如果有人能籌集到1000億美元來完成一樁半導體併購，那可能只有陳福英(Hock Tan)。
業界盛傳博通將撤資1000億美元收購高通，如果成真，這將是有史以來半導體行業內的最大收購案。而這也終於將陳福英推到了臺前、浪尖。
一個被科技耽擱的財務人才，最終還是用財務能力，獲取了世人更多的關注，再次上演小魚吃大魚的好戲。這個看似瘋狂的決策背後，則是他早已經過實踐檢驗的洞見——行業從技術驅動到成熟後的資本整合是歷來的發展方向，現在已經到了收穫果實的時候……
陳福英，一個擁有麻省理工學院工程機械碩士學位，和哈佛大學MBA學位的華裔(實際生於馬來西亞)。是個即懂半導體，又擁有出色財務運作能力的管理者。那些選擇中與他對賭的投資者，當塵埃落定後，往往發現自己站錯了隊。
2年前，陳福英就已經上演過一次小魚吃大魚的拿手好戲。
他打造的安華高(Avago)科技當時只是一家中型的芯片製造商，而博通則是一家早就借Wi-Fi芯片市場的大佬地位，被廣大消費者熟知的芯片巨頭。
但他卻堅持在2015年籌資370億美金，收購了博通，並且保留了博通的名字(相當聰明的借殼)。
在進入科技領域前，Hock Tan已經在大家非常熟悉的通用和百事公司的財務部門混跡多年，92年進入科技圈，94年跳槽到芯片製造商ICS擔任首席財務官，開始了自己與芯片的不解之緣。他是一位依靠財務能力問鼎的領導者，所以對併購、收購之類的資本活動相當狂熱，也在一次次交易中與包括KKR、銀湖資本在內的頂級基金建立了難以道清的緊密關係。
這一次，新博通收購比自己體量更大的高通，顯然又是一個資本運作的巧妙傑作。(高通的銷售額高達220億美元，整合後的博通也只有180億。)而他的這個決定，將有可能催生出一個讓世人不得不側目的芯片大帝國。
高通現在看起來算是家大業大，但在一部分視野更前瞻的人眼中，高通只不過是在吃過去的老本。沒有預見移動市場的飽和，或者說預見了卻沒有有效的應對作為。同時，蘋果、三星、華為等廠商由下而上的衝擊，讓高通的未來變得更加撲朔迷離。更要命的是，吃專利老本的模式越來越被鄙視，全球範圍的罰款圍剿讓高通必須考慮轉型。
也就在這個時候，擁有技術的高通才發現，自己其實已經四面楚歌。技術在向資本妥協，或者說好聽點在向資本轉型。而這是Hock Tan最能掌控的情況，哪怕當前的高通看起來還很龐大，但他的新博通依舊有足夠胃口。
而且，這樁收購併不是簡單的衝擊體量，因為博通和高通兩個芯片巨頭除了在Wi-Fi等少數領域有技術重疊，其他方面都是互補。新公司將成為僅次於英特爾和三星的全球第三大半導體企業。提供覆蓋移動處理器、智能車載終端、無線網絡、智能家居的全面解決方案，並最終依靠資本堆積效應，達到壟斷目的。
你沒看錯，就是為了壟斷，當前政治環境對反壟斷的力度越發放鬆，而新博通已經決定將總部從新加坡搬往美國，以響應特朗普復興美國實業的號召。這被看作是拍美國政府馬屁的行為，為的就是順利通過反壟斷監管。美帝傳說中的產品保護，反壟斷監管看來也是錢能解決的問題。
你沒看錯，本圖中川普是Hock Tan配角……
當然，不管他們怎麼鬥，對我們來說，至少有個顯而易見的好處——再也不用擔心Wi-Fi兼容問題了!(Wi-Fi芯片兩大巨頭，博通自成一系，還有被高通收購前的Atheros，也被大量用於筆記本PC等設備中。不過兩家產品經常出現不兼容，導致設備間傳輸速度驟降也不是沒有發生過，很讓人鬱悶……)
