馬爾蒂尼進足協負責對接俱樂部！意大利須統一陣型不搞424偏門
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
米蘭體育報今日頭版：只來安切洛蒂是不夠的！！
1，足協少說空話少利益鬥爭，多點實際性足球投入和服務舉動。足協委員會的構成要改，目前業餘足球聯盟的委員數佔比過重達到34%，即6個委員席位，丙級聯盟佔比7%，甲級聯盟佔比才12%，不利於代表意大利足球發聲。
2，甲級職聯要多吸納真正的經理人，懂得包裝意甲品牌擴大營收，懂得培養輸出人才。
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
米蘭體育報今日頭版：只來安切洛蒂是不夠的！！
1，足協少說空話少利益鬥爭，多點實際性足球投入和服務舉動。足協委員會的構成要改，目前業餘足球聯盟的委員數佔比過重達到34%，即6個委員席位，丙級聯盟佔比7%，甲級聯盟佔比才12%，不利於代表意大利足球發聲。
2，甲級職聯要多吸納真正的經理人，懂得包裝意甲品牌擴大營收，懂得培養輸出人才。
3，甲乙丙3個聯賽縮編，意甲和意乙都是18隊，意丙的兩級共40隊，全國就這76個職業俱樂部，能強化競爭減少無畏的精力浪費，提高戰事質量和精華俱樂部收入。
4，設立甲級俱樂部的二隊，讓年輕球員有渠道參加職業賽事，可憑實力打到意乙。效法西甲。
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
米蘭體育報今日頭版：只來安切洛蒂是不夠的！！
1，足協少說空話少利益鬥爭，多點實際性足球投入和服務舉動。足協委員會的構成要改，目前業餘足球聯盟的委員數佔比過重達到34%，即6個委員席位，丙級聯盟佔比7%，甲級聯盟佔比才12%，不利於代表意大利足球發聲。
2，甲級職聯要多吸納真正的經理人，懂得包裝意甲品牌擴大營收，懂得培養輸出人才。
3，甲乙丙3個聯賽縮編，意甲和意乙都是18隊，意丙的兩級共40隊，全國就這76個職業俱樂部，能強化競爭減少無畏的精力浪費，提高戰事質量和精華俱樂部收入。
4，設立甲級俱樂部的二隊，讓年輕球員有渠道參加職業賽事，可憑實力打到意乙。效法西甲。
改革舉措前5條：青訓投入的第5條以國米為標本，圖片是國米青年隊隊長、後衛隆巴蒂尼。
5，加大青訓投入。目前足協法規是俱樂部把淨盈利的10%投入青訓建設，太低，要把總收入的10%用在梯隊。
6，提高本土球員比重，現規則是一線隊4+4配置，4個本隊青訓品和4個意大利球隊青訓品，應該提高到10-12人。意甲外援出場率55%，德甲51%，西甲40%，法甲37%，只有英超61%高於意甲，但英超歷史和環境從來與意甲不同不可比，且英超比意甲使用新人的程度高得多。
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
米蘭體育報今日頭版：只來安切洛蒂是不夠的！！
1，足協少說空話少利益鬥爭，多點實際性足球投入和服務舉動。足協委員會的構成要改，目前業餘足球聯盟的委員數佔比過重達到34%，即6個委員席位，丙級聯盟佔比7%，甲級聯盟佔比才12%，不利於代表意大利足球發聲。
2，甲級職聯要多吸納真正的經理人，懂得包裝意甲品牌擴大營收，懂得培養輸出人才。
3，甲乙丙3個聯賽縮編，意甲和意乙都是18隊，意丙的兩級共40隊，全國就這76個職業俱樂部，能強化競爭減少無畏的精力浪費，提高戰事質量和精華俱樂部收入。
4，設立甲級俱樂部的二隊，讓年輕球員有渠道參加職業賽事，可憑實力打到意乙。效法西甲。
改革舉措前5條：青訓投入的第5條以國米為標本，圖片是國米青年隊隊長、後衛隆巴蒂尼。
5，加大青訓投入。目前足協法規是俱樂部把淨盈利的10%投入青訓建設，太低，要把總收入的10%用在梯隊。
6，提高本土球員比重，現規則是一線隊4+4配置，4個本隊青訓品和4個意大利球隊青訓品，應該提高到10-12人。意甲外援出場率55%，德甲51%，西甲40%，法甲37%，只有英超61%高於意甲，但英超歷史和環境從來與意甲不同不可比，且英超比意甲使用新人的程度高得多。
改革舉措2：薩索洛是意甲本土比例最高球隊。圖8是前體育部長梅蘭德利。
7，國家隊各級年齡組球隊設置統一打法風格，最好陣型也能統一利於穩定選人，避免文圖拉此類424方向與青少年隊脫軌的現象。薩基任青訓總監時想過這一點沒能實現，各級國家隊不能各自為戰。
8，再次修正前體育部長梅蘭德利（2006世界盃時在任）的電視轉播收入分配法案，新體育部長盧卡·洛迪表示要把均分蛋糕從40%提高到50%，近5年戰績即聯賽排名為準的獎金份額從5%增到15%，這些都可以，符合邏輯，但以觀眾數量為準的那20%分配不好，我國的基礎球迷就那樣沒有大改觀，豪門一直霸佔球迷份額，不能真實反映哪些俱樂部進步快、青訓效果顯著，該以青訓成果和提拔青年球員數量、質量來分配一定電視轉播收入。
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
米蘭體育報今日頭版：只來安切洛蒂是不夠的！！
1，足協少說空話少利益鬥爭，多點實際性足球投入和服務舉動。足協委員會的構成要改，目前業餘足球聯盟的委員數佔比過重達到34%，即6個委員席位，丙級聯盟佔比7%，甲級聯盟佔比才12%，不利於代表意大利足球發聲。
2，甲級職聯要多吸納真正的經理人，懂得包裝意甲品牌擴大營收，懂得培養輸出人才。
3，甲乙丙3個聯賽縮編，意甲和意乙都是18隊，意丙的兩級共40隊，全國就這76個職業俱樂部，能強化競爭減少無畏的精力浪費，提高戰事質量和精華俱樂部收入。
4，設立甲級俱樂部的二隊，讓年輕球員有渠道參加職業賽事，可憑實力打到意乙。效法西甲。
改革舉措前5條：青訓投入的第5條以國米為標本，圖片是國米青年隊隊長、後衛隆巴蒂尼。
5，加大青訓投入。目前足協法規是俱樂部把淨盈利的10%投入青訓建設，太低，要把總收入的10%用在梯隊。
6，提高本土球員比重，現規則是一線隊4+4配置，4個本隊青訓品和4個意大利球隊青訓品，應該提高到10-12人。意甲外援出場率55%，德甲51%，西甲40%，法甲37%，只有英超61%高於意甲，但英超歷史和環境從來與意甲不同不可比，且英超比意甲使用新人的程度高得多。
改革舉措2：薩索洛是意甲本土比例最高球隊。圖8是前體育部長梅蘭德利。
7，國家隊各級年齡組球隊設置統一打法風格，最好陣型也能統一利於穩定選人，避免文圖拉此類424方向與青少年隊脫軌的現象。薩基任青訓總監時想過這一點沒能實現，各級國家隊不能各自為戰。
8，再次修正前體育部長梅蘭德利（2006世界盃時在任）的電視轉播收入分配法案，新體育部長盧卡·洛迪表示要把均分蛋糕從40%提高到50%，近5年戰績即聯賽排名為準的獎金份額從5%增到15%，這些都可以，符合邏輯，但以觀眾數量為準的那20%分配不好，我國的基礎球迷就那樣沒有大改觀，豪門一直霸佔球迷份額，不能真實反映哪些俱樂部進步快、青訓效果顯著，該以青訓成果和提拔青年球員數量、質量來分配一定電視轉播收入。
意大利足協總部大樓，羅馬阿萊格里大街14號。
9，去除俱樂部自營球場的繁文縟節，降低門檻，鼓勵俱樂部各種形式融資、合夥建自營球場，職聯加強監管就好。
10，改善球場設施、加強安保和人性化建設，把更多球迷尤其是家庭式球迷拉回比賽場，週一晚聖西羅的7.4萬觀眾再次說明我國球迷的熱情，得迎合這種潮流多做輔助工作。
文圖拉終於下課了，比賽當晚就該下達的指令！很多名宿還把矛頭指向足協主席塔維奇奧，認為他不下課，意大利足球換湯不換藥沒法真正改革。球員小卡納瓦羅把足協高層比作木乃伊， 3年前競爭主席失敗的阿爾貝蒂尼說：“我要是主席，不僅主動辭職，還會終生禁足不踏足足球事務，實在沒臉。”
趣圖：宜家家居給文圖拉提供板凳，89歐元。
意媒分析：足協可能聘請馬爾蒂尼擔任club manager一職，負責與俱樂部的對接斡旋，藉助馬隊的名望、專業性為國家各梯隊謀福利謀人才，說服俱樂部們儘量配合國足發展。國家隊和俱樂部的意見分歧、使用球員的衝突一直都有，孔蒂執教國家隊時幾次抱怨過，走人也有這個因素。馬隊自己說：要回足球圈，要麼米蘭要麼國家隊，僅此二選。
馬隊和奧委會主席馬拉戈。
意大利足球到底該怎麼改？哪裡做得不好？前2次世界盃小組出局、這次更連決賽圈都沒進，去除偶然性，可謂近8年或說12年的國家隊建設出了大紕漏，《米蘭體育報》權威發聲列出10條改革細則，拿出切實的辦法。你覺得哪些是對症下藥的？
米蘭體育報今日頭版：只來安切洛蒂是不夠的！！
1，足協少說空話少利益鬥爭，多點實際性足球投入和服務舉動。足協委員會的構成要改，目前業餘足球聯盟的委員數佔比過重達到34%，即6個委員席位，丙級聯盟佔比7%，甲級聯盟佔比才12%，不利於代表意大利足球發聲。
2，甲級職聯要多吸納真正的經理人，懂得包裝意甲品牌擴大營收，懂得培養輸出人才。
3，甲乙丙3個聯賽縮編，意甲和意乙都是18隊，意丙的兩級共40隊，全國就這76個職業俱樂部，能強化競爭減少無畏的精力浪費，提高戰事質量和精華俱樂部收入。
4，設立甲級俱樂部的二隊，讓年輕球員有渠道參加職業賽事，可憑實力打到意乙。效法西甲。
改革舉措前5條：青訓投入的第5條以國米為標本，圖片是國米青年隊隊長、後衛隆巴蒂尼。
5，加大青訓投入。目前足協法規是俱樂部把淨盈利的10%投入青訓建設，太低，要把總收入的10%用在梯隊。
6，提高本土球員比重，現規則是一線隊4+4配置，4個本隊青訓品和4個意大利球隊青訓品，應該提高到10-12人。意甲外援出場率55%，德甲51%，西甲40%，法甲37%，只有英超61%高於意甲，但英超歷史和環境從來與意甲不同不可比，且英超比意甲使用新人的程度高得多。
改革舉措2：薩索洛是意甲本土比例最高球隊。圖8是前體育部長梅蘭德利。
7，國家隊各級年齡組球隊設置統一打法風格，最好陣型也能統一利於穩定選人，避免文圖拉此類424方向與青少年隊脫軌的現象。薩基任青訓總監時想過這一點沒能實現，各級國家隊不能各自為戰。
8，再次修正前體育部長梅蘭德利（2006世界盃時在任）的電視轉播收入分配法案，新體育部長盧卡·洛迪表示要把均分蛋糕從40%提高到50%，近5年戰績即聯賽排名為準的獎金份額從5%增到15%，這些都可以，符合邏輯，但以觀眾數量為準的那20%分配不好，我國的基礎球迷就那樣沒有大改觀，豪門一直霸佔球迷份額，不能真實反映哪些俱樂部進步快、青訓效果顯著，該以青訓成果和提拔青年球員數量、質量來分配一定電視轉播收入。
意大利足協總部大樓，羅馬阿萊格里大街14號。
9，去除俱樂部自營球場的繁文縟節，降低門檻，鼓勵俱樂部各種形式融資、合夥建自營球場，職聯加強監管就好。
10，改善球場設施、加強安保和人性化建設，把更多球迷尤其是家庭式球迷拉回比賽場，週一晚聖西羅的7.4萬觀眾再次說明我國球迷的熱情，得迎合這種潮流多做輔助工作。