專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

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大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水平的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水平的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

冬訓是怎樣安排的?

計劃已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水平的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

冬訓是怎樣安排的?

計劃已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

最喜歡的球隊是實德

《足球》:說說個人吧,你應該是中國職業俱樂部中最年輕的董事長了,你有什麼想說的?

王俊奇:首先感謝父母給我提供了這個平臺,在這個基礎上,自己還要付出更多努力,把事情做好。

你對這個圈子的印象是什麼?

通過微博,進一步領略了球迷的熱情。他們是因為熱愛足球,熱愛這支球隊,所以才會關注到我。在這裡,我要對他們說聲“謝謝”,真的很感動。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水平的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

冬訓是怎樣安排的?

計劃已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

最喜歡的球隊是實德

《足球》:說說個人吧,你應該是中國職業俱樂部中最年輕的董事長了,你有什麼想說的?

王俊奇:首先感謝父母給我提供了這個平臺,在這個基礎上,自己還要付出更多努力,把事情做好。

你對這個圈子的印象是什麼?

通過微博,進一步領略了球迷的熱情。他們是因為熱愛足球,熱愛這支球隊,所以才會關注到我。在這裡,我要對他們說聲“謝謝”,真的很感動。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

成為俱樂部董事長前,什麼時候開始接觸足球?有沒有特別喜歡的球隊和球星?

過去不算接觸,只是小小的喜好。最喜歡的球隊是實德,因為這支球隊曾代表大連,在中國足壇創造了非常輝煌的歷史。所以說,我才接手實德訓練基地。喜歡的球星?祕密。

你覺得足球最大的魅力是什麼?

足球是最複雜的體育項目,所展現出的團隊精神,就是最大的魅力所在。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水平的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

冬訓是怎樣安排的?

計劃已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

最喜歡的球隊是實德

《足球》:說說個人吧,你應該是中國職業俱樂部中最年輕的董事長了,你有什麼想說的?

王俊奇:首先感謝父母給我提供了這個平臺,在這個基礎上,自己還要付出更多努力,把事情做好。

你對這個圈子的印象是什麼?

通過微博,進一步領略了球迷的熱情。他們是因為熱愛足球,熱愛這支球隊,所以才會關注到我。在這裡,我要對他們說聲“謝謝”,真的很感動。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

成為俱樂部董事長前,什麼時候開始接觸足球?有沒有特別喜歡的球隊和球星?

過去不算接觸,只是小小的喜好。最喜歡的球隊是實德,因為這支球隊曾代表大連,在中國足壇創造了非常輝煌的歷史。所以說,我才接手實德訓練基地。喜歡的球星?祕密。

你覺得足球最大的魅力是什麼?

足球是最複雜的體育項目,所展現出的團隊精神,就是最大的魅力所在。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

在跟球員接觸的過程中,你覺得要管好這樣一個團隊,最重要的是什麼?

我們有專業的管理團隊和教練團隊,每個人在自己的崗位上,各司其職,工作運行一直都很平穩、高效。對我來說,最重要的就是,用公平、公正的方式,確保團隊環境的健康,激發團隊成員的熱情。

你曾帶隊去國安俱樂部參觀,在那裡你學到了什麼?感觸最深的是什麼?

方方面面都有收穫。國安作為國內老牌的俱樂部,它的歷史傳承、文化底蘊是很多俱樂部無法比擬的,也是給我帶來感觸最深的。這需要時間,需要沉澱,需要一代又一代人的不懈努力。我們現在還是新兵,但決心長期做下去,希望再過20年、30年,在我們這裡,你也可以感受到那種厚重感。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

記者賈巖峰報道

大連千兆俱樂部出了一個美女董事長,圈內戲稱,“南筱婷、北俊奇”。南筱婷,是貴州恆豐俱樂部董事長文筱婷,而北俊奇,就是千兆的董事長,王俊奇。近日,本報記者也對她進行了獨家專訪。

95年的王俊奇,是目前中國職業足壇中最年輕的董事長,也是剛剛走入社會的大學生,她的家庭、成長經歷、甚至略帶神祕色彩的背景,都讓人感到好奇。但採訪完,發現她和很多同齡女孩一樣,對世界充滿幻想,對生活充滿熱愛,對足球世界,也有自己獨特的視角。

“國內的球隊我喜歡大連隊,不管是哪個時期,我就喜歡看大連贏!”王俊奇告訴記者,“國外的球隊我喜歡皇馬,有時候也會熬夜看一些比賽。剛看球時我總會問,誰踢得最好啊,誰最厲害啊,我曾以為綠茵場也有一個英雄榜,誰排第一,誰排第二。”

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

“但後來我慢慢明白了,足球不是一個1v1的單打獨鬥,而是陣法對陣法的配合型競技運動。個人的能力固然重要,但關鍵時刻沒有戰術配合,自己是沒辦法獨步球場的。哪怕有再高超的獨門武功,也要適合自己的位置和戰術的需要。”王俊奇說,自己會跟家人一起努力,爭取為大連足球王朝的復興,貢獻自己的力量。

“我很享受在足球世界工作的感受,足球最大的魅力,就是讓我可以很享受每一場比賽帶來的激動,讓我可以很享受跟每一名球員、每一名工作人員和所有球迷一起心連心為同一個目標奮鬥的感覺!”這是王俊奇最真實的心聲。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

三年衝甲、五年衝超

《足球》:請為我們介紹一下千兆集團的公司背景,你們為何選擇投資足球?選中了大連,是因為其本身是足球城的原因嗎?

王俊奇:千兆集團是以實業為本的綜合性產業集團,前身創辦於2011年,2017年重構整合為千兆集團,旗下擁有投資、地產、汽車、金融、文體、飲品等六大產業板塊,是目前國內最具活力和成長潛力的民營綜合類產業集團之一。

今年4月,千兆集團全資收購了東北最大的汽車後市場——億豐大連汽車城,開始佈局東北及環渤海經濟帶發展,且規劃在大連陸續投資100億元以上的資金建設金融及汽車產業,重組大連汽車市場,形成完善的汽車全產業鏈。

同時,在遼寧和吉林地區積極佈局教育、體育產業、共享社區及養老產業、酒業及文化產業、消費金融及物聯網產業等,目標是成為東北地區最具影響力的綜合類產業集團之一。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

我們投資足球有兩方面原因:第一,千兆集團在快速發展的過程中,一直堅持追求公司價值與社會價值的統一。作為一個立足大連、輻射環渤海及東北亞經濟帶的企業,不能只追求經濟效益,不重視社會效益。在大連,老百姓最喜歡什麼?就是足球。

第二,體育產業是未來中國最有發展潛力、市場前景最廣闊的產業之一,而足球又是王冠上的明珠。千兆本身就有文體產業這一板塊,當然要參與其中。除了俱樂部,目前集團也正在研究做足球小鎮項目。

投資足球前,是否做了相關的調研?進入足球圈時機也是有詳細計劃的嗎?

大家都知道,目前中國職業俱樂部想盈利還很難。各俱樂部情況也不一樣,但做俱樂部都有追求社會效益的成分在裡面。剛才我也說了,一個企業必須要重視社會效益。一直以來,千兆集團都積極投身公益事業,在集團董事長李鳳哲女士的倡導下,創辦了大連李鳳哲公益基金,主張為社會創造價值的同時以價值回饋社會。

當然,在具體操作上,市場調研肯定要做,而且做得非常充分。足球也有它的市場規律,不瞭解這個市場,就做不好足球。至於時機問題,可以這麼說,在企業快速發展的過程中,旗下的每一個產業板塊都是齊頭並進的。現在足球市場行情這麼火爆,不存在抄底之類的想法,我說了,千兆也是非常重視社會效益的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

大連有三支球隊,據我所知,超越也一直在尋找贊助商,但為何最終選擇了博陽呢?

投資足球不僅需要熱情,也要機緣巧合吧,應該說,千兆和博陽有這個機緣。

我們注意到,千兆除了跟博陽合作外,還購買了實德訓練基地,這個投入可不小,請問你們是出於什麼考慮進行這筆投資的?

收購基地標誌著千兆正式進入足球領域,既然下定了決心要做足球,就必須做好。這個投入是不小,但是是必須要有的。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

千兆的足球戰略有具體規劃嗎?希望未來達到什麼級別?原來萬達和實德都曾稱霸中國足壇,在亞洲也是強隊,千兆也有這樣的志向嗎?

年初,俱樂部提出了“三年衝甲”的目標。現在,我們不僅要延續這一目標,而且還要更進一步,要“三年衝甲、五年衝超”。明年如果有機會,我們不會放過。最晚到後年,一定要上中甲。

這個過程肯定會非常艱難,但我們的決心非常大,絕不動搖。我們也有更長期的計劃和目標,但現在不需要對外面去說。先上中甲,然後中超,這兩步做到了,咱們再談將來。

千兆的企業文化是什麼?會把其中哪些植入到俱樂部的建設中來?

“創造、開放、共享”,要為客戶創造價值、為員工創造機會、為夥伴創造利潤、為社會創造效益。這樣的企業文化、價值觀念,同樣也適用於俱樂部,適用於球隊。我們為教練員、球員打造更好的平臺,讓他們的個人價值得到充分的體現,就能夠更好地愉悅球迷,創造社會效益。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

【要贏球,還要贏得漂亮

《足球》:球隊聘請了姜峰擔任主教練,是出於哪方面考慮?有沒有給他設定成績指標?

王俊奇:姜指導在很多球隊執教過,包括多支中超球隊,經驗豐富。他的戰術理念是打造一支技術型球隊,很先進,這也和俱樂部的思路非常吻合。作為大連的球隊,我們不僅在每場比賽中要全力爭勝,而且還要贏得漂亮。至於說成績指標,肯定會有,俱樂部相信,姜指導有能力帶領球隊完成任務。

新賽季引援上整體規劃是什麼?會不會與俱樂部未來發展目標有關係?比如說打造一支大連元素更濃厚的球隊。

要想盡早達到預定目標,肯定要下大力氣引援。冬季轉會期,我們會用滿名額,最大限度補強我們的陣容。引援過程中,我們會首先考慮優秀的大連籍球員,歡迎他們回家。這麼說,絕不是排斥外地球員,我們同樣歡迎他們。

你可以這麼理解:第一,大連作為足球城,走出了非常多的足球人才,和外地的球隊相比,大連的球隊有這個條件,來打造本土化程度更高的陣容,從以前的萬達、實德,到現在的一方,都是大連籍球員佔了絕大多數。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

第二,我們現在還是一支中乙球隊,對於那些非大連籍的優秀球員來說,吸引力可能會比較有限,但如果是同等水平的大連籍球員,可能會有一種家鄉情結在裡面,更願意回來。當然,我還是要再強調一遍,我們同樣歡迎優秀的外地球員,現在在我們隊裡,就有不少優秀的非大連籍球員。

目前轉會市場價格泡沫很多,球員動輒就上千萬,作為俱樂部董事長,你怎麼看?你們衡量球員的價值是什麼?

這個問題要一分為二。只看能力,大家會覺得現在價格過高了,但從市場角度看,既然存在,就有合理性。球員的身價是由供需關係決定的,優秀球員少,各俱樂部都想要,很自然就把價格抬上來了。對於我們俱樂部來說,衡量一名球員的價值,首先要服從、服務於俱樂部目標。所有的工作都要圍繞目標來做,包括引援。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

冬訓是怎樣安排的?

計劃已確定了,分兩個階段,12月20日球隊集中,先在大連練一段時間,然後去三水;春節之後會到海外拉練。

俱樂部原本就有梯隊,千兆會不會在青訓方面有什麼更進一步的投入?

青訓是俱樂部長期發展的根本,也是接下來我們要下大力氣做好的一項工作。資金投入上,必須要有足夠的力度、足夠的保障。可以說,在我們俱樂部,青訓和一線隊同等重要。我們做足球,不是一天兩天,而是要長期地做。

剛才你也提到了現在國內轉會市場存在價格虛高的問題,這其實正是過去大家都不怎麼重視青訓導致的。對於我們來說,在最初階段,必須把基礎打好。不能說,將來我們有成績了,青訓卻跟不上。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

最喜歡的球隊是實德

《足球》:說說個人吧,你應該是中國職業俱樂部中最年輕的董事長了,你有什麼想說的?

王俊奇:首先感謝父母給我提供了這個平臺,在這個基礎上,自己還要付出更多努力,把事情做好。

你對這個圈子的印象是什麼?

通過微博,進一步領略了球迷的熱情。他們是因為熱愛足球,熱愛這支球隊,所以才會關注到我。在這裡,我要對他們說聲“謝謝”,真的很感動。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

成為俱樂部董事長前,什麼時候開始接觸足球?有沒有特別喜歡的球隊和球星?

過去不算接觸,只是小小的喜好。最喜歡的球隊是實德,因為這支球隊曾代表大連,在中國足壇創造了非常輝煌的歷史。所以說,我才接手實德訓練基地。喜歡的球星?祕密。

你覺得足球最大的魅力是什麼?

足球是最複雜的體育項目,所展現出的團隊精神,就是最大的魅力所在。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

在跟球員接觸的過程中,你覺得要管好這樣一個團隊,最重要的是什麼?

我們有專業的管理團隊和教練團隊,每個人在自己的崗位上,各司其職,工作運行一直都很平穩、高效。對我來說,最重要的就是,用公平、公正的方式,確保團隊環境的健康,激發團隊成員的熱情。

你曾帶隊去國安俱樂部參觀,在那裡你學到了什麼?感觸最深的是什麼?

方方面面都有收穫。國安作為國內老牌的俱樂部,它的歷史傳承、文化底蘊是很多俱樂部無法比擬的,也是給我帶來感觸最深的。這需要時間,需要沉澱,需要一代又一代人的不懈努力。我們現在還是新兵,但決心長期做下去,希望再過20年、30年,在我們這裡,你也可以感受到那種厚重感。

專訪“U23美女董事長”王俊奇:壓力來自工作而非性別

不少聲音更多關注你的女性性別及靚麗外表,你覺得作為女性,在這個男性為主的圈子裡工作,有沒有很大的壓力?

壓力肯定有,不過那是工作而不是性別帶來的。你把工作做好了,別人就會尊重你。

你對足球圈男士印象怎麼樣?另一半會不會考慮找個足球人?

普遍都很開朗,很率直,很陽光。至於說另一半,我想不應提前預定他的職業或身份吧,不是說一定要找一個企業家,或是學者,或是足球人什麼的,還是隨緣。

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