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7月18日,中國太平保險集團在深圳召開2019年年中工作會議。中國太平董事長羅熹作題為《全面實施賦能計劃 奮力推動新時代發展戰略落地見效》的講話,總經理王思東作題為《強化對標賦能 創新轉型發展 全面高質量完成經營目標任務》的經營分析報告。監事長李剛主持會議。

會議紮實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,分析總結中國太平2019年上半年工作,對下半年工作和實施賦能計劃進行全面部署。會議指出,中國太平將堅定不移推動賦能計劃落地見效,努力推動新時代發展戰略實現良好開局。

2019年是中國太平創立90週年,也是集團新時代發展戰略的起步之年。上半年,面對複雜的國內外經濟形勢和激烈的市場競爭,中國太平以新時代發展戰略為引領,黨的建設全面加強,作風面貌大幅改善,戰略佈局、業務經營、機構改革、風險防控等方面都取得了積極進展,保費收入、利潤、資產規模等主要經營指標實現“雙過半”,取得良好的經營業績。

中國太平境內保險業務平穩增長,境外保險業務快速發展,品質效益保持優良,投資業績穩中有進。太平人壽增速優於主要同業,個銀四項持續行業領先;太平財險非車險佔比升至31.3%;太平養老職業年金在全國已完成評選的25個統籌區受託人資格招標和14個統籌區投資管理人資格招標中全部成功入圍。境外機構總保費同比增長26.2%,佔集團份額同比上升1.2個百分點。集團內投資資產規模較年初增長14.6%,太平資產成功落地首單長期股權投資——上海農商行。集團新籤和續簽戰略客戶8家,累計簽約近100家。綜合金融客戶服務平臺“太平通”APP正式發佈,註冊用戶超過20萬人。

中國太平戰略引領作用凸顯。參與粵港澳大灣區建設、境外機構發展、上海平臺建設等戰略集群全面鋪開,一批戰略項目正在落地,成功召開了《中國太平參與粵港澳大灣區建設白皮書》發佈會。境外佈局取得突破,完成境外業務發展頂層設計,在澳門設立壽險公司並已開業。核心系統升級、數據治理等一批信息化重點項目全面啟動。文化引領取得明顯成效,發佈《中國太平保險集團新時代企業文化體系綱要》和新版VI系統,太平慈善基金會成功註冊揭牌,第一屆優秀員工訪港活動成功舉辦,《太平往事》紀錄片在央視播出,中國太平90週年歷史文化展在香港成功舉辦,反響熱烈。

中國太平黨的建設全面加強,紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,召開了集團黨建工作會、思想宣傳工作會、紀檢條線重點工作推進會等重要會議,落實紀檢監察派駐改革,紮實開展政治巡視,加強執紀監督問責,探索區域黨工委試點,集團黨建質量進一步提升。

會議強調,“賦能計劃”是中國太平新時代發展戰略確立後推出的第一個事關全局的計劃,也是紮實推進新時代發展戰略的首要任務。要以產品賦能打造核心優勢,加快產品轉型步伐,提升產品開發的敏捷度,加大薄弱領域的產品攻堅力度,賦予保險更多人性關懷,將“共享太平”真正落實到客戶營銷和產品服務中。以管理賦能推動提質增效,提升精益管理能力,堅持成果導向、責任導向,切實落實管理責任,將權責明晰化、具體化、精細化,向管理要效益。以科技賦能搶佔發展制高點,加大對信息化建設的投入力度,打造一批戰略性的基礎支持和業務應用平臺,加大科技運營創新服務力度。以資源賦能實現重點突破,千方百計拓展資源,提高資源的使用效率。以機制賦能激發活力動力,著力破解制約集團資源優化配置的體制機制障礙,最大程度激發子公司特別是基層一線幹事創業的主觀能動性。抓住人才隊伍這一關鍵要素、企業文化這一不竭動力,紮紮實實推進“賦能計劃”落地實施,推動集團整體能力全面提升。

落實到經營工作上,中國太平以推進“賦能計劃”為核心,推動保險業務高質量發展,提升投資能力和投資收益,完善綜合協同體制機制,拓寬戰略合作的廣度和深度。下半年還將繼續加大國際化佈局推動力度,穩步推進海外機構佈局,提升海外機構信息化水平。積極推進產品創新、管理創新、機制創新,推動部分符合條件的子公司引進外部資本,實施混合所有制改革。深入實施科技、運營“雙強”計劃,構建以客戶為中心的運營服務體系,舉辦中國太平首屆客戶節。積極服務健康中國戰略,加快醫療健康養老業務佈局,在全國佈局建設太平小鎮養老社區。嚴密防範化解經營風險,推進智慧風控平臺建設,堅決打贏防範化解金融風險攻堅戰。大力加強企業文化和品牌建設,推動新時代企業文化建設落地。

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