今年農資市場確實比較乏力，無論是糧食的價格下跌，還是環保的一次次核查，都對農資市場造成了巨大的衝擊，然而這些都不是我們農資生意不賺錢的真正理由，在抱怨自己生意不好做之前，先想想自己有沒有做好下面這5點！
1．經營農資特色店鋪
首先，要選擇一款好產品銷售；其次，把自己獨家經營的品種，通過自己多年的努力推廣，使自己經營的品種在當地成為名牌；另外要使自己的店容店貌富有特色。
眼下還有不少農資店還掛著百貨店、食品店、雜品店經營農資，門頭千篇一律，缺乏特色，甚至可以說不倫不類。這怎麼能靠招牌去吸引顧客呢？
2．給予農民技術指導
有一位農業專家曾經說過這樣一句話：“未來農資行業的競爭也要靠技術競爭，農民願意找那些懂農業技術的人買東西，如果通過你的技術指導，能對症下藥，給農民解決了實際問題，農民一定會相信你”。
此話不無道理。在許多地方，筆者看到，有些農資店的老闆已買上電腦軟件為農民查詢作物病蟲害，有些經銷商已經配備了測土儀為農民測土，靠儀器靠技術競爭，一定會成為今後農資行業的一個新的服務亮點。
3．下鄉送技術
無論到什麼時候，服務都是贏得客戶的法寶。但經營農資一提到服務，有些人就會想到“態度和藹，送貨到門”，這些固然重要。但是，近幾年農民所需要的服務，更多的是技術上的服務和信息上的服務。
作為一個農資經銷商，特別是應給農民提供產前、產中、產後的生產技術和銷售信息服務，這才是當前和今後農民最需要的。那種認為只要把貨送上門，甚至不要錢先賒銷就是服務好的認識是片面，也是經不起市場考驗的。
現在很多搞的比較好的經銷商不是單靠下鄉送貨，而是通過與農業專家的結合，變原來的下鄉送貨為下鄉送技術，所到之處，受到農民的普遍歡迎。
4．保證產品質量
始終給農民提供最優質的農資產品，是每一個農資經銷商的社會責任。抓好產品質量，不但是為農民，實際最後受益的也是自己，沒有過硬的產品質量，就沒有長久的客戶，也就沒有長久的市場，也就沒有長久的效益。
5．重視自身宣傳
多數農資經銷商只重視銷售，忽視對自身的宣傳。所以要想使自己的門頭在當地有知名度、客源多，就不能忽視宣傳，並應保持宣傳的經常性。