阿里騰訊戰火再燃！瘋子無招放話張小龍：哥喜歡的不是產品，是戰爭
他們是一幫被逼上梁山的土匪，一幫有著專業能力和使命感的土匪，而他率領著這幫阿里重金打造的“來往”業務的“殘兵舊部”，在被微信戰敗的廢墟之上磕磕絆絆起步，絕地反擊，向“微信之父”張小龍宣戰：“哥喜歡的不是產品，是戰爭”， 從此開始大張旗鼓地“進攻”！
他就是釘釘的創始人——陳航（花名無招），在釘釘之前，陳航是阿里有名的“Loser”。至少當時在阿里巴巴內部，他已經快成為“臭名昭著”的人：一個從日本回來的職業經理人，做“易淘”沒什麼起色，做“來往”看起來也快要完蛋。就連馬雲拉來史玉柱、李連杰等好友來為其助陣，它還是沒能“活下來”。
於是做“工作圈”，就成了陳航最後的機會。幸運的是，這款不被看好的產品最終做成了，並且更名為“釘釘”，意為“言之鑿鑿、板上釘釘”。可以說，釘釘是帶著“來往”團隊求生和雪恨的慾望誕生的。
來往試錯，絕地反擊
1999年，阿里巴巴初創期，陳航就在阿里做過實習生。但畢業後他並沒有留下來，而是遠赴日本留學。直到2000年，陳航才再度回到阿里巴巴負責淘寶搜索。
即便在電商等方面取得了旁人難以逾越的高峰後，社交依然是阿里不願醒來的夢。2013年，陳航開始主導阿里巴巴旗下的移動即時通信來往項目。阿里以10億發展資金來支持來往，並將微信作為最直接的競爭對手。發動萬名員工使用來往，馬雲也上陣吆喝，拉來李連杰、史玉柱等鐵桿好友推廣來往。然而在微信強大的勢頭下，來往並無起色，絲毫未能撼動微信的地位。
從個人社交轉向企業即時通信，這是在經歷了來往的試錯，以及對微信的尷尬挑戰後，陳航定下的目標。2014年5月，釘釘在阿里內部悄悄立項，陳航帶著7個開發人員搬到了湖畔花園——這是馬雲創業起步的地方，也是後來孵化出支付寶、天貓和菜鳥物流等明星項目的創業聖地。
不破樓蘭終不還
陳航是一個瘋狂而執著的產品主義者，他將釘釘定位成中小企業的效率加速器。他希望在這一領域，能做到微信做不到的事。作為頭狼，他有一種無所畏懼的灑脫和狂熱，他和他的團隊以破釜沉舟的氣概前進，遠超競爭對手，而他帶領的釘釘團隊，也被外界稱為“釘釘瘋人院”。
釘釘團隊經過長達8個月的研發，2015年1月，釘釘1.0版本上線，正式進入企業級市場，其提供企業通訊錄、已讀未讀、DING消息、企業群、個人免費電話等功能，這款“劍走偏鋒”的應用悄悄成長起來。此後釘釘快速迭代擴張，從2015年的1.0到了2016年12月的3.3.0，除去簽到、考勤、審批這些表層功能，釘釘正在成為一個更廣闊的生態平臺。
這支“瘋狂”的僅有180人的團隊，僅用兩年的時間創造了互聯網的傳奇，將一場失敗逆轉為中國企業級社交市場的老大，如今已有超過500萬家企業組織每天使用他們的產品和服務，每月仍保持著20萬家左右的增長速度。
500萬家企業組織對釘釘來說是一個里程碑，方向是對的但前面已無人，釘釘要做的就是堅持初心，幫助中國4300萬企業從落後的紙質、IT辦公時代，一步跨越到互聯網領先的雲和移動時代，通過技術超車與歐美企業競爭，從而助力民族企業復興！
“無招”陳航給創業者的箴言
陳航常用戰爭來比喻釘釘的進程：“互聯網世界裡，群狼環視，資源匱乏，周邊所有人都是敵人，團體只有維持一個目標，才會產生強大的凝聚力。”在阿里17年的歷練和3年的釘釘內部創業歷程中，讓陳航深諳管理之道。他深知人才對於一個企業的重要性！
提高企業競爭力，就要在人才的積累上優先於同行！他說：“對於任何一家企業來說，團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創始人某些方面的不足，因此團隊非常重要。我的團隊是一群狼，他們有著置之死地而後生的創業精神，這樣的團隊似乎再也找不到失敗的理由。”
正如劉強東所說：“如果有一天京東失敗了，那麼不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題。”
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從來往到釘釘，陳航無非是換了一張不同色彩的殼，瘋狂和偏執才是未變的底色，如今他正帶領他的團隊朝著4300萬的用戶瘋狂奔跑！