人生是有一系列的決定組成的，不同的決策，會導致不同的人生方式，我們如何去做出正確的決定呢？很多普通人就是憑感覺，憑周圍人的鼓動或是求神問卜，其實真正的成功者，針對不同的決定有不同的應對方式：
1、確定性問題
我們自以為遇見了新問題，其實80%，不是這樣，陽光下沒有新鮮事，人性千古不變，答案其實早就有了，只是你沒有看到，不知道而已。很多成功人都是喜歡閱讀歷史，閱讀各類同行業人的案例的，因為通過閱讀別人對確定性問題的方案，才能來提升自己對這些問題決策能力。
對於做事方案的決策，我們更多的是通過學習來提升決策能力。
2、風險性問題
給領導打報告，詳細好，還是簡單好？東方朔上書寫了3000塊木簡，漢武帝看了兩個月，直接封他為郎官。而明朝茹太素寫了1萬多字，就被朱元璋打了板子，說浪費了領導時間。成敗都有風險，如何做呢？這就需要我們平時的觀察，積累經驗。研究領導的辦事風格。
對於做人的方案決策，我們更多的是通過經驗來提升決策能力。
3、不確定問題
社會變化很快，很多時候無法佔有足夠的信息來支撐自己的決策，面對未知領域，沒有案例可循，沒有經驗可測，這時候，就需要依照我們價值觀來保證方向性不錯。只要在方向不錯的前提下，試點推進，也能夠持續的摸索。這個價值觀就是先不敗而後求勝，不孤注一擲。
對於未知的方案決策，我們更多的是通過試探來提升決策能力。
經過上述權謀網的分析，大家能夠看出來，我們只有通過多讀書，對觀察，以及多加強自己的權謀價值觀，才能夠做出正確的決策，才能夠走一個正確的路。在職場，按照既定的規則和潛規則辦事，如果不能明確領導的態度就先觀察和測試。如果觀察不出來，就先模稜兩可，先不犯錯為主。這樣幾乎上不會犯錯了。漢朝的公孫弘就是採用了上述的策略，走向了人生的巔峰。
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