世界知名的職業教練裡，希丁克遊歷過的地區，恐怕是最為廣泛的。三十多年前在荷蘭成名，此後足跡遍佈歐洲、韓國、澳大利亞、俄羅斯、土耳其。
中國需要教練的教練
2017年年初，當幾家中超俱樂部，透過各種關係，不斷以超高薪水，向這位荷蘭名帥發出邀請時，希丁克沒有太多考慮。雖然他特別討厭“長者”這樣的尊稱，但70歲的年齡，讓他在一線執教的興趣大不如前。中國足球對他的關注，希丁克並非不願理睬，只是他對自己的定位非常清晰。
“中國足球需要有一個健康的、現代的本土教練培訓體系，這樣才能長久支撐中國足球的發展，”希丁克和《星期日泰晤士報》交流的時候，曾如是說，“我會對一個技術指導的角色感興趣，幫助培養中國的教練，這些人才會是中國足球發展的基礎。”
12年前希丁克曾經到過一次中國，那時候還是華體網承辦的埃因霍溫俱樂部中文官網啟動，希丁克在北京出席。當時主持活動的，是段暄和我。那時候的希丁克，有著2002年帶領韓國打進四強的盛名，個性也體現得很充分——他雖然從歐洲飛到韓國，在飛到北京，卻絕不承認自己“疲勞”，有記者提問，以“老帥”這樣的口吻致敬希丁克時，他第一反應就是：“為什麼說我老？我根本不老。”
中超俱樂部追逐他的同時，英超的萊斯特城，在年初經歷拉涅利下課風波前後，也希望希丁克能去救火。“我沒有和他們直接溝通，”希丁克說，“他們後來用莎士比亞，我覺得是對的，因為莎士比亞最熟悉球隊情況。結果他上來，連勝兩場，5天之內降級危機就解除了。我覺得這是一個明智的決定。”
即便對一線執教興趣下降，希丁克對足球的興趣沒有半點消減。足球和不同地方文化的結合，是他一直感興趣的內容。“不論我走到哪裡，我都會對當地文化進行深入瞭解。我的團隊，往往只會有一名荷蘭助手，其他的教練組成員都是當地人，所以我能獲得很多本土信息。”
以人為本
他執教的風格，在眾多荷蘭名帥中與眾不同。希丁克最後一份教職，是荷蘭國家隊主教練，不過他幹得並不成功，臨時上任、短暫下野。如今荷蘭隊在世預賽掙扎，範加爾可能會是下一個救火隊員，和這個手持記事本、永遠揮舞著紀律大棒、戰術思維第一的前曼聯主帥不同，希丁克的執教思路，更注重對球員的交流。
“是的，這可能是我和他最大的不同，”希丁克說，“在荷蘭足球，我們也有著對控球的推崇。70%的控球，那會是多麼完美的比賽。不過絕對控球，有可能導致場面呆板，真正的進攻機會反倒不多。所以我很喜歡英格蘭和西班牙的足球。在英格蘭和西班牙，對抗是第一位的。
“我喜歡充滿鬥志的球隊。西班牙足球大家看到的都是細膩技術，其實鬥志才是西班牙最真實的品質。我帶的1998年那支荷蘭隊，始終鬥志昂揚，有時訓練的對抗程度激烈過比賽。”
在世界盃征戰過程中，他有過1998年和荷蘭、2002年和韓國以及2006年和澳大利亞的出色經歷。希丁克記憶深刻的一個段子，就是1998年年世界盃前，他對摩納哥俱樂部訓練基地很感興趣，希望能租用為荷蘭隊基地。摩納哥當時不答應，希丁克利用私交和摩納哥阿爾伯特王子打招呼，王子的條件是：“我得和你們一起訓練”。
希丁克以為王子在開玩笑，沒想到荷蘭隊剛入駐基地，40歲的王子真的來了，脖子上掛了一雙球鞋。
別人的故事
希丁克住在阿姆斯特爾河畔，據說古老而典雅，走廊裡懸掛著一件切爾西球衣，上面寫著：“致胡斯，偉大的教練&偉大的人，感謝並祝好運——弗蘭克·蘭帕德。”（To Guus, a great manager & a great man. Thanks & good luck — Frank Lampard）
就在這條河畔下游，是另一位荷蘭名帥阿德沃卡特的家。
希丁克在走廊裡，佈置著他收藏的各種球衣和合影：阿爾伯特王子、馬拉多納、維杜卡、胡安·卡洛斯國王、德羅巴。“每張照片都是一個故事，”希丁克微笑著，“那麼多故事。”
他的足球哲學是什麼？希丁克感覺這問題有些太嚴肅，“如果我有的話⋯⋯”足球哲學這樣浮誇的描述，或許是留給範加爾的。還有很多傑出人物，只為自己的聖殿而努力，希丁克的牆上，懸掛的都是別人的故事。
他的哲學，就是他的慷慨豁達。
他的專注，始終都在於人。
“我喜歡和不同的人合作，我不會將人當做工具。”以獲取過的獎盃數目論，希丁克已經是荷蘭最成功的教練，但一線執教？“我都70歲了，come on!”不過他的工作從不停頓，他仍然是切爾西的顧問，每週都會考察切爾西的青訓球員，尤其是在荷甲維特斯效力的切爾西球員。
英格蘭的切爾西
因為和阿布的關係，希丁克有過兩次短暫支教切爾西，以及在俄羅斯國家隊執教4年的經歷。但他不認為和阿布是朋友。“和朋友一道，你能分享你積極和消極的經歷，我和他更是互相尊重。”
2009年他還在俄羅斯國家隊任上，阿布球員，當時斯科拉里帶領的切爾西成績下滑，希丁克執教後，22戰16勝5平1負，奪取了足總盃，歐冠半決賽，因為疑問判罰，最終惜敗巴薩。
“那時候更衣室問題不少，”希丁克回憶說，“但我不想知道過往的是非，我和球員的交流就是：‘為我好好表現，我來做決定。’”
那可能是他執教過的最好的一支球隊。“我們非常遺憾地被巴薩淘汰後4天，就得聯賽客場打阿森納，我都懷疑球隊士氣能否振作。但是有蘭帕德和特里這樣頑強的英格蘭球員，我們4比1客場獲勝。”
“左路阿什利（科爾）、我從埃因霍溫帶來的阿萊士與特里搭檔中衛，右後衛是個葡萄牙人，我忘了他名字了⋯⋯那個小瘋子，速度超快⋯⋯博辛瓦！”希丁克叼著雪茄效力，“中場有蘭帕德、埃辛、巴拉克和米克爾，前場我能用德羅巴、阿內爾卡和卡盧⋯⋯”
他尤其喜歡德羅巴，訓練時，德羅巴總是回撤中場，被希丁克罵過幾次，中鋒位置感恢復。當時還有標準10號位的德科。
穆里尼奧第一次離開切爾西后，球隊內部關係始終沒能調整好，希丁克的到來，穩定了這支球隊。
切爾西這黃金十年的球員，希丁克認為都是俱樂部財富。他和阿布交流過，力勸俱樂部一定要在蘭帕德、特里們退役後，將他們留在俱樂部，不論是商務管理、市場營銷還是教練工作：
“要留住這些人才，像德羅巴還有巴拉卡，都在倫敦有家，俱樂部有這些人從事管理工作，自己的足球文化將更加濃厚。我去年和特里交流非常多，他得到的邀約不少，但他願意留在切爾西。”
球員的個性
第二次救火更加艱難。“當時領先降級區才1分，球隊人員也大變，更衣室更安靜了，我覺得太安靜了。我得讓他們將熱情釋放出來。”希丁克回憶道。
科斯塔、阿扎爾和法佈雷加斯都被本隊球迷噓。希丁克不涉及任何與穆里尼奧相關的問題，他的工作就是讓切爾西穩住，不再下滑。
迭戈·科斯塔是怎樣的性格？“這人不好打交道，”希丁克說，“不過球員幾乎都是直率個性，只要你不明裡一套暗裡一套，他們都會敞開心扉的。迭戈總覺得整個英格蘭都痛恨他，我和他的溝通是：‘因為你強烈的個性，人們容易瞄準你為目標。稍微控制一點就好。情緒爆發不是問題，因為那是你的本性，別爆發太長就好。如果你覺得世界與你為敵，那麼你最好的回覆，就是進一個球、再進一個球！’”
希丁克在場外看到的迭戈，是一個能幫助裝備工作人員搬行李的人，“我知道他是個好人”。
阿扎爾？希丁克認為他能達到梅西和C羅的層次，“一個可以在10平方英寸空間旋轉、一個有著360度雷達視野的球員。”
化繁為簡
希丁克的教練偶像，是去世多年的奧地利名帥哈佩爾，帶領費耶諾德和漢堡兩奪歐冠的大師，以沉默寡言聞名。
於是希丁克的風格，也是非常簡單明快。蘭帕德說過，他遇到過的教練裡，希丁克是直接有效的。
“你必須對球員交代得十分簡潔具體，”希丁克說，“如果你執教的都是高水平球員，你沒必要將簡單的事情複雜化。”
戰術呢？希丁克臨場調整能力一流，但一點都不教條刻板。數據分析？“當然得充分使用數據，但數據不是最重要的依據。數據常常會告訴你：‘這個中場球員的跑動距離是11公里’。但數據無法告訴你他跑動的效率、他跑動的目的。”
體能？希丁克執教韓國時，就有一整套先進的體能訓練體系，在世界盃上生生跑贏了疲憊的意大利人和西班牙人。
個人技術能力，在希丁克看來還是至關重要的。“足球正在變得越來越快，有可能越來越混亂，技術最出色的球員，恰恰是能在這種看似混亂的表象下，把握住足球基本規律的人。這種技術組成，還包括身體對抗和平衡能力。所以街頭足球的高手，總會具備足夠的競技能力。”這也是希丁克對足球精英化青訓的思考。
他的個性低調樸實，熱情而不張揚。他在鄉村長大，接近德國邊境。父親是一位二戰英雄，保護了不少猶太家庭，家裡六兄弟，胡斯是老三。
希丁克10歲就開始種地：“我從來不愛炫耀，我想這些來自鄉村的基本品質，到現在還是我的性格組成。”因此他非常欣賞安切洛蒂，一個與人相處、令人如沐春風的人。“一點都不奇怪，他也是從鄉下來的孩子。”
他會留下怎樣的足球財富？希丁克對這個話題一點都不感興趣。“難道說我明天就會掛掉？”他的性格一直是朝前看，“別以為年輕一代總是錯的，是的，他們現在都刺青，都嘻哈，不過這只是表達不同而已。看看他們的刺青紋身，每個刺青上多有一種訊息、一個不同的故事。”
羅馬裡奧能進球⋯⋯
最開始執教的時候，希丁克在一所特殊學校當過足球教練，對付的是一些包括有唐氏綜合症的孩子，希丁克說他從這些經歷裡，懂得了如何與不同人群交流的方法。
世界名帥中，希丁克或許是最擅長處理球員性格“疑難雜症”者。執教荷蘭隊，他和戴維斯有過激烈衝突，後來順利解決。在澳大利亞隊，維杜卡始終被人誤會，卻成為了希丁克信賴的隊長。
希丁克球員時代，曾經和喬治·貝斯特在美國的聖何塞地震當室友。“那是喬治非常艱難的時候，但還沒有酗酒，一個很和善的人。我熱愛喬治。一位天才球員。”
對於這些個性迥異的人，希丁克從不認為他們是“壞孩子”。
“他們難以溝通，是因為別人不懂得如何和他們溝通。”希丁克說。
執教埃因霍溫，希丁克遇到過羅馬裡奧這樣著名的案例。“南美球員，尤其是巴西球員，你是不能夠當眾批評的，所以你得區別對待，”希丁克說，“我執教羅馬裡奧三個賽季，第一次賽季前集訓，他就遲到了幾天。大家都對他不滿，所以我必須要當眾批評他，而且說：‘好了，羅馬裡奧，今天下午你得加練！我們去那邊樹林，你得練體能！’”
然而當下午球隊解散後，希丁克卻是和羅馬裡奧慢跑進入樹林，然後輕鬆地聊天交流。第二天面對全隊，希丁克的說法是：“好的，羅馬裡奧昨天加練不錯！”這樣大家心理都平衡了。
年輕的希丁克，當時總是很緊張，球員對教練的情緒，把握得往往最為精準。羅馬裡奧就會對希丁克說：“Mister. Tranquilo. Romario golito.（老闆，放心，羅馬裡奧能進球！）”
羅馬裡奧當然能進球。