為何中國首富都很愛足球？

足球的綠茵場上，除了球員們迫切的想贏的願望，還有大佬們各自的愛好及其背後的生意經。商界大佬們“趨之若鶩”的足球情結足以說明一切。

10年10億，馬雲再次力挺中國女足。

7月5日，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟在杭州宣佈，未來10年，支付寶將拿出10億來支持中國女足的發展。

據介紹，這10億元將主要用於4個方面，包括中國女足國家隊的訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展。

有意思的是，這雖是中國女足有史以來獲得的最大數額的贊助，但並非商業贊助，並不包含體育贊助裡常見的各項商業權益，連女足的球衣上都不會出現支付寶的字樣。井賢棟透露，由於支付寶主動刪除了所有商業權益，支付寶與足協的《合作協議》越談越薄，一路從34頁縮減到了15頁。

據瞭解，儘管發佈會當天，馬雲並未來到現場，但在7月4日晚，馬雲在阿里園區宴請了女足所有成員，並同她們進行顛球互動，落敗時卻調侃稱，“鞋不行！地也不行！”

眾所周知，在綠色的足球賽場上馳騁的，除了首富馬雲，還有王健林、許家印這兩個中國前首富，他們各自都有屬於自己的故事。當然，弄潮足球的力量，也有蘇寧張近東、網易丁磊、復星郭廣昌等後來者。

一生摯愛王健林

在足球江湖上，站穩潮頭的還有另一位地產大佬王健林。王健林曾說足球是他的最愛，是他生命的一部分，就是喜歡足球。

萬達集團董事長王健林是中國職業足球最早一批拓荒者，他於1994年就入主了大連萬達。隨後大連萬達開創了屬於他們的一個時代：締造了聯賽三連冠、至今保留著55場聯賽不敗紀錄，鼎盛期國家隊半數以上球員都出自大連萬達，成為90年代中國足球的代名詞。在國際足聯的排名中，大連萬達名列亞洲第一，國際排名最高到達過第29位。

和足球成績一起水漲船高的，還有萬達的企業品牌，贊助大連足球那5年，讓萬達從一個東北海濱城市的房地產公司，成為一個全國著名的集團公司。

自稱足球狂熱分子的王健林多次流連於足壇。

萬達集團董事長王健林的足球大事記：

1994年3月，萬達集團入主大連足球俱樂部，俱樂部更名為大連足球俱樂部，開始嶄露頭角；

2000年1月，萬達集團黯然退出中國足壇，以1.2億元的價格將萬達足球轉讓給實德集團；

2011年，萬達集團與中國足協簽訂戰略合作協議，承諾在三年內向國字號、青少年等領域注資5億人民幣，以幫助中國足球發展；

2013年年底，傳王健林入主意甲羅馬足球俱樂部，最終無下文，拂袖而去；

2015年1月，萬達集團正式收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份，出資4500萬歐元成為馬競第二大股東，進入俱樂部董事會。這也是中國企業首次投資歐洲頂級足球俱樂部。同年，王健林成為首富；

2018年2月，王健林出售馬競俱樂部17%股權，3年小賺7000萬；

2019年4月29日，王健林高調返場，宣佈20年後重拾足球夢。

在恆大足球頂峰時期的2014年，王健林曾在接受媒體採訪時笑言，“如果廣州恆大一直這樣下去，不排除我出來跟他們掰掰手腕。”

念念不忘，必有迴響，對足球痴心不改的王健林迴歸足球。但在大連實德接手他的足球之後，這支俱樂部已經經過了實德、阿爾濱、一方三次轉手。

人不可能兩次踏入同一條河流。20年之後，王健林已經不是當初的首富，大連足球也已經不是當初的大連足球。

4月29日，王健林在大連市青少年足球訓練基地奠基儀式之後接受採訪時坦言，足球目前在中國還談不上是一門生意，20億建大連青訓基地，“完全是靠情懷”。

儘管王健林直言，“足球賺不了錢，在中國搞足球談不上是生意，我搞足球無非是兩點：一是情懷，二是知名度。”

但商界大佬們“趨之若鶩”的足球情結足以說明一切。足球的綠茵場上，除了球員們迫切的想贏的願望，還有大佬們各自的愛好及其背後的生意經。

前瞻產業研究院發佈的《2016-2021年中國發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2006年，我國體育及相關產業增加值僅為983億元，到2012年則突破了3000億元，2014年達到了4040億元。從那時起，中國體育產業將保持年均24.59%的增速。到2020年，體育產業規模將為16659億元，2025年則接近5萬億元。

值得注意的是，2019年英國《鏡報》統計了世界足壇最富有的10位足球俱樂部老闆。國際米蘭的大股東蘇寧張近東以52億英鎊排名第九，是唯一上榜的中國商人。蘇寧收購國米後，2018年，張近東之子張康陽也成為國際米蘭俱樂部最年輕主席。