從《阿凡達》到《復聯4》，189億版圖折射全球影市的滄桑鉅變

6月第二週，《復仇者聯盟4：終局之戰》全球票房達到27.31億美元（約合188.8億元人民幣）。

在公映6周後，這部“漫威電影宇宙”的集大成之作距離《阿凡達》的歷史記錄（27.88億美元）只有一步之遙。

但除了北美市場還有可觀收益，《復仇者聯盟4：終局之戰》（下稱《復聯4》）在其他地區都顯現疲態：根據Box Office Mojo和comScore的統計，《復聯4》上週末在北美進賬487萬美元，仍排在當地榜單第8名；不過海外49個市場合計只剩約380萬美元，其中貢獻逾6億美元的中國院線已於5月底密鑰到期後“準點”下線，完全將排片空間讓予“師出同門”的《阿拉丁》。

因此，《阿凡達》在海外逾20億美元的數字領先《復聯4》達1億美元，縱使漫威“終結篇”在北美本土更勝一籌，但全球加總的差距仍超過5千萬美元。

由此看來，除非進行新一輪的大規模擴映，《復聯4》基本無望追逐由詹姆斯·卡梅隆把持的“鐵王座”了。

從《阿凡達》到《復聯4》，10年之間好萊塢電影的號召力未見衰減，背後卻映射了全球電影版圖的巨大變遷。

在《阿凡達》橫掃大銀幕的2009年，世界電影業的中心還在歐美日等成熟市場，而以中國為代表的新興國家則在爆發的前夜。

據MPAA的統計顯示，2009年全球票房合計為299億美元，其中北美以106億美元高居榜首，佔比高達36%。排在次席的大區是歐洲、中東和非洲（EMEA），以99億美元貢獻33%的份額。而包含中國在內的亞太地區則以77億美元位列第3名。

同時，2009年亞洲電影的重點市場還是日本：據日本電影製作者聯盟發佈的數據，當年日本票房共計2060億日元（約合22億美元），為北美之後的世界第二大市場；而中國院線則產出近60億元人民幣（合9.09億美元），僅為同期日本的四成左右，票房收入位居全球第九。

由此，在《阿凡達》的前10大票倉中，以美國、歐洲、日韓為首的先進國家佔據了8個席位，再加上彼時仍位列“八國集團”G8之中的俄羅斯，實際上唯有中國是發展中國家的代表。

可以看到，除北美地區以7.6億美元一枝獨秀外，《阿凡達》在其餘票倉的分佈較為均衡，前10名的國家都至少進賬1億美元，合計達到20.69億美元，佔全球比重為74.2%。

不過，當時中國市場已展現出巨大的潛力：2010年初，《阿凡達》在延期半個月後正式登陸內地銀幕，旋即成為首部突破10億人民幣的電影，並最終以2.04億美元“逆襲”至榜眼位置。

在《阿凡達》的帶動下，2010年中國票房產出正式突破100億元，並在短短兩年後就取代日本的位置，成為世界第二大電影市場。

可以說，《阿凡達》不僅開啟了單片“10億”的時代，也是當時中國市場急速飆升的最佳註腳。

斗轉星移，根據2018年MPAA發佈的THEME報告，全球票房攀升至411億美元，其中北美仍以119億美元領跑，但份額已縮水至29%；而中國則膨脹至609.76億元（約合90億美元），佔全球比重達到22%，將身後的日本（20億美元）甩開4倍有餘。

與此同時，以印度、墨西哥、巴西、印度尼西亞等國為代表的新興力量紛紛進入全球前列，取代歐洲多個傳統票倉的位置。

在這樣的形勢下，《復聯4》的票房分佈也發生了顯著的變化。

截至6月9日，《復聯4》北美累計達到8.24億美元，創《星球大戰：原力覺醒》（9.36億美元）後的單片第二高。

但對《復聯4》助力最大的依舊是中國市場：在下映之時，《復聯4》最終定格於42.38億元（摺合6.14億美元），佔全球比重達到22.48%。

在中美之後，英國和韓國是僅有突破1億美元的國家，前10名國家合計佔比為75.2%；由此《復聯4》更多呈現出“雙核驅動”的態勢，與《阿凡達》的“遍地開花”形成明顯區隔。

另外，在《阿凡達》的票倉排名中位居前列的法國、日本、德國、俄羅斯，則被後起的韓國、巴西、墨西哥和印度超越，與整體票房的升降變化趨勢一致。

當然也有例外：日本在過去10年的總產出都穩定在20億美元左右，一直穩居世界前三大市場之列，但從《阿凡達》時以1.72億美元位居第4名，到《復聯4》時未能進入前10名，顯示日本觀眾對美式超級英雄的接受度有限。

反觀中國，經過22部電影的漫長鋪墊，“漫威電影宇宙”集聚了龐大的粉絲基礎，並在《復聯4》時兌現為鉅額收益，這足以讓競爭對手欽羨。

隨著新興國家經濟實力的增長，以電影票房為指針的消費市場也在同步放大，進而重塑了全球的電影票房版圖，從《阿凡達》到《復聯4》的變化便是明證。