'樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷'

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剛剛過了半個月,信誓旦旦地許諾“絕不會跑路”的樂伽公寓宣佈破產,據說受損的房東、租客在萬人以上,可能涉及到金額幾百萬。等到大批受害者排隊討還損失時,已經晚了,這和匹凸匹害人精非常相似。更惡劣的是,造成房東房客兩方受害者因租金問題衝突不斷。

本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

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剛剛過了半個月,信誓旦旦地許諾“絕不會跑路”的樂伽公寓宣佈破產,據說受損的房東、租客在萬人以上,可能涉及到金額幾百萬。等到大批受害者排隊討還損失時,已經晚了,這和匹凸匹害人精非常相似。更惡劣的是,造成房東房客兩方受害者因租金問題衝突不斷。

本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

中國長租公寓市場興起於2013年。坦白地說,長租公寓對於租房子的年輕人來說,是個新事物。

一是因為有統一清新的裝修風格,找中介看房子,裝修、位置、家居、價格能找到都稱心如意的不多,特別是路段好的老城區,房子髒舊,價格不便宜,要麼為了好心情多出點血,要麼省著點不要想美好的窩。

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剛剛過了半個月,信誓旦旦地許諾“絕不會跑路”的樂伽公寓宣佈破產,據說受損的房東、租客在萬人以上,可能涉及到金額幾百萬。等到大批受害者排隊討還損失時,已經晚了,這和匹凸匹害人精非常相似。更惡劣的是,造成房東房客兩方受害者因租金問題衝突不斷。

本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

中國長租公寓市場興起於2013年。坦白地說,長租公寓對於租房子的年輕人來說,是個新事物。

一是因為有統一清新的裝修風格,找中介看房子,裝修、位置、家居、價格能找到都稱心如意的不多,特別是路段好的老城區,房子髒舊,價格不便宜,要麼為了好心情多出點血,要麼省著點不要想美好的窩。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

二是不用跟房東發生矛盾。租過房子的都知道,遇上好說話的房東畢竟不是經常的事,維修的時候不管不問,退租的時候要麼隨意加價,要麼給你找點茬,只有等著被宰的份。長租公寓的工作人員至少是公司運作,素質不致於參差不齊。

三是配套好。家電以及屋內設施需要維修、保潔服務、代收快遞,都可以提供,有的還有健身房、組織活動,對剛畢業或剛到新城市的人來說,確實貼心。

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剛剛過了半個月,信誓旦旦地許諾“絕不會跑路”的樂伽公寓宣佈破產,據說受損的房東、租客在萬人以上,可能涉及到金額幾百萬。等到大批受害者排隊討還損失時,已經晚了,這和匹凸匹害人精非常相似。更惡劣的是,造成房東房客兩方受害者因租金問題衝突不斷。

本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

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中國長租公寓市場興起於2013年。坦白地說,長租公寓對於租房子的年輕人來說,是個新事物。

一是因為有統一清新的裝修風格,找中介看房子,裝修、位置、家居、價格能找到都稱心如意的不多,特別是路段好的老城區,房子髒舊,價格不便宜,要麼為了好心情多出點血,要麼省著點不要想美好的窩。

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二是不用跟房東發生矛盾。租過房子的都知道,遇上好說話的房東畢竟不是經常的事,維修的時候不管不問,退租的時候要麼隨意加價,要麼給你找點茬,只有等著被宰的份。長租公寓的工作人員至少是公司運作,素質不致於參差不齊。

三是配套好。家電以及屋內設施需要維修、保潔服務、代收快遞,都可以提供,有的還有健身房、組織活動,對剛畢業或剛到新城市的人來說,確實貼心。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

所以,前幾年長租公寓發展得特別好。2010年前後,市場上即出現了面向青年人群的中低端服務式公寓,如魔方、You+、青年匯等是最早佈局長租公寓的第一批企業。

之後隨著市場緩慢發展,至2014年市場參與主體明顯增多,萬科、金地、鉑濤等房企和各酒店集團開始依託自身房源,有意識地試水長租公寓。進入2016年後房價出現新一輪的大幅上漲,各城市紛紛出臺“史上最嚴”的調控政策,在房價、需求和政策等內外部因素的共同作用下,各類市場主體爭相湧入,長租公寓市場迎來爆發式增長。

2018年租房市場分佈情況

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剛剛過了半個月,信誓旦旦地許諾“絕不會跑路”的樂伽公寓宣佈破產,據說受損的房東、租客在萬人以上,可能涉及到金額幾百萬。等到大批受害者排隊討還損失時,已經晚了,這和匹凸匹害人精非常相似。更惡劣的是,造成房東房客兩方受害者因租金問題衝突不斷。

本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

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中國長租公寓市場興起於2013年。坦白地說,長租公寓對於租房子的年輕人來說,是個新事物。

一是因為有統一清新的裝修風格,找中介看房子,裝修、位置、家居、價格能找到都稱心如意的不多,特別是路段好的老城區,房子髒舊,價格不便宜,要麼為了好心情多出點血,要麼省著點不要想美好的窩。

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二是不用跟房東發生矛盾。租過房子的都知道,遇上好說話的房東畢竟不是經常的事,維修的時候不管不問,退租的時候要麼隨意加價,要麼給你找點茬,只有等著被宰的份。長租公寓的工作人員至少是公司運作,素質不致於參差不齊。

三是配套好。家電以及屋內設施需要維修、保潔服務、代收快遞,都可以提供,有的還有健身房、組織活動,對剛畢業或剛到新城市的人來說,確實貼心。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

所以,前幾年長租公寓發展得特別好。2010年前後,市場上即出現了面向青年人群的中低端服務式公寓,如魔方、You+、青年匯等是最早佈局長租公寓的第一批企業。

之後隨著市場緩慢發展,至2014年市場參與主體明顯增多,萬科、金地、鉑濤等房企和各酒店集團開始依託自身房源,有意識地試水長租公寓。進入2016年後房價出現新一輪的大幅上漲,各城市紛紛出臺“史上最嚴”的調控政策,在房價、需求和政策等內外部因素的共同作用下,各類市場主體爭相湧入,長租公寓市場迎來爆發式增長。

2018年租房市場分佈情況

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

來源:前瞻產業研究院

集中式長租公寓佈局城市由前期的北、上、廣、深等一線城市擴展至沿海、中原等地區。國內重點城市中主要集中在廣東、上海、北京、江蘇、浙江等省市,其規律與服務式公寓類似,門店數量由沿海向中部城市遞減。

已入市的長租公寓整體出租率保持在90%以上,其中萬科泊寓、世聯紅璞等知名品牌的物業,出租率更是常年保持滿租狀態。

它們的主要盈利途徑是,通過收取房源統一改造後再對外出租,從中賺取租金的剪刀差。

這本來是傳統的模式,能創新很好,就怕走偏了。

打個比方,公寓從房東手上以3200元/月的租金租來房屋,然後轉手出租給租客,收取租客3000元/月,表面看是虧本的買賣,但實際上,租客租金簽訂為1年一付,不包括押金,租客需支付給公寓3.6萬元;而公寓跟房東簽訂的付款方式為3個月一付,公寓需支付房東9600元,那麼剩餘的9個月租金2.64萬元和押金就被圈在公寓的帳戶裡了!

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剛剛過了半個月,信誓旦旦地許諾“絕不會跑路”的樂伽公寓宣佈破產,據說受損的房東、租客在萬人以上,可能涉及到金額幾百萬。等到大批受害者排隊討還損失時,已經晚了,這和匹凸匹害人精非常相似。更惡劣的是,造成房東房客兩方受害者因租金問題衝突不斷。

本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

中國長租公寓市場興起於2013年。坦白地說,長租公寓對於租房子的年輕人來說,是個新事物。

一是因為有統一清新的裝修風格,找中介看房子,裝修、位置、家居、價格能找到都稱心如意的不多,特別是路段好的老城區,房子髒舊,價格不便宜,要麼為了好心情多出點血,要麼省著點不要想美好的窩。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

二是不用跟房東發生矛盾。租過房子的都知道,遇上好說話的房東畢竟不是經常的事,維修的時候不管不問,退租的時候要麼隨意加價,要麼給你找點茬,只有等著被宰的份。長租公寓的工作人員至少是公司運作,素質不致於參差不齊。

三是配套好。家電以及屋內設施需要維修、保潔服務、代收快遞,都可以提供,有的還有健身房、組織活動,對剛畢業或剛到新城市的人來說,確實貼心。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

所以,前幾年長租公寓發展得特別好。2010年前後,市場上即出現了面向青年人群的中低端服務式公寓,如魔方、You+、青年匯等是最早佈局長租公寓的第一批企業。

之後隨著市場緩慢發展,至2014年市場參與主體明顯增多,萬科、金地、鉑濤等房企和各酒店集團開始依託自身房源,有意識地試水長租公寓。進入2016年後房價出現新一輪的大幅上漲,各城市紛紛出臺“史上最嚴”的調控政策,在房價、需求和政策等內外部因素的共同作用下,各類市場主體爭相湧入,長租公寓市場迎來爆發式增長。

2018年租房市場分佈情況

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

來源:前瞻產業研究院

集中式長租公寓佈局城市由前期的北、上、廣、深等一線城市擴展至沿海、中原等地區。國內重點城市中主要集中在廣東、上海、北京、江蘇、浙江等省市,其規律與服務式公寓類似,門店數量由沿海向中部城市遞減。

已入市的長租公寓整體出租率保持在90%以上,其中萬科泊寓、世聯紅璞等知名品牌的物業,出租率更是常年保持滿租狀態。

它們的主要盈利途徑是,通過收取房源統一改造後再對外出租,從中賺取租金的剪刀差。

這本來是傳統的模式,能創新很好,就怕走偏了。

打個比方,公寓從房東手上以3200元/月的租金租來房屋,然後轉手出租給租客,收取租客3000元/月,表面看是虧本的買賣,但實際上,租客租金簽訂為1年一付,不包括押金,租客需支付給公寓3.6萬元;而公寓跟房東簽訂的付款方式為3個月一付,公寓需支付房東9600元,那麼剩餘的9個月租金2.64萬元和押金就被圈在公寓的帳戶裡了!

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

就像樂伽公寓採取的是“高收低租”的模式,即高於市場價拿房,給房東的付款方式為一個月租金或者一個季度租金;再以低租金出租房屋,一次性收取租客半年到一年的租金。而這種模式跟此前已經爆雷的長租公寓採取的“租金貸”本質相同,是典型利用資金池經營長租公寓的方式。

之所以採用這種方式,其可以使得經營方式快速實現規模化發展,搶佔市場份額。像樂伽公寓這種操作方式,通過時間差可以形成一個龐大的資金池,再把這些獲取的現金用於收購更多房源,獲取更多現金流;或者用於別處的投資,以賺取更多的利潤回報。

目前,公開的暴雷長租公寓公司已經有二十多家,不公開的可能比是這個數的幾倍。

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本質上,長租公寓和P2P差不多,都是拿著你的資產來賺錢,他什麼都不出,賺了是他的,賠了全是你兜底。所以,樂伽之後,還會有更多的長租公寓倒閉的消息出來。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

中國長租公寓市場興起於2013年。坦白地說,長租公寓對於租房子的年輕人來說,是個新事物。

一是因為有統一清新的裝修風格,找中介看房子,裝修、位置、家居、價格能找到都稱心如意的不多,特別是路段好的老城區,房子髒舊,價格不便宜,要麼為了好心情多出點血,要麼省著點不要想美好的窩。

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二是不用跟房東發生矛盾。租過房子的都知道,遇上好說話的房東畢竟不是經常的事,維修的時候不管不問,退租的時候要麼隨意加價,要麼給你找點茬,只有等著被宰的份。長租公寓的工作人員至少是公司運作,素質不致於參差不齊。

三是配套好。家電以及屋內設施需要維修、保潔服務、代收快遞,都可以提供,有的還有健身房、組織活動,對剛畢業或剛到新城市的人來說,確實貼心。

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所以,前幾年長租公寓發展得特別好。2010年前後,市場上即出現了面向青年人群的中低端服務式公寓,如魔方、You+、青年匯等是最早佈局長租公寓的第一批企業。

之後隨著市場緩慢發展,至2014年市場參與主體明顯增多,萬科、金地、鉑濤等房企和各酒店集團開始依託自身房源,有意識地試水長租公寓。進入2016年後房價出現新一輪的大幅上漲,各城市紛紛出臺“史上最嚴”的調控政策,在房價、需求和政策等內外部因素的共同作用下,各類市場主體爭相湧入,長租公寓市場迎來爆發式增長。

2018年租房市場分佈情況

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

來源:前瞻產業研究院

集中式長租公寓佈局城市由前期的北、上、廣、深等一線城市擴展至沿海、中原等地區。國內重點城市中主要集中在廣東、上海、北京、江蘇、浙江等省市,其規律與服務式公寓類似,門店數量由沿海向中部城市遞減。

已入市的長租公寓整體出租率保持在90%以上,其中萬科泊寓、世聯紅璞等知名品牌的物業,出租率更是常年保持滿租狀態。

它們的主要盈利途徑是,通過收取房源統一改造後再對外出租,從中賺取租金的剪刀差。

這本來是傳統的模式,能創新很好,就怕走偏了。

打個比方,公寓從房東手上以3200元/月的租金租來房屋,然後轉手出租給租客,收取租客3000元/月,表面看是虧本的買賣,但實際上,租客租金簽訂為1年一付,不包括押金,租客需支付給公寓3.6萬元;而公寓跟房東簽訂的付款方式為3個月一付,公寓需支付房東9600元,那麼剩餘的9個月租金2.64萬元和押金就被圈在公寓的帳戶裡了!

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

就像樂伽公寓採取的是“高收低租”的模式,即高於市場價拿房,給房東的付款方式為一個月租金或者一個季度租金;再以低租金出租房屋,一次性收取租客半年到一年的租金。而這種模式跟此前已經爆雷的長租公寓採取的“租金貸”本質相同,是典型利用資金池經營長租公寓的方式。

之所以採用這種方式,其可以使得經營方式快速實現規模化發展,搶佔市場份額。像樂伽公寓這種操作方式,通過時間差可以形成一個龐大的資金池,再把這些獲取的現金用於收購更多房源,獲取更多現金流;或者用於別處的投資,以賺取更多的利潤回報。

目前,公開的暴雷長租公寓公司已經有二十多家,不公開的可能比是這個數的幾倍。

樂伽倒閉坑慘上萬租客,長租公寓之後還有多少雷

而財大氣粗的開發商也開始斷臂求生。7月初,朗詩、遠洋等房企陸續選擇剝離長租公寓業務;萬科、碧桂園等也已決定暫緩旗下長租公寓業務的擴張。7月10日,萬科長租公寓事業部總經理薛峰已經離職;之後,萬科在深圳“萬村計劃”被叫停。

按說,資本薄弱的房企做長租公寓爆倉可以理解,資本厚實的品牌房企來做應該就不會這樣了,就目前來看,也不是很安全。

看來這本來就不門好生意:長租公寓的運營週期長、短期回報利潤低,而且一直採用“高收低阻”的運營模式,對於開放商追求的一本萬利,實難相符。

“長租公寓一旦爆倉,會比P2P爆雷更可怕。”去年因爆出行業內幕大火的我愛我家前副總裁胡景暉的話,如今看來,一語成讖。

這場景和當初共享單車的熱鬧如出一轍,各類資本蜂擁而入,瘋狂擴張,然後一個個死掉,用戶排隊討還損失。

賺快錢的生意註定玩不久,讓你多交錢送福利一般都不是好事。

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