作者：緝熙
來源：藍媒匯
2005年，馬東擔任主持和製片人的《挑戰主持人》大獲成功，同年，他還競聘上了《文化訪談錄》節目的製片人，馬季兒子的標籤逐漸代之以央視著名主持人、製片人的頭銜。
那一年，馬東收穫了人生中第一波掌聲。10年之後，他依靠《奇葩說》這檔奼紫嫣紅的“說話達人秀”，又獲取了更大的一波掌聲。
馬東對許知遠說，他的底色是悲涼的。他用自己十幾年語言類節目積累的說話技巧，讓這個不會兜圈子的知識分子一度下不來臺。事實上，在那次充滿爭議的採訪之前，《奇葩說》的口碑和收視率已經明顯下滑，幾檔新創節目相繼夭折，即使是販賣狼人殺和瓜子也沒能挽救這種審醜疲勞帶來的頹勢。
可能真的不願意承認，他聽到了噓聲。
這種噓聲，在他任2011年央視春晚導演，因為低俗而被清華教授暗諷為腦殘的時候，已經聽到過一次了。
1.
九月底，騰訊視頻播出的《飯局的誘惑》第二季正式收官。
兩季節目整體播放量達10億，微博話題#飯局的誘惑#閱讀量達16.2億，討論量達140萬，儘管專業的狼人殺玩家對這個打著狼人殺名義肆意改變狼人殺規則的節目表示不滿，但是不能否認在絕大多數沒玩過甚至沒聽過狼人殺的普通大眾中，馬東米未出品的狼人殺遊戲受到了廣泛關注。
這算是真正意義上馬東製作的又一檔引起大眾傳播和討論的節目，也是作為米未傳媒CEO的馬東，在2016年“網綜元年”推出的節目。而他在離職央視後，以愛奇藝首席內容官的身份推出的第一檔作品——《奇葩說》，在2014年一經出現就成為現象級網綜，第一季結束時總點擊率高達2.6億。
然而今年第四季《奇葩說》的點擊率卻直線下滑，如同其他網綜一般，一季不如一季。當初成為標杆的粉絲口碑也逐漸走向低潮，再難恢復當年輝煌。
無論是從點擊率還是從風評來看，第一季的《奇葩說》給人無限的新意，而後面的幾季越發讓人感覺審美疲勞，過於賣人設的《奇葩說》難以讓人集中注意於話題內容，因此第四季收視一落千丈也是意料之中的事情了。
2.
2012年9月，馬東離開了工作12年的央視，在此之前馬東已經成為《挑戰主持人》和《文化訪談錄》的製片人，在2009年和2011年分別擔任了春晚語言類導演一職，此後還晉升為央視三套頻道總監助理。
大家都認為馬東看似正處於風光無限的時候，選擇離職，其實以數據來看，是有跡可循的。
馬東在當年的一次採訪中說，2009年至2011年期間，電視節目在北京地區黃金時間的開機率從70%下降到了30%。
那時候馬東意識到這個行業“從根上發生了鉅變”，因為就算收視率再高，數據也只侷限在通過電視機收看節目的群體裡，“如果對此麻木，就不是一個敏感的媒體人。”
2012年12月，馬東宣佈入職愛奇藝，那時候各類視頻平臺均屬於年輕化，很多人甚至都沒有聽說過。有小道消息說，愛奇藝曾承諾馬東，在上市之後的股權分成裡會有後者的一份。
還有消息說，從央視離職之後，馬東打了8個月的高爾夫，之後進入長江商學院，在那裡認識了愛奇藝的CEO龔宇。有可能，這兩個人成為了高爾夫的球友，並最終決定一起創業。
馬東自己形容，打高爾夫“就像鋤地一樣”。
2014年，馬東推出首檔節目《奇葩說》，美邦冠名費5000萬，第二季結束時點擊率已經高達6.2億，而五大廣告的加盟，超過億元的總投放額再一次創同類節目的記錄。
2015年7月14日，愛奇藝正式宣佈，首席內容官馬東將於今年10月卸任，將進行視頻內容領域創業，並與愛奇藝繼續保持深入長期合作。
在馬東的主導下，愛奇藝在內容採購方面一擲千金，據說，光是幾檔綜藝節目就花費了愛奇藝 2 億元，巨大的花銷也給愛奇藝帶來了質的提升和量的回報。
以愛奇藝以上億元購買獨播版權的《爸爸去哪兒 2》為例，銀鷺和藍月亮兩家公司作為這檔節目在愛奇藝上的贊助商一共付出了 9600 萬元。而《爸爸去哪兒 2》每集 1 億多的點擊量能夠帶來的總收入也可能超過 1 億，所以單是《爸爸去哪兒 2》就能夠收回購買綜藝節目的成本並有盈利。
品牌的獲益也提升明顯。經SEI評估體系測算，《奇葩說》第二季播出後，“有範”認知度提升6倍之多，已經有較高認知的“穀粒多”的認知度也提升64%。
2015年到2016年，一直有愛奇藝即將上市的傳聞，但是當時的馬東似乎已經不想等下去了。在愛奇藝四兩撥千斤的他看到了互聯網公司和視頻的發展前景，作為愛奇藝首席內容官的馬東想要自己掌控節目，自己生產內容，在馬東看來，他的標籤庫裡應該還有一個詞，老闆。
對於創業，馬東曾說“創業這個詞很熱，它需要三種元素。身邊有人，兜裡有錢，腦子裡有主張，我恰好都滿足。”
當年馬東離職央視帶走了央視最年輕的導演，牟頔和她的團隊。在此之前，牟頔曾製作《喜樂街》、《謝天謝地你來了》。
如今再度離職愛奇藝，馬東身後的則是一個《奇葩說》團隊。
2015年9月16日，馬東宣佈創立米未傳媒，定位於以內容為主的一家互聯網公司。
網上曾爆料，馬東一直與徐小平和王強關係很近。雖是小道消息，然從米未成立後的投資方也能窺得一二。
米未傳媒的Pre-A輪融資由創新工廠領投和娛樂工廠跟投，同時，這也是娛樂工場自成立以來單筆最大的投資項目。
娛樂工廠創始人張巍是馬東的好朋友，而馬東也是娛樂工場的合夥人之一。張巍接受採訪時說因欣賞欣賞馬東的才能因此選擇跟投。
2016年2月24日，米未傳媒正式對外發布獲得A輪融資，投資方為基石資本，該輪融資後米未傳媒估值20億元。
3.
2016年《飯局的誘惑》上線，而在推動狼人殺遊戲進入更廣的大眾視野之後，2017年5月，馬東又一次推出《飯局狼人殺》同款APP。並且《飯局狼人殺》遊戲在14個直播平臺同步上線。
在被問及《飯局狼人殺》APP的數據時，馬東則打了了馬虎眼，說到：我們的技術團隊特意叮囑我不要透露數據，我只能告訴你比我預期的要好。
能和羅振宇並列成為“最會掙錢的胖子”，馬東必然是有超強經商頭腦。“米未傳媒從成立之初就是賺錢的，Pre-A融資足以支撐投資，還沒花完。”
打開淘寶搜索米未小賣部，從商品分類來看，不算拆套單賣的現已上架十餘種商品，售價49元-89元不一而足，月銷售額最好的商品能賣到千餘套。
2016年6月馬東領銜《奇葩說》主創及辯論圈大神推出線上音頻“好好說話”，售價198元/年的課程在一天內銷售額突破500萬。
2017年推出紙質版《好好說話》，在京東單日銷售量突破13000冊，加印7次。
而這個大力宣傳之後被大量購買的知識付費內容，在網友的口碑裡也是喜憂參半。很多人表示有用但暫時用不到，還有一部分人表示聽完之後，第一二期很新鮮，聽了二三十期之後的感覺就像《奇葩說》一樣，越往後內容越趨於相同，不能再提供什麼新知識點。
馬東的吸金能力不弱，每過一段時間打造一個新品出現，圍繞著《奇葩說》這些內容衍生，自然會有一大堆擁躉追隨，但是這些作品經過細品之後是否真能給人以啟迪，依現在的口碑來看，絕不是呈上升趨勢。
當《奇葩說》及其老奇葩的餘熱都被用盡的時候，馬東又會選擇怎樣的改變？
“努力做一家小公司，雖然這很難。”
4.
《奇葩說》迎合了90後，這個現在以及未來佔據網絡環境下的主流群體。而《奇葩說》宣揚的是追求真實，個性鮮明。
那麼《奇葩說》夠真麼？
當第一季播放量2.6億，第二季出現6.2億的數據時，在行業內部來看，未來過10億、20億指日可待，但是第三季僅是提升到剛過7億，如今4億冠名費的《奇葩說》第四季，則降回6億播放量。
另一個略慘淡的數據是，第四季《奇葩說》最少的一期播放量僅有2000多萬，和其他網綜動輒破億的播放量形成鮮明對比；豆瓣評分自第一季的9.1、第三季的8.6，下降至如今的7.4。
網絡上很多人在討論《奇葩說》失了本真，大家紛紛想念第一季，大家吐槽的點集中在兩塊：
第一點，節目越發趨向於“關係戶”。很多人表示從第二季就可以看出來，《奇葩說》內有很多人各自組成一個圈子，比如馬薇薇邱晨陳銘周玄毅都是辯論圈，但還容易讓人接受，至少有辯論才能。而後面很多人讓人明明覺得不行，卻在PK環節留下了，因此這也是流失口碑的一點。
第二點，節目選手為了吸引眼球而去模仿去誇張。肖驍作為第一季的選手在節目播出後因個人特色而火，在後面的幾季中可以看到有不少人在刻意模仿他的表達方式，忽略辯論實質，故而使得觀眾覺得節目質量下降。
觀眾對《奇葩說》的態度形成極為強烈的兩極分化，喜歡的人覺得好有個性，不喜歡的人看一眼花花綠綠的奇裝異服就覺得反胃，有人這樣評論：“這不是在學臺灣的綜藝節目嗎，為了飈人設而故意裝樣子，醜人多作怪”。
在那一期採訪馬東的《十三邀》裡，許知遠問馬東，面對這個時代一點牴觸都沒有嗎？馬東果斷回答兩個沒有，思考過後依舊是沒有。
事實上，無論馬東怎麼說悲涼，從頭到尾，他的節目，他的口播，他的狼人殺，他的瓜子，都沒有表現出一絲一毫的悲涼味道來。
和許知遠短暫對話的肖驍和顏如晶，表現出來的同樣是莫名的虛頭巴腦和做作，這似乎是這個節目沒法看的另一個反映：在人設驅動的表演型辯論裡，在那些自以為有個性的被消音掉的“嗶嗶嗶”聲裡，觀眾越來越看不到這個節目的真誠。
而這種真誠，也是馬東在這一系列對話裡，和在人生中一系列的掌聲和噓聲裡，最沒能拿出手的東西。