7月22日至23日，由鈦媒體舉辦，京東眾籌特別協辦的T-EDGE科技生活節暨首屆中國大型科技生活體驗展+T-EDGE國際領袖峰會在上海西岸藝術中心舉辦。會議現場， 近百位最具代表性的中外科技生活領袖，圍繞科技與藝術的關係，科技與生活的結合等相關議題進行了精彩討論。
其中，京東金融眾籌事業部總經理高徵作為致辭嘉賓，分享了關於國內眾籌行業的一些看法和分析。高徵表示，眾籌是隨著科技創新浪潮興起的，其本質是創新和孵化。在他看來，在消費升級的時代背景下，供應鏈品牌化將是未來行業發展的主要趨勢。對此，他在現場向隆重介紹了京東眾籌全新的業務模式——京東出眾。
據高徵介紹，京東出眾的推出不僅可以為國內的品牌背書，還可以幫助品牌走出眾籌，真正走向每一個用戶的手中，。
以下為高徵演講實錄：
各位親愛的嘉賓，各位科學家、企業家、媒體朋友們，我是京東金融眾籌事業部總經理高徵，很榮幸收到主辦方鈦媒體趙何娟老師的邀請，來做今天下午的開場發言。
科技和眾籌是息息相關的，眾籌這個業務本身也是隨著科技創新浪潮而興起的。有人問我究竟眾籌到底為中國帶來了什麼，到底改變了什麼？我想給大家分享一個案例。
在眾籌的平臺上，有一個老先生，老人家在60歲的時候開始創業，你能想到自家的爺爺跑去創業嗎？他做的創業項目是非常古典的手工收音機，木頭的，他觸網之前10年時間裡僅僅有1000多人支持他的項目，但是通過京東眾籌得到了相當於之前10年積累的用戶量，一下子把他匠心精神的產品在互聯網上引爆了。大家去機場、書店都可以看到貓王收音機，我們今天活動現場一進門也有貓王收音機，這個是創業成功的案例。更重要的是在曾老師不斷的打磨過程中，他對95後年輕人的心態把握的比我們年輕人要準的多，他做的貓王·小王子在原木手工音響上套一個七彩的殼，我覺得這個就是眾籌為他帶來最重要的東西。
眾籌在中國落戶三年時間裡，我們也很榮幸為中國眾籌產業帶來46億多的籌款金額，服務超過8000多家的企業和11000多個項目。我們可以回顧一下眾籌在中國3年裡非常有意思的過程，在2014年7月份的時候，京東眾籌誕生。而這個可能是大家有印象的第一個眾籌項目，三個爸爸空氣淨化器，這個是非常傳奇的案例。在三個爸爸發佈眾籌的時候，他們還不知道自己的品牌叫什麼，到底是3個爸爸，還是4個爸爸。就在這樣非常早期的狀態下，通過一次眾籌獲得了超過1000萬的籌款金額，一下子震動了中國眾籌行業。大家知道叫圈子文化，可以通過眾籌獲得一個非常美妙的支持，它是跟你心貼心願意無償幫助你的一個重要的圈子。
我們在活動現場能夠看到的小牛電動車，大家知道小牛電動車是中國電動車領域的知名項目之一，它是消費升級產業，乃至整個電動車行業非常極致化的體驗。隨著城市化的進程不斷加劇，大家的收入不斷增高，騎電動車的人越來越多，在小牛電動車之前，騎電動車出門是很low的事情，我騎電動車是因為我窮，但是從小牛電動車開始，電動車可以智能化，可以和我們很熟悉的移動互聯網，最先進的科技結合在一起，騎電動車是非常典雅的事情，所以它成了異軍突起不可忽視的力量，這也標誌著眾籌正式走進了消費升級時代。
去年小片裡面有汪峰老師，他是FIIL耳機的產品經理，這也是我要說的第三個時代，眾創孵化時代。無數的產品創新，越來越多的需要藉助多元化的手段幫助他獲得更多的用戶。
走到今年，眾籌該往哪裡去走？這是我們該探討的問題，我們做眾籌這麼長時間，我們一直堅信未來越來越多的創業工作可能會逐漸標準化，可能逐漸從線下走到線上，因為只有標準化才可以讓創業創新走到線上，這個可能會帶來非常顛覆的事情，線上的服務由未來SaaS形態產生，這樣的形態我們可以大膽的預演一下是未來全新的財富，全新的寶庫。所以京東眾籌把整個服務線上線下打成一體化，通過全生命週期標準化的服務為我們的創業者提供更多的服務。
大家知道眾籌的本質是什麼？眾籌跟預售、團購有什麼區別？當我們的產品從創意到生產，這個時段的投資叫眾籌；當產品生產到交付，產品形態固定，商業模式固定這個時段叫預售；需要大規模的採購壓低成本這個叫團購。
眾籌的本質就有兩個非常重要的關健詞，一個叫創新，一個叫孵化，眾籌必然會走到線上創新孵化的平臺上，所以我們知道做了這麼多的眾籌項目之後，也願意跟大家分享一下，我們發現消費者越來越不滿足於標品，他們希望這個產品體現自己的個性，大眾都有的東西越來越不受到重視，反而有點不一樣的東西會有很好的關注點。那對於生產者來說，爆品越來越難出現，個性化的東西越來越容易。
在很多年之前，所有做供應鏈的、做工廠的都有相同的夢想就是做品牌，做品牌的夢想，從現在開始，市場發生了變化，中國變成全世界最大的市場，有很多的投資人和很多的機構花了大價錢投了國外的技術拿到國內去服務國內的市場。因為國內的市場足夠大，以前貼個國外的牌子就賣出去了，現在發現我把這個產品貼了國外的牌子賣出去之後又賣回來我們身邊。所以，在未來一段時間內，供應鏈品牌化是一大趨勢，消費者這邊又有個性化的需求，這兩者一對接就會產生未來5年非常龐大的新的市場。
所以我們說服務於這樣新的市場，是我們眾籌在未來非常重要的機會，服務這樣的市場就是幫助國產的供應鏈品牌化，這個不是壓榨，不是把我的品牌放在你的品牌之上，而是要去孵化這個國產的品牌，所以我們今天在鈦媒體這個非常隆重的大會上，我們宣佈推出全新的業務模式叫做“京東出眾”，它有兩個含義，一個是為國內的品牌做背書，因為出眾所以出眾，第二是走出眾籌，真正走到世界上，走到每一個人的手中。
我們整個出眾的業務模式是非常的清晰和簡單，首先第一個是雙品牌，我們傳統的供應鏈廠家，我們可以用京東這個品牌給你做背書，除此之外還有一體化的服務，還有SaaS平臺上的標準化服務，還有電商金融的服務，還有供應鏈金融服務，企業小額貸服務，去樹立國產品牌的時候，我們為他提供全方位的服務，最終讓我們的供應鏈和用戶形成一個橋樑，我們稱這樣的商業模式為供應鏈品牌化。
做這件事情最重要的目的就是通過這樣的方式讓有未來生活感，有價值感的商品，能夠越來越多的走到消費者手裡。
回到今天的主題，我們的眾籌未來生活，未來不是遙遠的距離，在所有人的努力之下，未來已經來臨了，我們希望通過眾籌所想即所得，我們說了非常貼切的詞叫所想既所得。
大家可以到展館裡看到很有意思的事情，這個是我們在鈦空艙裡面的產品，水中飛翼，這個毫無疑問是一個突破；下面還有一個這樣的產品是在哆啦A夢裡可以看到，叫做腦波耳機，我坐在這裡想聽什麼歌就聽到什麼歌，這個是準現實的狀態，現在已經開始眾籌了。而材料革新到什麼可怕的程度？也許在很近的未來，可以穿這樣的衣服去南極。我們談到這個產品項目的時候，它裡面用銀絲做衣服，把布料做到像蕾絲一樣薄，可以最高加到85度，生產成本還非常低，然後可以隨意水洗，還有褶皺。眾籌不斷的用這樣的項目，推動這樣的產品走入到千家萬戶中，所以眾籌就是一種未來。
如果我們說認定這個方向是正確的話，那模糊的正確要強過精確的錯誤。所以我們在想，如果過往都是這樣子，那我們希望通過未來去迎接新生。科技改變科技，眾籌未來生活，我相信隨著未來雲計算，人工智能，大數據等技術的日益成熟，科技將成為一張巨網，在生活的每一個點延展開來，連接人們整個生活，那個時候我們每個人都可以像科幻電影裡非常神奇的鋼鐵俠那樣。
目前，大家感覺這樣充滿科技的生活神奇又遙遠，但是它不再是可望而不可及的，正像今天我們展示的產品那樣，科技正在改變著我們的生活。通過眾籌，我們的創業者，創新者可感知用戶內心共鳴的那一瞬間。
再次歡迎大家今天到京東眾籌空間站把玩一下有意思的創新產品，謝謝大家。