斑馬消費 任建新

你在跑著馬拉松，馬拉松運營公司在後面笑眯眯地數錢。難怪，最近全國各地各種馬拉松賽事不斷。

別看只是一場長跑活動，背後卻有著長長的產業鏈，隨著該項運動的不斷髮展，處在鏈條中的優質公司都有得賺。

據相關數據，今年全國預計有500萬人次參與馬拉松，將帶動各類消費超過200億元。

運營馬拉松賽事到底有多賺錢呢？港股上市公司智美體育集團（下稱“智美體育”）就專門吃馬拉松這碗飯。佔據中國這個巨大的市場，智美體育也成為全球最大的馬拉松賽事運營公司。

在誘人的市場面前，全國有超過200家公司都在盯著馬拉松這塊大蛋糕。賽事數量多、同質化嚴重、缺重大IP是整個行業面臨的共同問題。

跑出來的全球最大公司

智美體育（01661.HK）是國內最早涉足馬拉松運營的公司之一，得益於國內馬拉松運動的高速發展，在運營場次上，已成為全球最大的公司。

智美體育也承認，由於國內馬拉松賽事起步較晚，在賽事運營綜合能力上，還遠不如歐美、日本等國。

統計數據顯示，去年全國註冊的馬拉松相關賽事就高達328場，平均每天都有一場馬拉松在全國開賽，參加比賽的總人數也超過了280萬人。

2011年，中國全年的馬拉松賽事才20多場。

國內的馬拉松賽事也是五花八門，有以各個城市命名的，比如在國內影響較大的“北馬”，也有季節性的“油菜花跑”，還有分性別的“女子馬拉松”等等。

總體來說，中國的馬拉松賽事暫未出現具有國際影響力的超級IP。

據業內人士預測，中國的馬拉松市場規模仍會不斷增長，預計今後幾年，每年全國舉辦的賽事會達到500場以上，並最終規模達到上千場。

2017年底，中國馬拉松賽事參與人數預計超過500萬人次，帶動各類消費超過200億元。

去年，智美體育舉辦近20場大型馬拉松賽事。今年上半年運營了6場，包括上海崇明國際馬拉松、遵義國際半程馬拉松、延安國際半程馬拉松、吉林國際馬拉松、長春國際馬拉松、濱海國際馬拉松等。

在中報中，公司預計下半年運營12場賽事。

馬拉松的吸金能力

馬拉松涉及人數眾多，各城市的參與深度也決定了賽事的組織成敗。

好在，隨著這項運動的興起，各個城市也逐漸意識到，馬拉松群眾參與度較高，對提高城市的知名度、城市凝聚力以及檢驗各地的管理水平，均大有裨益。

於馬拉松運營公司而言，運營該項賽事的收益則是他們看重的。

今年上半年，智美體育為了集中於馬拉松業務，停止了群體性體育、電視節目製作業務，並出售了旗下NBL賽事運營業務。

從財務數據上看，部分業務的終止，對智美體育的整體營收和利潤造成了一定影響。

今年上半年，公司持續經營業務收入8800萬元，同比減少61%，持續經營業務錄得期間利潤1084萬元。公司已停止業務所得期間利潤錄得6930萬，今年上半年，公司期間利潤超過8000萬元，同比增長19.4%。公司的整體毛利由去年上半年的52.5%增長至今年上半年的58.5%。

那麼，運營馬拉松賽事是怎樣盈利的呢？

斑馬消費在智美體育的中報中發現，該公司上年半8800萬的營業收入中，賽事贊助收入超過5100萬，賽事舉辦收入1665萬，賽事廣播權銷售1700萬，個體消費330萬。

大企業和大品牌向來都是大型馬拉松賽事的金主，今年上半年智美體育就與一汽大眾、萬科、太平洋財險等多家公司達成了戰略合作。

智美體育董事局主席任文曾表示，目前賽事收入已逐漸擺脫主要靠贊助費的模式，多元化的趨勢已初步顯現，報名費等個體消費的增長明顯。

跑馬圈地佔領高地

面對中國巨大的馬拉松市場，任何一家運營企業都不敢說自己佔有絕對優勢，畢竟，每一家的規模都還不大。

可以預見，在未來幾年，各家企業會繼續跑馬圈地，以確立在行業中的主導地位。

智美體育就在以國內馬拉松賽事為基礎，持續擴大服務的外延。包括與海外馬拉松賽事聯誼，打造海外體育旅遊產品，以及與金融機構合作，探討開展體育金融服務。

同時，通過收購以及投資等方式，切入各地特色馬拉松賽事以及相關服務。

今年上半年，智美體育全資收購武漢光合立行，將武漢女子馬拉松、湖北鄉村馬拉松、MBA馬拉松等賽事IP收入囊中，藉此開拓中部地區市場。

領投參股維寧體育，切入新媒體、互聯網體育平臺、體育產業規劃以及體育經紀人培訓等業務。

智美體育董事局主席任文曾在對外表示，她們會將馬拉松周邊細分市場的頭部服務商都做一輪投資。

中國的馬拉松市場龐大，增長迅猛，超過200家公司在市場中爭食。

中體產業（600158.SH）也是國內較早運營馬拉松賽事的企業之一，手握“北馬”這個金牌馬拉松賽事，近年又拿下了“漢馬”的運營權。

去年，該公司賽事管理及運營業務收入2億元，淨利潤1395萬，同比增長27%。

主營戶外用品的三夫戶外（002780.SZ）也在加碼戶外運動和賽事運營，儘管該塊業務佔公司營收總額的比重不大，但公司已將此作為未來重點業務拓展方向和新的利潤增長點。