馬雲十年前埋伏的兩大妙招，招招連環，不再是資本的羔羊

誠然，一直被少數國人噴為外資的阿里巴巴，軟銀股份和雅虎佔比近百分之六十，馬雲只有百分之七。馬雲至今卻完全掌控了阿里巴巴的命運，自由行走在雲端，馬盟主到底有什麼神來之筆，不走尋常路，沒有成為資本的羔羊。

資本是天使，因為天使投資雪中送炭，帶給了企業最需要的錢。資本是洪水猛獸，只有貪婪，企業如果處理不當，就會被資本駕馭。

被資本吞噬的的例子比比皆是，上海家化的葛文耀，辛辛苦苦把上海家化當BABY養大，引平安資本，蜜月般的開始，殊不知引狼入室，最後落得一個慘字。俏江南的張蘭如今也深陷資本的泥塘，不勝枚舉。就連全世界大師級的喬布斯當年都被自己親手創建的蘋果董事會逐出家門，可見資本的殘酷無情。

孫正義當年投資阿里巴巴2000萬美元，給軟銀帶來了幾千倍的回報率，堪稱神來之筆。不過現在的國人也不要眼紅，馬盟主當年落難的時候，世態炎涼，國內無人伸出援手。所有世界萬物都是有因有果呀，所以噴什麼阿里巴巴是外資日本企業的，就完全不必了。

馬盟主能有今日瀟灑自如的戰略格局，完全得益於他十年前接受資本的時候，棋高一著，暗藏後手，給自己埋伏了兩大妙招。這就是馬雲，他拿錢有底線，他技高一籌，他不走尋常路！

第一，馬雲設立的湖畔合夥人制度，將阿里巴巴的決策權牢牢控制在公司的合夥人手中。合夥人制度規定，即使阿里巴巴上市後的董事會架構，公司管理層仍然直接佔有董事會的9席中的5席。管理層佔有的這5席並不是依據股東投票權來定的，換而言之，日本軟銀和美國雅虎擁有阿里巴巴超過55%的股權，作為財物投資者賺錢沒問題，可以享受分紅等收益，但公司的戰略決策還是馬雲為領頭的合夥人最終拍板。馬雲沒有采取雙層股權架構，而是獨創的阿里合夥人制度，創始人對公司的控制權，與股份層面脫鉤了！

第二，螞蟻金服這個獨角怪獸，尤其珍貴，目前估值已經高達700億美元了。但是支付寶這個偉大的創新完全獨立於上市的阿里巴巴之外，和外資完全劃清了界限。2009年馬雲買完了支付寶開始和大股東談判，2011年，阿里巴巴集團，軟銀，雅虎完成了支付寶股權的簽約談判，2014年以支付寶為前身成立了螞蟻金服。未來螞蟻金服的價值不可估量。最重要的是命運已經完全掌握在馬雲手中。

雖然當今仍有少數人詬病阿里巴巴的合夥人制度，可是試問對於貪婪的資本，當你企業很需要錢的時候，你有更好的高明的招數嗎？馬盟主已經把捨得領悟到極致，拿錢要有底線，我的地盤我做主！