產品。
外觀方面，小巧的機身，實體按鍵，帶背光，經典的造型，多彩的配色，可以更換電池。另外，屏佔比更高了、按鍵對稱了，攝像頭也是居中的。整體來看還是不錯噠。
按照現在選購手機的標準，怎麼也的看看性價比吧。目前還沒有使用過這個復刻的3310，也不知道到底能夠跑多少分兒，玩起貪吃蛇是否流暢，更是不知道玩皇室戰爭、王者榮耀、陰陽師之類的效果如何。
不過該機不少參數是可以知曉的，例如支持2.5網絡，可以打電話和發短信，2.4英寸彩色屏幕，搭載曾經非常流行的S30系統，後置鏡頭200萬像素，支持閃光燈。
這麼瞭解下來，開始的那份激動沒有了，300多塊的售價貌似也沒有什麼性價比可言。另外現在是移動互聯網時代，這手機真是不能滿足我這個輕度用戶的需求。或許，買來當個裝飾品是個不錯的選擇，比一些品牌授權的卡通玩具便宜多太多太多了。
下來聊聊HMD的諾基亞手機的現狀，它到底在做什麼。
之前寫過一篇關於諾基亞的文章，大致意思是說諾基亞的迴歸就是巨頭們瓜分諾基亞品牌價值的過程。從目前的情況來看，HMD貌似正在試圖將瓜分的這個過程變的長一些，延長諾基亞手機的關注度，給自己市場的佈局留下更多時間，同時也有更多的精力去尋找突破口。反過來說，HMD和諾基亞希望把諾基亞的品牌價值最大化。
Nokia6的推出就具有很大的試探作用，MWC2017發佈會上公佈了該機的一些數據，表面看起來貌似還是不錯。不過稍微瞭解手機行業的都知道那樣的數據其實沒有任何意義，這也就從側面反映出Nokia6的實際銷售情況並不非常樂觀。
諾基亞如果希望在智能手機市場取得一些比較大的成就，需要強有力的產品作為支撐。之前外界對於Nokia 8的期待非常高，這次並沒有發佈，說明其在產品規劃上出了一些問題，或者是在準備和等待著什麼。
如果Nokia 旗艦足夠有料，會成為諾基亞搶佔高端市場的強力武器，不過現在要做有料的智能手機並不容易，對手不光是蘋果，三星，還有突飛猛進的國產廠商，更是需要時間和人才。
如果Nokia 旗艦料不是那麼足，以相對有性價比為突破口是個不錯的方式，預計在三千到四千這檔位段會有所作為。依託富士康的供應鏈，做性價比機型也更加容易。
作為一個曾經的諾基亞用戶，希望HMD能夠拿出給力的產品，也願意給HMD時間。不過更大範圍的消費者如何考量就無從得知了，可能Nokia還需要一款產片來實驗市場。
回到問題，諾基亞3310復刻版攜經典貪吃蛇遊戲迴歸，是營銷噱頭還是販賣情懷？個人覺得是營銷的一部分，同時也是讓諾基亞的情懷持續的更久一些。
其實諾基亞推出3310復刻版是為了掙錢！！！
放眼全球，除了中國歐美智能手機大規模普及，其實在非洲，南亞等貧困國家中功能手機仍是主力。
目前在深圳也有很多廠商靠出口非洲賺了不少錢，不必小米魅族每年的利潤少。
這一次諾基亞在3310增強了拍照等性能方面的技術，也算是更好的滿足了用戶的需求。
價格便宜，超長待機，這樣的手機一年出貨幾千萬臺的話，恐怕利潤會嚇死你。
如果把logo遮起來，問這個手機最有可能是那家產的？我覺得但凡有點手機閱歷和常識的人都會說“這可能來自於中國深圳的一家小廠，對，沒錯，就是之前產山寨的那種”。沒錯，諾基亞昨晚推出的這款3310復刻版，濃濃的寨味。
大眾印象中的3310是這樣的，這是21世紀前十年的神機，沒有之一。大多對他有記憶的應該都是60、70、80後，然後要想用新版本的3310黏住這些用戶，我覺的看看外觀就知道了。
復活後的3310，雖然在刻意的追求原機的那種圓融的造型，但是可以看出這已經是經過了富士康加強版的機型，濃郁的山寨風格躍然紙上。雖然內置的還是S30系統，經典的貪食蛇遊戲，但是用49歐元（約合人民幣355元），買這麼一部山寨感十足的產品，恐怕是很多人不能接受的。
可以說，幾經賣身的諾基亞已經不再是那一個諾基亞，但富士康永遠是你大爺（因為你手中的iphone）。
3310復刻版的迴歸不僅僅是營銷噱頭和販賣情懷。
諾基亞之所以選擇3310進行復刻，最重要的原因就是3310在當年全球銷量最大，在各國都有很大的影響力。比如在中國，很多80後都是從3310開始使用諾基亞的。因此在中國販賣情懷還是非常有意義的，諾基亞6就是一個非常成功的案例，600元的配置賣1699元，依舊有不錯的市場反應，那麼3310走情懷路線還是走得通的.
如果說營銷噱頭，那就是用3310的型號喚醒人們對諾基亞的記憶。諾基亞一直強調自己沒做錯，因為3310依舊是人們無法忘懷的型號。也許未來還會有更多的復刻版本出現，搭載最新內核硬件，展現當年的風采。
但是，功能機的復刻並非僅僅是噱頭和情懷。更重要的是迎合新市場需求。在發達國家，很多年輕人都拒絕網絡生活，希望迴歸平靜生活，因此沒有4G沒有WiFi的3310才會有復活的市場商機。當然，在發展中國家，快節奏的生存壓力，根本不能離開互聯網，因此3310真正面對的消費群體還是發達國家慢生活的人群。
對於這個問題筆者相信每個用戶都會有不同的看法，其實不管是營銷噱頭也好、販賣情懷也罷，這些都是為了引起用戶的關注。對於諾基亞來說諾基亞6已結髮布了一段時間，而諾基亞5、3又沒有什麼特別亮點，反倒是這個3310的出現吸引了用戶的目光。
其實，就目前的市場來看諾基亞3310基本上沒有對手，因為根本也沒有品牌去和它對！對於用戶來說3310更多是承擔一個備用機、一個小玩具的角色。這次的諾基亞3310最為一個智能機時代的非智能機，著實是沒有什麼營銷噱頭，筆者到是覺得它更多的是去滿足70、80後心中的那份諾基亞情懷。
這篇回答不評價這款復刻機本身，但會為大家解答兩個問題：「為什麼是 3310」以及「諾基亞是在消費情懷嗎」。
1999 年，手機市場的份額正在被三巨頭瓜分：諾基亞 26.9%、摩托羅拉 16.9%、愛立信 10.5%。而當時諾基亞和愛立信的手機芯片都是由飛利浦提供。然而，一道閃電重新劃分了手機市場的勢力範圍。
2000 年初一道閃電擊中了飛利浦位於新墨西哥的工廠導致火災，需要供應給諾基亞和愛立信那價值數百萬美元的芯片付之一炬。飛利浦向他們保證，情況受到控制，正常生產將在一週內恢復。愛立信選擇信任飛利浦，但諾基亞卻警惕地觀察著火災的情況，開始著手準備。
在幾天的時間內，諾基亞意識到飛利浦深陷困境，無法及時提供所需的芯片，便立刻呼籲其他半導體公司投標提供芯片，並迅速敲定與芯片供應商的交易。然而，另一邊愛立信仍然無動於衷，相信飛利浦的承諾，並決定進一步等待。
2 周後，飛利浦承認該工廠需要 6-8 個星期才能恢復正常，當愛立信的高層在危機中醒來的時候，愛立信已經失去了 2 周的芯片供應，手機已經沒辦法生產，而由於愛立信繁瑣的審批政策，沒有辦法及時替代供應商，就這樣他們的工廠，保持了 6 個多星期的停產狀態。
（圖為愛立信 T28s 手機）
因為幾乎沒有新的手機生產出來，愛立信開始失去客戶。而諾基亞卻嗅到這個巨大的商機，於是它重新設計了一些現有的手機型號，搭配那些從其他半導體公司供應的芯片，推出了更多低成本的手機。在接下來的幾個月裡，愛立信繼續在虧損中掙扎，諾基亞蠶食了一部分愛立信的市場份額，並進一步將市場佔有率提升了 3.7%。
此時，世界幾大手機生產商佔據的份額分別為：諾基亞 30.6％；摩托羅拉 13.3％；愛立信 9.7％。
那一年諾基亞能領先對手這麼多，其中少不了諾基亞 3210 的功勞，它為諾基亞貢獻了 1.6 億臺的銷量，並幫助諾基亞鞏固了它的地位。
（圖為諾基亞 3210）
而後，有了 3210 的成功案例，芬蘭人決定推出一款基於 3210 更好的手機，傳說中的一代神機諾基亞 3310 便應運而生。
諾基亞 3310 簡約的設計風格充滿了北歐的靈動，海軍藍的機身， 84 X 48 像素的單色顯示屏，以及銀色鍵盤，這些可能是當時很多人對諾基亞 3310 的印象。
（圖為諾基亞 3310）
如果說是競敵的疏忽促使諾基亞 3210 成功的話，那麼短信時代的爆發則讓諾基亞 3310 的優勢顯示出來。
因為儘管當時諾基亞 3310 擁有 3210 的所有功能以及更小更輕的機身，但面對著帶 WAP 瀏覽器且有更高清晰度屏幕的摩托羅拉 V8088，以及第一款帶彩色屏幕和 1000 像素攝像頭的夏普 J-SH04 時，硬件落後的 3310 並不佔據優勢。
不過，這也得多虧 2000 年後，手機短信開始呈現爆炸性的增長趨勢。在那樣的背景下，3310 的優勢便凸顯出來。
對當時的用戶來說，諾基亞 3310 支持短信聊天室以及語音撥號。它允許用戶在發 SMS 短信時最多輸入 459 個字，比其他標準的 SMS 短信系統多達 3 倍。 3310 並不止於此，它還搭載了一個快捷的文本輸入系統 T9，看到你只需為每個字母敲一個鍵，3310 就能找出你要的單詞。
這促使諾基亞 3310 大受歡迎，並乘著 21 世紀初那股短信熱潮，開始了接下來為期 5 年的統治。
作為諾基亞的里程碑之一，3310 為諾基亞帶來了不少榮譽。直到 2005 年停產結束了 5 年手機市場的統治時，3310 的累計銷量已經達到 1.26 億部，成為史上銷量最好的的手機之一。
甚至在 10 年後，芬蘭政府官方機構也把諾基亞 3310 納入三個最能代表芬蘭的 Emoji 表情之中，諾基亞 3310 成為北歐這個國家的驕傲。
同時令諾基亞 3310 成名的，還有那個鋼鐵般的機身，它的堅固性乃至於成為後來諾基亞的代名詞，它已經成為流行文化的一部分。現在當你在 Google、YouTube 上搜索 Nokia 3310，依舊能看到許多測試其堅固性的創意視頻和搞笑照片。有人用它砸核桃、有人用武士刀砍它、有人把它當錘子用，關鍵時刻還可以擋子彈。
（網友惡搞 3310 的圖片，圖自：Guruprasad）
正是它輝煌和傳奇的歷史，讓 HMD 選擇了復刻諾基亞 3310。
看了這個問題下的其他回答，大多數答主都認為諾基亞發佈這款新 Nokia 3310 是在賣情懷，但愛範兒卻持有不同意見。
事實上，此類功能機的產品線本就是諾基亞非常重視的產品線之一。
當你回望過去的十幾年裡，在 1998-2012 年間銷量最好的 20 款手機中，諾基亞包攬了其中的 13 席，其中多數都是諾基亞的功能機。而正是這些銷量極高的諾基亞功能機幫助諾基亞增加了不少盈利。
在 2000 年，諾基亞功能機的淨銷售額就佔了諾基亞全年的 72%。那一年諾基亞銷售了 1.28 億臺功能機，帶來了 197.72 億歐元的淨銷售額，同時營業利潤也達到了 39.08 億歐元。
然而在 17 年後的智能手機時代，功能機的市場，其實沒有想象那麼慘淡，雖然逐年下滑，但是市場依然有需求量。
根據國外數據調研機構 Strategy Analytics 近日公佈了一份 2016 年全球功能手機出貨量的統計報告。報告顯示，2016 年全球功能手機出貨量約為 3.96 億部，其中，三星出貨量最多，達到 5230 萬部，排名第二的諾基亞為 3530 萬部，第三名是阿爾卡特，有著 2790 萬部的出貨量。
HMD 總裁 Florian Seiche 也曾表示功能機對於 HMD 意義重大。他說：“HMD 在全球每一個市場的功能機領域所佔的份額不是第一就是第二，在一些市場的份額高達 94%。這讓我們有了很好的起點。”
諾基亞品牌如今主要活在亞洲和非洲等發展中國家。入門級的功能機主要市場在印度、東歐和非洲等地。如今 HMD 掌握了諾基亞的渠道，而這些市場的歷史份額依然很高，讓 HMD 有了好的基礎。
不過，現在我們很難用三言兩語去描述諾基亞這份情懷在功能機市場的影響力，不過就像在一些人的心目中，一臺經典的諾基亞手機就好比一輛復古的老爺車，儘管外形不夠新潮，動力和內飾都跟不上時代，但用起來的感覺卻很好，最起碼穩重踏實。
感謝邀請 作為一位90後 從開始接觸手機這玩意起 第一個知道的品牌就說諾基亞 畢竟是當年的一代神機 要知道那時候貪食蛇能玩一晚上。情懷和噱頭五五開吧。畢竟質量槓槓的是現在智能手機不能媲美的。
其二，營銷的情懷
作為一個80後，我們見證了手機行業的一步步發展，也目睹了諾基亞王朝的興衰，從黑白，黃屏幕，彩屏幕，再到智能機，看到同學用的5230羨慕不已，一個N70上下滑蓋接電話我都看著帥爆了。如今，他終於強勢迴歸，我想也是帶著破釜沉舟的決心打回來的，情懷肯定是他本身的一個優勢，畢竟是曾經的老大哥，人們本身對他還是有極大的關注跟期待的，我們還是希望他能夠吸取沒落的教訓，積極創新，跟隨時代潮流，在這條路上越走越遠。
