哎,HTC……

哎,HTC……

哎,HTC……

文/山嵐

哎,HTC……

世界上,最可悲的企業家,莫過於曾經“紅”過,然後,再也沒爬起來。

沒紅過的企業家,失敗了,也只有幾個人嘲笑你,紅過了,全世界會來嘲笑你。

例如王雪紅,HTC的創始人。

哎,HTC……

1

生女當如王雪紅

要是放在10年前,刀哥根本就不用介紹這個人是誰。

產品人盡皆知,安卓之王的創始人,

T-Mobile G1,就是她搞出來的,

多少人的第一款安卓機。

哎,HTC……

“腸粉”遍佈世界,全球第四大手機商,

2000萬的出貨量,數據還在節節攀升,

哎,HTC……

風頭一時無兩,各大富豪榜吉祥物,

成功擠下郭臺銘,問鼎臺灣首富。

哎,HTC……

合作伙伴厲害,世界首富——比爾蓋茨,也要說一句,HTC真是個偉大的硬件公司。

哎,HTC……

Diss她的敵人牛叉,幫主喬布斯,對自己的產品,極度自信,也得把王雪紅視為勁敵。

哎,HTC……

眼看她起高樓,眼看她宴賓客,烈火烹油之下,生女當如王雪紅,這句俗語不脛而走。

可短短几年後,畫風完全變了,她不再意氣風發,而是眼看她樓塌了。

銷量不佳,她在股東常會上彎腰道歉;

哎,HTC……

哎,HTC……

團隊被出售,她被記者圍堵;

哎,HTC……

預測誰是下一個轟然倒下的諾基亞,她的頭像被放在前面……

2

屢陷創業“魔咒”

其實,這並不是王雪紅第一次遭遇“先揚後抑”的創業歷程,從做芯片起,她似乎就陷入了這種“魔咒”。

上世界90年代,王雪紅初入大陸市場,當時大陸的電子元器件還全靠進口,她就發現還不成熟的芯片組市場,便瞄準高集成性價比的方向成立威盛創業。

哎,HTC……

(同在中關村創業的劉強東)

靠著先發制人,王雪紅的威盛芯片組拿下了全球70%的市場佔有率,產品技術有口皆碑,盛極一時。

再後來,王雪紅第一個著手準備支持SDRAM技術,穩定的技術,逼得 Intel放棄了自己研發的芯片,王雪紅也同樣再次在市場上大獲成功。

可是好景不長,當Intel最後選擇別家芯片時,威盛幾乎毫無還手之力,節節敗退。再加上屢被Intel以知識產權的名義打壓,市場份額大幅下滑。

哎,HTC……

再後來,王雪紅又成為研發智能安卓機的第一批玩家,研發成功後,再次收穫市場認可,但又是短短几年後,又被對手迅速擠壓,又頹勢盡顯。

明明曾是蘋果的第一勁敵,Phone X都賣瘋了,她的HTC卻連發新手機,都搶不到多少關注!

王雪紅,到底哪裡出了問題?眼光獨到,屢屢先發制人的她,卻為何總是陷入這種怪圈?

哎,HTC……

3

拋開護城河只談速度,

那是耍流氓!

刀哥覺得,這兩個原因,很重要:

1、質量問題是軟肋

芯片之爭,年代久遠,刀哥不好分析,但HTC的質量問題,卻是人盡皆知的“黑點 ”。

發熱、卡頓、拍照差,都被吐槽了n回。況且,還是屌絲的配置,高富帥的價格,這也讓很多用戶直呼被坑。

網上有一組照片,對比了蘋果、華為、HTC三家手機的內部照,HTC的質量,有多讓人憂慮,一目瞭然。

所以當高舉性價比的小米、質量的華為崛起後,直接就有人說:在任何一個價位上,我都沒有選擇HTC的理由。

哎,HTC……

2、缺乏核心競爭力是根本

第二點,無論在哪次創業中,都沒有核心競爭力,是王雪紅陷入"先揚後抑魔咒"的最根本原因。

芯片時代,眼看江山一片大好,卻被手握電腦這個“入口”的Intel,說放棄就放棄了,最後更是用專利訴訟幾乎拖跨威盛的芯片業務。

智能機時代,依然先發制人,卻先是被蘋果、三星在專利上告了個遍,導致歐美多國市場被禁售,技術底蘊不足。

哎,HTC……

再後來,國產手機反應過來了,機海戰術和外觀設計這兩大優勢,能挖出多深的護城河?

小米有新模式有發燒粉,華為有渠道有專利,就連中華酷聯都能搞定運營商渠道,HTC的時代,只能迅速消失。

如今,據公開資料顯示,王雪紅正在發新機和VR技術中猶豫,但是,這一次,刀哥想,經歷了這幾次“魔咒”,無論是哪一個創業者,無論是哪一種戰略,都應記得,

拋開護城河

只管速度的創業,

那是耍流氓!

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