又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
第二,公司“高進低出”的營業模式有問題,我們道歉。(這一條待會兒細講)
第三,南京租客已經登記的,等著和其他長租品牌、租賃協會等一起調解。
第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
第五,你們都有權利告我,我認錯,但是沒錢賠,你們來告我吧。
第六,房東別激進驅趕房客了,我求你們善良。
看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
第二,公司“高進低出”的營業模式有問題,我們道歉。(這一條待會兒細講)
第三,南京租客已經登記的,等著和其他長租品牌、租賃協會等一起調解。
第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
第五,你們都有權利告我,我認錯,但是沒錢賠,你們來告我吧。
第六,房東別激進驅趕房客了,我求你們善良。
看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
第二,公司“高進低出”的營業模式有問題,我們道歉。(這一條待會兒細講)
第三,南京租客已經登記的,等著和其他長租品牌、租賃協會等一起調解。
第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
第五,你們都有權利告我,我認錯,但是沒錢賠,你們來告我吧。
第六,房東別激進驅趕房客了,我求你們善良。
看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
所以房東願意以比較低的價格把房子委託給一些“二房東”,這些二房東再對房屋進行裝修、改造,加價租給租客,從而盈利。
一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
完全放棄第一種賺錢邏輯,直接走第二種!
而且當擁有了大量房源之後,長租公寓就基本掌握了一個區域的房租定價權,到時候漲租金沒商量!
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
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第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
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反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
所以房東願意以比較低的價格把房子委託給一些“二房東”,這些二房東再對房屋進行裝修、改造,加價租給租客,從而盈利。
一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
完全放棄第一種賺錢邏輯,直接走第二種!
而且當擁有了大量房源之後,長租公寓就基本掌握了一個區域的房租定價權,到時候漲租金沒商量!
長租公寓市場競爭激烈,不做大規模,就會死。
因此,幾乎所有長租公寓品牌都會這麼做。
不少長租公寓,還會選擇和金融機構合作。
因為有些租客願意一次付1年、3年的房租,但是手上沒那麼多現金。
那也沒問題,直接要求租客辦一張信用卡或者辦理“房租貸”。
一次性刷掉1年租金,租客再慢慢還錢給銀行、貸款公司。
這樣,長租機構就可以用“消費貸”的形式套出資金。
然而,利用賬期區別,套出的資金只有很少一部分給到房東了。
這些資金又進入自己囊中,可以隨意支取了!
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
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第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
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看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
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反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
所以房東願意以比較低的價格把房子委託給一些“二房東”,這些二房東再對房屋進行裝修、改造,加價租給租客,從而盈利。
一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
完全放棄第一種賺錢邏輯,直接走第二種!
而且當擁有了大量房源之後,長租公寓就基本掌握了一個區域的房租定價權,到時候漲租金沒商量!
長租公寓市場競爭激烈,不做大規模,就會死。
因此,幾乎所有長租公寓品牌都會這麼做。
不少長租公寓,還會選擇和金融機構合作。
因為有些租客願意一次付1年、3年的房租,但是手上沒那麼多現金。
那也沒問題,直接要求租客辦一張信用卡或者辦理“房租貸”。
一次性刷掉1年租金,租客再慢慢還錢給銀行、貸款公司。
這樣,長租機構就可以用“消費貸”的形式套出資金。
然而,利用賬期區別,套出的資金只有很少一部分給到房東了。
這些資金又進入自己囊中,可以隨意支取了!
一旦長租機構破產、跑路,那麼房東收不到錢,可是房客卻已經付了錢!有時候還牽扯到放出“房租貸”的銀行、金融機構。
自2018年以來,杭州鼎家公寓、上海寓見公寓、北京昊園恆業、北京愛佳心儀等在內的多家長租公寓爆雷、跑路後,已經有近16家大大小小的長租公寓垮掉。
有些規模小,坑人還不上新聞;有些規模大,引發了網絡關注。
監管機構也出手了:2018年8月份開始,北京、上海、浙江等多省市已開展租金貸業務的監管,不少銀行叫停了租金貸業務。
但是市場上還是有不少長租公寓活躍著,他們是否侵佔了租客的預付租金呢?他們資金鍊健康嗎?
說回樂伽公寓,有媒體統計,樂伽公寓爆雷涉及的房東、租客在萬人以上。
受害人區域涵蓋合肥、西安、南京、蘇州、杭州、成都、重慶、崑山等8個城市。
選擇樂伽公寓的不少是剛畢業的大學生,因為樂伽公寓有價格優勢且裝修時尚,而湊錢一次付清了1年或更久的房租。
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
第二,公司“高進低出”的營業模式有問題,我們道歉。(這一條待會兒細講)
第三,南京租客已經登記的,等著和其他長租品牌、租賃協會等一起調解。
第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
第五,你們都有權利告我,我認錯,但是沒錢賠,你們來告我吧。
第六,房東別激進驅趕房客了,我求你們善良。
看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
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一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
完全放棄第一種賺錢邏輯,直接走第二種!
而且當擁有了大量房源之後,長租公寓就基本掌握了一個區域的房租定價權,到時候漲租金沒商量!
長租公寓市場競爭激烈,不做大規模,就會死。
因此,幾乎所有長租公寓品牌都會這麼做。
不少長租公寓,還會選擇和金融機構合作。
因為有些租客願意一次付1年、3年的房租,但是手上沒那麼多現金。
那也沒問題,直接要求租客辦一張信用卡或者辦理“房租貸”。
一次性刷掉1年租金,租客再慢慢還錢給銀行、貸款公司。
這樣,長租機構就可以用“消費貸”的形式套出資金。
然而,利用賬期區別,套出的資金只有很少一部分給到房東了。
這些資金又進入自己囊中,可以隨意支取了!
一旦長租機構破產、跑路,那麼房東收不到錢,可是房客卻已經付了錢!有時候還牽扯到放出“房租貸”的銀行、金融機構。
自2018年以來,杭州鼎家公寓、上海寓見公寓、北京昊園恆業、北京愛佳心儀等在內的多家長租公寓爆雷、跑路後,已經有近16家大大小小的長租公寓垮掉。
有些規模小,坑人還不上新聞;有些規模大,引發了網絡關注。
監管機構也出手了:2018年8月份開始,北京、上海、浙江等多省市已開展租金貸業務的監管,不少銀行叫停了租金貸業務。
但是市場上還是有不少長租公寓活躍著,他們是否侵佔了租客的預付租金呢?他們資金鍊健康嗎?
說回樂伽公寓,有媒體統計,樂伽公寓爆雷涉及的房東、租客在萬人以上。
受害人區域涵蓋合肥、西安、南京、蘇州、杭州、成都、重慶、崑山等8個城市。
選擇樂伽公寓的不少是剛畢業的大學生,因為樂伽公寓有價格優勢且裝修時尚,而湊錢一次付清了1年或更久的房租。
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
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看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
所以房東願意以比較低的價格把房子委託給一些“二房東”,這些二房東再對房屋進行裝修、改造,加價租給租客,從而盈利。
一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
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長租公寓市場競爭激烈,不做大規模,就會死。
因此,幾乎所有長租公寓品牌都會這麼做。
不少長租公寓,還會選擇和金融機構合作。
因為有些租客願意一次付1年、3年的房租,但是手上沒那麼多現金。
那也沒問題,直接要求租客辦一張信用卡或者辦理“房租貸”。
一次性刷掉1年租金,租客再慢慢還錢給銀行、貸款公司。
這樣,長租機構就可以用“消費貸”的形式套出資金。
然而,利用賬期區別,套出的資金只有很少一部分給到房東了。
這些資金又進入自己囊中,可以隨意支取了!
一旦長租機構破產、跑路,那麼房東收不到錢,可是房客卻已經付了錢!有時候還牽扯到放出“房租貸”的銀行、金融機構。
自2018年以來,杭州鼎家公寓、上海寓見公寓、北京昊園恆業、北京愛佳心儀等在內的多家長租公寓爆雷、跑路後,已經有近16家大大小小的長租公寓垮掉。
有些規模小,坑人還不上新聞;有些規模大,引發了網絡關注。
監管機構也出手了:2018年8月份開始,北京、上海、浙江等多省市已開展租金貸業務的監管,不少銀行叫停了租金貸業務。
但是市場上還是有不少長租公寓活躍著,他們是否侵佔了租客的預付租金呢?他們資金鍊健康嗎?
說回樂伽公寓,有媒體統計,樂伽公寓爆雷涉及的房東、租客在萬人以上。
受害人區域涵蓋合肥、西安、南京、蘇州、杭州、成都、重慶、崑山等8個城市。
選擇樂伽公寓的不少是剛畢業的大學生,因為樂伽公寓有價格優勢且裝修時尚,而湊錢一次付清了1年或更久的房租。
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樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
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第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
第二,公司“高進低出”的營業模式有問題,我們道歉。(這一條待會兒細講)
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第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
第五,你們都有權利告我,我認錯,但是沒錢賠,你們來告我吧。
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看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
所以房東願意以比較低的價格把房子委託給一些“二房東”,這些二房東再對房屋進行裝修、改造,加價租給租客,從而盈利。
一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
完全放棄第一種賺錢邏輯,直接走第二種!
而且當擁有了大量房源之後,長租公寓就基本掌握了一個區域的房租定價權,到時候漲租金沒商量!
長租公寓市場競爭激烈,不做大規模,就會死。
因此,幾乎所有長租公寓品牌都會這麼做。
不少長租公寓,還會選擇和金融機構合作。
因為有些租客願意一次付1年、3年的房租,但是手上沒那麼多現金。
那也沒問題,直接要求租客辦一張信用卡或者辦理“房租貸”。
一次性刷掉1年租金,租客再慢慢還錢給銀行、貸款公司。
這樣,長租機構就可以用“消費貸”的形式套出資金。
然而,利用賬期區別,套出的資金只有很少一部分給到房東了。
這些資金又進入自己囊中,可以隨意支取了!
一旦長租機構破產、跑路,那麼房東收不到錢,可是房客卻已經付了錢!有時候還牽扯到放出“房租貸”的銀行、金融機構。
自2018年以來,杭州鼎家公寓、上海寓見公寓、北京昊園恆業、北京愛佳心儀等在內的多家長租公寓爆雷、跑路後,已經有近16家大大小小的長租公寓垮掉。
有些規模小,坑人還不上新聞;有些規模大,引發了網絡關注。
監管機構也出手了:2018年8月份開始,北京、上海、浙江等多省市已開展租金貸業務的監管,不少銀行叫停了租金貸業務。
但是市場上還是有不少長租公寓活躍著,他們是否侵佔了租客的預付租金呢?他們資金鍊健康嗎?
說回樂伽公寓,有媒體統計,樂伽公寓爆雷涉及的房東、租客在萬人以上。
受害人區域涵蓋合肥、西安、南京、蘇州、杭州、成都、重慶、崑山等8個城市。
選擇樂伽公寓的不少是剛畢業的大學生,因為樂伽公寓有價格優勢且裝修時尚,而湊錢一次付清了1年或更久的房租。
而且,在這場糾紛裡,房東、房客、樂伽公寓中,房客無疑是最弱勢的。
畢竟房東如果不願意協商,要求租客走人,租客可能就真的無家可歸了。
可是,這能怪房東嗎?誰家錢也不是大風颳來的,不少房東也要還貸款的。
樂伽公寓的公告裡,還在勸房東善良,不要驅趕房客。
我看,真需要善良一點的是長租公寓自己。
又一個長租公寓品牌倒下,留下租客、房東糾紛不斷,一地雞毛......
樂伽公寓宣佈破產,一則長公告看起來似乎還“挺有擔當”?
公告很長,零野稍微總結一下。
第一,公司資金鍊已經斷裂,嘗試自救,救不了,已經無力維持運營,實質性破產。
第二,公司“高進低出”的營業模式有問題,我們道歉。(這一條待會兒細講)
第三,南京租客已經登記的,等著和其他長租品牌、租賃協會等一起調解。
第四,具體怎麼調解,租客和房東自願調解,你們出什麼方案我們都認同。不用跟我講了。
第五,你們都有權利告我,我認錯,但是沒錢賠,你們來告我吧。
第六,房東別激進驅趕房客了,我求你們善良。
看完了,通篇歉意,滿滿對不起,但是實質性解決方案約等於無?
反正就是沒錢賠,你們房東房客自己看看,損失你們自己擔著?
反正房東房客自己和解了,損失共擔之後,簽訂新合同或者解除合同,那麼解除了和樂伽的合約關係,反而樂伽身上的違約合同就少了?
長租公寓這門生意,一開始是個好事。
房東找房客,麻煩。
房客東西壞了、房子出問題了,找房東維護,麻煩。
所以房東願意以比較低的價格把房子委託給一些“二房東”,這些二房東再對房屋進行裝修、改造,加價租給租客,從而盈利。
一些老破小,經過裝修,煥然一新,價格上漲。
這裡,這類房租公寓運營商的商業掙錢邏輯有兩個。
一個是基本邏輯:籤進來的房子價格低,租出去的價格高,在合同期內能掙回裝修、運營的成本並盈利。
二個是賬期不同。比如收了房客1年租金,卻跟房東是按季支付,那麼多出來的沉澱資金,就可以擴大生產規模(簽約更多房子)或者直接拿這筆錢套利。
這兩個邏輯中,第一個邏輯是安全的,只要能拿到便宜房子,且租房市場價格上漲,賺錢是確定性的。
但是第一個邏輯回款慢,賬期長,賺不到快錢,且初始投入較大。
因此,大多數長租公寓根本不滿足於第一個賺錢邏輯,紛紛湧向第二個:囤積大筆本應該給房東的資金去擴張、投資。
本質上,這些錢都是應付賬款,是負債。
只要源源不斷地有租客去付錢,或者不斷拉長租客的賬期,達到1年付、3年付、5年付,這個資金遊戲就能一直玩下去。
某種意義上,這也是一種資金盤了。
但是,誰會願意一次性付這麼多租金?
答案是,只要你租金給得遠低於市場價,夠便宜,就會有人願意付。
因此,樂伽公寓才在公告中提到了“高進低出”--為了吸引租客,開出的房租價格比從房東手裡簽下來的還低!
完全放棄第一種賺錢邏輯,直接走第二種!
而且當擁有了大量房源之後,長租公寓就基本掌握了一個區域的房租定價權,到時候漲租金沒商量!
長租公寓市場競爭激烈,不做大規模,就會死。
因此,幾乎所有長租公寓品牌都會這麼做。
不少長租公寓,還會選擇和金融機構合作。
因為有些租客願意一次付1年、3年的房租,但是手上沒那麼多現金。
那也沒問題,直接要求租客辦一張信用卡或者辦理“房租貸”。
一次性刷掉1年租金,租客再慢慢還錢給銀行、貸款公司。
這樣,長租機構就可以用“消費貸”的形式套出資金。
然而,利用賬期區別,套出的資金只有很少一部分給到房東了。
這些資金又進入自己囊中,可以隨意支取了!
一旦長租機構破產、跑路,那麼房東收不到錢,可是房客卻已經付了錢!有時候還牽扯到放出“房租貸”的銀行、金融機構。
自2018年以來,杭州鼎家公寓、上海寓見公寓、北京昊園恆業、北京愛佳心儀等在內的多家長租公寓爆雷、跑路後,已經有近16家大大小小的長租公寓垮掉。
有些規模小,坑人還不上新聞;有些規模大,引發了網絡關注。
監管機構也出手了:2018年8月份開始,北京、上海、浙江等多省市已開展租金貸業務的監管,不少銀行叫停了租金貸業務。
但是市場上還是有不少長租公寓活躍著,他們是否侵佔了租客的預付租金呢?他們資金鍊健康嗎?
說回樂伽公寓,有媒體統計,樂伽公寓爆雷涉及的房東、租客在萬人以上。
受害人區域涵蓋合肥、西安、南京、蘇州、杭州、成都、重慶、崑山等8個城市。
選擇樂伽公寓的不少是剛畢業的大學生,因為樂伽公寓有價格優勢且裝修時尚,而湊錢一次付清了1年或更久的房租。
而且,在這場糾紛裡,房東、房客、樂伽公寓中,房客無疑是最弱勢的。
畢竟房東如果不願意協商,要求租客走人,租客可能就真的無家可歸了。
可是,這能怪房東嗎?誰家錢也不是大風颳來的,不少房東也要還貸款的。
樂伽公寓的公告裡,還在勸房東善良,不要驅趕房客。
我看,真需要善良一點的是長租公寓自己。
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