大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

對於養豬賺不賺錢我不想多說,但是大公司養豬卻一定能賺錢,就算沒有價格時也不會出現虧錢,有人說這個與補貼力度有關,但可以很老實的告訴你與補貼完全沒有關係,一個大公司完全不會靠這種東西賺錢,如果說用作激利還比較說得通,其實最重要還是大公司有兩個我們做不到的優勢

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

對於養豬賺不賺錢我不想多說,但是大公司養豬卻一定能賺錢,就算沒有價格時也不會出現虧錢,有人說這個與補貼力度有關,但可以很老實的告訴你與補貼完全沒有關係,一個大公司完全不會靠這種東西賺錢,如果說用作激利還比較說得通,其實最重要還是大公司有兩個我們做不到的優勢

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

第一個優勢,不必經過肉聯廠,不受豬販賺差價

其實很多大公司都有檢閱豬的條件,因此不像我們要看豬販做人,因此單靠這一點就能比我們多賺二三百元每條,這也只是初估計,每條豬要賺一二百元可能是豬販的最底標準,賺不到這個錢情願不收購

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

對於養豬賺不賺錢我不想多說,但是大公司養豬卻一定能賺錢,就算沒有價格時也不會出現虧錢,有人說這個與補貼力度有關,但可以很老實的告訴你與補貼完全沒有關係,一個大公司完全不會靠這種東西賺錢,如果說用作激利還比較說得通,其實最重要還是大公司有兩個我們做不到的優勢

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

第一個優勢,不必經過肉聯廠,不受豬販賺差價

其實很多大公司都有檢閱豬的條件,因此不像我們要看豬販做人,因此單靠這一點就能比我們多賺二三百元每條,這也只是初估計,每條豬要賺一二百元可能是豬販的最底標準,賺不到這個錢情願不收購

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

第二優勢,銷路的多元化

大公司不但可以不理會豬販之外,由於資金的龐大,像一此大型的超市或者菜市場都有專門的售肉點,比如像某公司的魚和某公司的豬都在超市上架,相信大部分人都清楚,我們的豬隻值幾元一斤,但別人是專銷,差別在幾元每斤以上

如果拋開這兩個優勢,我們一樣可以做到這樣,除非你有很多很多的錢,否則我們應該只有觀望的份

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

對於養豬賺不賺錢我不想多說,但是大公司養豬卻一定能賺錢,就算沒有價格時也不會出現虧錢,有人說這個與補貼力度有關,但可以很老實的告訴你與補貼完全沒有關係,一個大公司完全不會靠這種東西賺錢,如果說用作激利還比較說得通,其實最重要還是大公司有兩個我們做不到的優勢

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

第一個優勢,不必經過肉聯廠,不受豬販賺差價

其實很多大公司都有檢閱豬的條件,因此不像我們要看豬販做人,因此單靠這一點就能比我們多賺二三百元每條,這也只是初估計,每條豬要賺一二百元可能是豬販的最底標準,賺不到這個錢情願不收購

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

第二優勢,銷路的多元化

大公司不但可以不理會豬販之外,由於資金的龐大,像一此大型的超市或者菜市場都有專門的售肉點,比如像某公司的魚和某公司的豬都在超市上架,相信大部分人都清楚,我們的豬隻值幾元一斤,但別人是專銷,差別在幾元每斤以上

如果拋開這兩個優勢,我們一樣可以做到這樣,除非你有很多很多的錢,否則我們應該只有觀望的份

大公司每條豬能比我們多賺幾百元,養豬戶只有羨慕的份

最後在這裡說另外一件事,現在很多大公司看準了原生態土豬放散,價格也不算太高,這估計與有直售點有關係,原生態土豬放散的朋友也許在不久會有衝擊