專訪申鑫總經理秦蘋：結合俱樂部資金狀況，將衝超提上日程
2008年至2013年在任期間，秦蘋作為俱樂部總經理，見證了申鑫在南昌衝超的輝煌，以及迴歸上海的第二年攀登至中超第七的時刻。他說，申鑫就是一個大家庭，而他是這個大家庭的家長。這種管理模式源自於之前俱樂部在南昌時的經歷，作為漂泊在外的上海遊子，通過海派足球像家一樣的溫暖，將隊中上海籍的教練和球員緊密維繫，同在異鄉努力奮鬥。這次“救火”迴歸，是秦蘋第二次擔任總經理，賽季結束後他接受了本報的專訪。
走進秦蘋在申鑫俱樂部的辦公室，從2004年至今的球隊賽季全家福，都擺在櫥櫃裡。從2008年擔任申鑫俱樂部總經理以來，秦蘋一直注重俱樂部文化建設，這一張張照片都是俱樂部歷史的組成。2017賽季中期，擔任上海衡源集團常務副總裁、俱樂部董事的秦蘋回到申鑫俱樂部出任救火總經理，帶領略有頹勢的俱樂部重回正軌，並一路挺進2017賽季足協盃四強，創造隊史最佳戰績。
下賽季衝超？正在研究論證，需要慎重決定
2017賽季是申鑫征戰中甲的第二年，秦蘋在賽季中期回到自己熟悉的崗位。“不務虛”是他迴歸之後繼續秉持的理念，新賽季目標是否衝超，他表示俱樂部正在為此研究方案。
東方體育：本賽季申鑫獲得中甲第七名的成績，您作為俱樂部管理層，對於這個賽季的結果作何評價？
秦蘋：我是在賽季中期重新回到俱樂部的，我認為申鑫應該以前四為目標。到了賽季中後期，球隊為鍛鍊年輕球員，最終導致了球隊成績的下滑。當然，中甲第三名和第十四名沒有任何區別，因此我們可以適當允許球隊為下賽季考慮，以損失成績讓球員得到鍛鍊，我認為這是值得的。
東方體育：申鑫足協盃進入四強，這是球隊歷史性的突破，足協盃是否影響了聯賽最終成績？
秦蘋：當然會有影響，但是申鑫一路闖入四強不代表球隊水平多高，只能代表我們是認真對待了每場比賽。對我們而言，任何比賽都必須認真對待。我們目前沒有實力去戰勝申花闖進決賽，作為上海三強之一，希望能夠踏實打好每場比賽回饋上海球迷。
秦蘋在足協盃中出席公益活動
東方體育：2017賽季是申鑫征戰中甲的第二年，賽季之初俱樂部並未給主教練和球隊提出明確目標，明年是否會以衝超作為目標？
秦蘋：衝超是我們目前正在研究和論證的問題。從運營管理一家職業足球俱樂部的角度講，每年都需要設立目標；從職業運動員的榮譽感考慮，衝超也適合成為下賽季的目標。但是衝超沒那麼簡單，我們需要結合俱樂部的自身實際情況去決策。資金投入肯定是首先需要考慮的，作為一家民營企業，不像有些財力雄厚的俱樂部能夠砸下幾個億去實現目標，對我們而言每一筆開支都是真金白銀，因此每一個決定都要慎重。
東方體育：這是否意味著衝超已經被提上日程？
秦蘋：首先要確定目標，還要對球隊現有實力進行評估，在這之後包括教練隊伍建設以及引援會有針對性。有了方案之後要做整體預算，看是否有足夠的資金支撐衝超，有了目標更是需要務實地做好這些工作。如果最終難以實現目標，對俱樂部也是一種損害。就像2012賽季回到上海的第一年差點降級，2013賽季開始前我接受媒體採訪時說“申鑫目標前八不是務虛”，外界對此頗有爭議。我為什麼有底氣那麼說？因為當時隊內球員已經達到成熟的階段，俱樂部財力預算各方面保障到位，所以最終獲得中超第七名的成績。如果明年的目標只是衝超，有了強力引援之後，也許可以一鼓作氣實現這個目標，衝超之後還要尋求立足中超，這是更為前瞻的考慮，職業足球俱樂部當然希望在最高平臺取得更好的成績。
東方體育：申鑫是一路從中乙升至中甲，在2009年首次衝超成功，如果明年計劃衝超，之前的經驗在今天是否依舊值得借鑑？
秦蘋：當然。當時幾次衝超失敗一方面是自己掉鏈子，另一方面也因為申鑫是“假賭黑”的受害者，還有就是球員的思想不統一。衝超成功意味著一些球員在來年踢不上球，他們需要賺錢養家餬口，因此我們當時制定政策，衝超之後所有球員兩年之內不會解約，這就意味著俱樂部將有一筆資金投入到這些球員身上。他們是這個大家庭的一分子，為球隊做出貢獻值得這份尊重和肯定。解除球員的後顧之憂，大家思想統一，再加上當時南昌市政府各方面的支持，最終能夠成功衝超。所以衝超需要詳盡完善的基礎鋪墊才有可能實現。
續約工作已開始，球員球迷浸染大家庭文化
聯賽結束，俱樂部高層的工作依舊繼續。目前，申鑫隊內部分球員的合同即將到期，續約以及新賽季的引援工作已經開展。聯賽期間，申鑫給予球迷更多關懷和支持，讓他們感受到申鑫大家庭的溫暖。他說，作為申鑫大家庭的家長，場上場下所發生的任何事都與自己有關。之前張文濤在足協盃第二回合與江蘇蘇寧的比賽中肋骨骨折，他代表俱樂部探望慰問，“自家孩子受傷作家長的能不關心嗎？”
東方體育：賽季結束，部分合約即將到期的主力球員的續約以及引援工作是否已經開始？現在的足球市場行情水漲船高，申鑫作為一家中小型俱樂部，如何能夠留下球隊陣容中的核心球員？
秦蘋：這項工作在聯賽還沒結束就已經著手準備了，明年我們隊內的一些隊員進入了合同年的最後一年，所以俱樂部需要和他們進行續約談判。我們針對每一位球員都有同樣的衡量指標，例如個人能力、合同期限、薪金標準以及球員績效，還有市場價格，綜合評估某個位置上的球員在市場上的情況究竟如何。現在的環境確實讓部分球員有些膨脹，我們需要坐下和球員交流，讓他認識到自己的價值和現實情況。比如，很多球員在申鑫是塊寶，但到了其他球隊可能就是根草。作為俱樂部的經理人，談判時肯定會很負責任地告訴他一些準確的數據和信息，所以要做好前期的基礎調研報告或者說評估方案，放在俱樂部和球員本人面前作為參考。數據在手就不會憑空想象，做好基礎工作的同時，也能夠讓球員感受到俱樂部對他的關注和重視。
東方體育：最後一個主場對陣石家莊永昌，對手門將柏小磊是在您任內從申鑫走出去的球員，您說當時俱樂部考慮到他的發展所以做出了這個決定，如果類似的情況今年再遇到會如何處理？
秦蘋：作為一家足球俱樂部，球員是我們的核心資產。我們對於核心資產的態度就是愛護並使他升值，而非處處設置障礙使他貶值，這不僅是俱樂部的損失，也會導致和球員之間產生間隙。但球員也是人，續約談判需要考慮到球員的需求，這就是我們大家庭文化的一部分，它的核心就是向心力。如果有更好的條件，作為家長當然希望滿足球員的訴求，俱樂部因此要承擔的損失可能是轉會費上的代價。我認為這樣的犧牲是值得的，我們實實在在做事是為了球員的發展考慮，這也讓一些離開的球員非常感謝俱樂部當初的決定。甚至有些人離開後想要回來，我們也會舉雙手歡迎，這樣的例子很多，今年遇到我們還會酌情考慮。
東方體育：今年，球迷看臺和體育場都發生了一些變化，比如北看臺一側有了巨幅海報，同時球迷看臺也有了飲水機，球迷裝備也進行了更新，還有足協盃贈票，這些都是俱樂部用球票收入為球迷們提供的福利嗎？
秦蘋：球迷包括金山體育場的員工，都是我們大家庭文化的一部分，申鑫的親民是一直以來的傳統。這些都是我們俱樂部需要考慮到的工作，俱樂部的發展離不開球迷和其他工作人員的支持和配合。更換助威裝備以及添置球迷設備存放的貨架，都是用門票收入購買的，等於說是回饋球迷，今年我們十分重視球迷文化建設，也多次開展了開放日活動讓球迷與球員近距離接觸。雖然都是小事，但卻是雙方的互相尊重和認可。包括球迷會舉辦聚餐活動，我們也會安排球員出席。未來球場還會有更多的主題元素，包括球隊榮譽室以及球迷牆都會做好。
紮根金山立足青訓，給球員教練打造上升通道
青訓是申鑫回到上海紮根金山的根本，在今年足協U23新政影響下，俱樂部年輕球員儲備豐富的優勢逐漸顯現，林嘉豪、劉亦超入選國字號集訓隊也是俱樂部本賽季鍛鍊新人的收穫。未來，俱樂部將繼續紮實基礎，發掘和培養更多年輕的教練和球員。
東方體育：俱樂部紮根金山，未來會有怎樣的發展規劃？
秦蘋：賽季中期我們聘用了新的西班牙青訓總監，俱樂部賦予他權利和信任。休賽期的工作重點會狠抓青訓，俱樂部會對青訓教練進行評估考核，同時還在進行招聘工作充實教練團隊。我們需要在青訓方面加大投入，改變過去“少花錢多淘寶”的思路，會花錢引進好的苗子培養。同時還要對梯隊現有的球員進行評估考核，制定淘汰機制篩選球員。另一方面也是申鑫對金山的承諾，就是職業足球教練員進校園，普及和發展校園足球。目前已有8名教練員進入學校，未來還需8名教練，這8名教練員每年就是一百萬的開支。
2017足協盃1/4決賽首回合，林嘉豪與拉米雷斯拼搶
東方體育：申鑫作為一家注重青訓的俱樂部，今年聯賽U23新政也體現出年輕球員的儲備豐富，同時也有林嘉豪和劉亦超兩位年輕球員入選國字號球隊集訓，這是不是俱樂部青訓所取得的成果？
秦蘋：入選國字號的球員，都是我們球隊的驕傲。我們會給每個球員打造上升通道，尤其國家隊的平臺，俱樂部一定會想辦法為他提供條件。這個條件就是多打比賽，有時候為了讓外界對一名球員有更多的關注，俱樂部會進行一些調整和安排。當然這些工作都是得到了主教練的認可，偶爾會有衝突，但是有這種潛力的球員還是在主教練的視野之內，只是說給他多一點的時間去表現。
東方體育：申鑫除了注重培養年輕球員，在培養教練上也給予了非常大的幫助和支持？
秦蘋：這就是我們的大家庭文化的內容，關注每個教練的成長。我們有一句標語就是“成長之旅始於申鑫”。每個進入申鑫大家庭的人的成長都與我們有關，比如在國少隊的劉俊威就是申鑫一手培養的，還有預備隊主教練李偉也被抽調至U22國足，只要國家隊抽調就儘量安排時間予以放行。在這方面俱樂部肯定要付出代價，但也正是因為有所付出，才讓這些球員和教練心懷感恩，才讓申鑫這個大家庭的心更有凝聚力。