《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

由胡歌主演的《獵場》熱劇播到了第22集,和鄭秋冬一起創業開辦玉汝天成職介所,並且談婚論嫁即要結婚的工作與生活伴侶熊青春最終決定與鄭秋冬分手,和曾經的戀人鄭凱文遠赴英國。也在此時,與他們一起創業,一起生活,一起打拼開創事業的好助手,好夥伴的祕書惠成功也向鄭秋冬提出了辭職,跳槽到同一棟大廈辦公的海總的貿易公司。

由胡歌主演的《獵場》熱劇播到了第22集,和鄭秋冬一起創業開辦玉汝天成職介所,並且談婚論嫁即要結婚的工作與生活伴侶熊青春最終決定與鄭秋冬分手,和曾經的戀人鄭凱文遠赴英國。也在此時,與他們一起創業,一起生活,一起打拼開創事業的好助手,好夥伴的祕書惠成功也向鄭秋冬提出了辭職,跳槽到同一棟大廈辦公的海總的貿易公司。

《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

此時的鄭秋冬可謂出屋漏偏又遇連夜雨,熊青春的分手離開讓他感情上陷入迷茫和低沉傷心數週,而惠成功的辭職更令他驚歎不已,但又無可奈何。在惠成功回屋收拾行李時,恰碰鄭秋冬要去北京出差,此時惠成功才說出自己和熊青春離開鄭總的原因:因為鄭總沒有以前開始創業的生活與事業的激情!

由胡歌主演的《獵場》熱劇播到了第22集,和鄭秋冬一起創業開辦玉汝天成職介所,並且談婚論嫁即要結婚的工作與生活伴侶熊青春最終決定與鄭秋冬分手,和曾經的戀人鄭凱文遠赴英國。也在此時,與他們一起創業,一起生活,一起打拼開創事業的好助手,好夥伴的祕書惠成功也向鄭秋冬提出了辭職,跳槽到同一棟大廈辦公的海總的貿易公司。

《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

此時的鄭秋冬可謂出屋漏偏又遇連夜雨,熊青春的分手離開讓他感情上陷入迷茫和低沉傷心數週,而惠成功的辭職更令他驚歎不已,但又無可奈何。在惠成功回屋收拾行李時,恰碰鄭秋冬要去北京出差,此時惠成功才說出自己和熊青春離開鄭總的原因:因為鄭總沒有以前開始創業的生活與事業的激情!

《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

沒有了激情。讓愛情和事業夥伴相繼離開了自己!這也是我們在職場創業時很多團隊最後離崩分手的原因之一。

每個團隊創業伊始,都是因為團隊成員都有共同的夢想。才相約走到一起。滿懷激情地跟隨著主導者,一起擼起袖子,幹!

但創業的艱辛是可想而知的,因為任何事情都是需要團隊成員的人從零開始,親力親為,遠不比在原來的公司企業做事有了完善的制度和崗位職責,有明確的分工,只需做好自己份內的工作就行。於是,團隊在一起久了,大家的做事從夢想走向現實時,柴米油鹽都要考慮的時候,每個人的付出不一樣時候,就會慢慢地把激情磨滅,特別是在業務困難或是獎金分配時,會有了大大小小的不同意見和矛盾。因為這些原因,團隊成員與夥伴就容易離崩瓦解。

由胡歌主演的《獵場》熱劇播到了第22集,和鄭秋冬一起創業開辦玉汝天成職介所,並且談婚論嫁即要結婚的工作與生活伴侶熊青春最終決定與鄭秋冬分手,和曾經的戀人鄭凱文遠赴英國。也在此時,與他們一起創業,一起生活,一起打拼開創事業的好助手,好夥伴的祕書惠成功也向鄭秋冬提出了辭職,跳槽到同一棟大廈辦公的海總的貿易公司。

《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

此時的鄭秋冬可謂出屋漏偏又遇連夜雨,熊青春的分手離開讓他感情上陷入迷茫和低沉傷心數週,而惠成功的辭職更令他驚歎不已,但又無可奈何。在惠成功回屋收拾行李時,恰碰鄭秋冬要去北京出差,此時惠成功才說出自己和熊青春離開鄭總的原因:因為鄭總沒有以前開始創業的生活與事業的激情!

《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

沒有了激情。讓愛情和事業夥伴相繼離開了自己!這也是我們在職場創業時很多團隊最後離崩分手的原因之一。

每個團隊創業伊始,都是因為團隊成員都有共同的夢想。才相約走到一起。滿懷激情地跟隨著主導者,一起擼起袖子,幹!

但創業的艱辛是可想而知的,因為任何事情都是需要團隊成員的人從零開始,親力親為,遠不比在原來的公司企業做事有了完善的制度和崗位職責,有明確的分工,只需做好自己份內的工作就行。於是,團隊在一起久了,大家的做事從夢想走向現實時,柴米油鹽都要考慮的時候,每個人的付出不一樣時候,就會慢慢地把激情磨滅,特別是在業務困難或是獎金分配時,會有了大大小小的不同意見和矛盾。因為這些原因,團隊成員與夥伴就容易離崩瓦解。

《獵場》惠成功向鄭秋冬辭職理由,說出了很多創業團隊離崩的真相

如何避免出現出現這種創業離崩的情形出現呢,做為創業團隊要有以下的預備:

  1. 確立合作關係與夥伴們的分工。團隊創業,採用股份合作伙伴制,成員間各出資多少,佔多少股份,每個人的各自的工作職責是什麼,要有書面的條款並一起討論通過。

  2. 面對問題時,要有共同面對問題的決心,並且有相關的約束關係。有嚴格的退出機制管束。

  3. 要考慮穩定的商業模式。最初創業是因為認為自己的產品或產業很出色。但這通常不足以建立一個可持續發展的公司,所以要考慮有成熟的商業模式。

  4. 面對矛盾與問題,要有堅持的恆心,溝通中不要情緒化。

  5. 正能量化自己和夥伴的情緒,工作上有決策分工,但生活中平等化。

相關推薦

推薦中...