美團融至最後一輪手握50億美金的王興繼續推遲IPO

美團融至最後一輪手握50億美金的王興繼續推遲IPO

文/小六

對每個身處獨角獸公司的員工來說,支撐他們苦逼忙碌的,除了生活壓力和所謂夢想,就是公司能儘快上市,套現實現財務自由。

趣店創業三年就上市了,很多人羨慕地流口水。但遺憾的是,中國最大的幾隻獨角獸,小米、美團點評、今日頭條、滴滴等,就是不上市,而且有些是有意推遲上市計劃。

移動互聯網從剛剛興起,到今天已經進入了下半場,純線上的紅利已經沒了,有些獨角獸公司的朋友,等的頭髮都快白了,仍然看不到上市計劃。

好幾家公司都是如此,創始人越戰越勇,融資越來越多,規模越來越大,IPO計劃?不著急。

最典型的除了小米,還有美團點評。幾乎每次接受媒體訪問,王興都會被問到這個問題,然後循例否認上市計劃。

這並非客套。來自美團點評內部消息稱,儘管不久前完成了40億美元的鉅額融資,而且基本已經是最後一輪,但王興仍不著急上市,沒有時間表。

知情人士說,美團點評現在手握超過50億美元的現金,還在不斷開疆拓土,上一輪融的錢還幾乎沒動,上市還得繼續等。有時真是好奇,長期陪伴獨角獸奔跑是一種怎樣的體驗?

獨角獸上市,一直是五道口君長期觀察的一個問題。相比傳統企業或其他上市的互聯網公司,這些新巨頭不著急上市,原因到底是什麼?我大致歸納了以下幾個:

(1) 一級市場對獨角獸的瘋狂押注,部分取代了二級市場融資的必要性。

美團自2010年成立後,已經完成了7次融資和一次戰略投資,總融資金額約563億人民幣;

滴滴成立至今5年多,也已經完成了7輪融資,融資總額近150億美元;

試想,對於兩家至今虧損的公司來說,IPO能夠融到的資金能比這個數字多多少呢,而且還要受到投資者和監管部門的約束。

總體而言,近年來國內VC的高歌猛進的確讓一級市場和二級市場之間越來越模糊。

(2) 由於邊界被打破,獨角獸公司處在一個持續劇烈變化的外部世界中,既缺乏安全感,又充滿可能性,上市無法緩解危機感。

這方面美團非常典型。從團購起家,美團的邊界不斷擴大,餐飲、外賣、零售、酒旅、出行等等,凡是與生活服務、目的地服務掛鉤的,基本都在美團射程之內,技術變革、互聯網變革在這些領域催生了新機會,但每條路都有巨頭把守。

美團未來的核心壁壘到底是什麼?看上去應該是足夠多的用戶、足夠多的商戶、覆蓋足夠多的場景與服務,以及這些交易所形成的巨大數據與金融服務。

看看美團點評內部架構調整的頻繁程度就能知道,王興心中那座大廈的宏偉程度和形狀在不停變幻,估計連美團內部的同學都快弄不清楚公司架構了。當然,這種快速的變化與外部世界有很大關係。

共享經濟、新零售、人工智能、AR,每一個技術和風口到來都可能將美團的藍圖刷新一番,幾萬員工都要擼起袖子加油幹,一張藍圖調到底。

客觀說,相比於騰訊起步於社交,阿里巴巴起步與電商,百度起步於搜索,美團賴以起家的團購只是一個過渡形態,並不穩固,無法構成核心壁壘,只能不斷把流量和服務導入新的場景和連接。

這也是美團不安全感的根本。相比電商,人和服務的連接太非標,場景太複雜,而且很多是基於本地化服務,利潤單薄。

但反過來講,又必須佩服王興的駕馭能力,美團點評基於團購、餐飲、外賣、酒旅等業務的GMV規模、用戶和商戶數量已經到了足夠量級。在這個基礎上嫁接更多的場景和服務,的確可以讓美團繼續保持增長。

(3) 美團點評面對的是巨頭叢林,叢林法則必須拼規模,沒有足夠的體量就只能被吞併,相對而言上市反而是其次。

中國的互聯網江湖已經完全淪為巨頭遊戲,任何一個平臺性機會背後都有BAT的影子,而在巨頭陰影下生存就必須也擁有巨頭的體量,況且美團點評的野心是下一個時代可以匹敵BAT的公司。

(4) BAT等傳統巨頭有的步入巔峰,有的面臨挑戰,但所有巨頭都可能在人工智能、VR等技術下在未來十年重新洗牌,抓住機會上位比提前進入資本市場更重要。

企業的任何決策必須放眼到未來十年,抓住未來十年能夠支撐崛起的關鍵技術、關鍵能力和關鍵壁壘,而現在正是佈局階段。因此,無論BAT還是美團,都必須不斷對新業務進行試錯,在技術上強化投入。

美團點評業務的邊界在哪裡?正所謂有所為,有所不為,想必王興和其高管們也在摸索之中。前段時間,他們也曾嘗試便利店業務和共享充電寶業務,但很快就放棄了。

思考起來,美團介入的業務和場景應該有兩個特點,一是高頻,二是與其他業務的協同性強,三是必須有海量用戶。

說了這麼多,美團在什麼情況下、什麼時間點,會正式啟動上市程序?這方面其實有兩種選擇,第一種選擇是美團可以先將某塊一段單獨上市,正如貓眼與光線傳媒的操作,而整體的上市慢慢推進;

第二種選擇就是整體上市,這個時間點就比較難以預測。但可能會有幾個前提:

第1, 通過餐飲、外賣、出行、零售等高頻業務串起了海量用戶、服務和場景,建立起了穩定的用戶壁壘;

第2, 前端覆蓋性業務低毛利的情況下,大數據和金融作為真正推動高毛利的業務開始崛起;

第3, 人工智能、AR等技術變革推動的商業變革全面啟動,巨頭之間圍繞未來十年的佈局與格局初步奠定;

第4, 美團點評整體的增長開始趨於平穩,純投入性業務減少,財務數據逐步改善;

在這四個前提實現過程中,也就是美團點評上市之前,還有幾件重要的事情要做:

(1) 金融業務

美團的金融野心很大,但至今發展並不盡如人意。

(2) 國際化

2017年王興說移動互聯網下半場是上天、入地、國際化,但目前國際化方面並沒有大規模投入和披露進展。

(3) 人工智能、大數據、雲計算的佈局與應用

這是決定未來十年巨頭位次的核心能力之一

(4) 美團對於線上線下眾多業務的架構重組、場景獲取

巨頭的戰爭已經從線上轉入線下,美團需要打通線上與線下,建立更強的線下場景,在不同跨界業務之間實現更好協同。

(5) 投資業務

美團不可能所有事情都自己做,巨頭的成長中,投資業務一定會越來越起到戰略作用。美團點評的龍珠基金已經起步,這塊想必會扮演越來越重要的角色。

總而言之,王興駕馭的美團點評的確在下一盤大旗,未來可能危險重重,險象環生,也可能突破臨界點實現巨頭跨越。

且看,大戲如何展開吧。