'老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案'

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招聘合夥人模式現在很流行,但真正做好的很少,絕大多數人只是採取形式。為什麼他們不能招募他們想要的合夥人?

因為你不站在合夥人的收入水平上考慮問題,你不設計合夥人無法抗拒的條件,所以真正賺錢的高手一定是懂得分錢的高手,讓合夥人賺大錢,他賺小錢,那麼多看似微不足道的小項目,但在大師的眼中只需要改變。這種模式將成為一個超級有利可圖的項目。

有一家傳統的媒體廣告公司,後來轉型為幹餐飲,餐具廣告相信很多朋友都接觸過,當你去餐館的時候,你會在桌上的碗裡看到一個小廣告,這就是他們做的。

那麼市場有多大?中國每天有6800萬套消毒碗筷。簡而言之,廣告直接覆蓋的人數是1000萬。

他們只是在晚飯前10分鐘在碗上做廣告。這是桌子上的小金礦。因為在這個時候,很多人在等食物。這段時間很無聊,對用戶來說也是最容易、最不可抗拒的時候。

如果你在這個時候提出一個高價值的話題,那麼這十分鐘就成了黃金十分鐘,換言之,廣告效果也是最好的。

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招聘合夥人模式現在很流行,但真正做好的很少,絕大多數人只是採取形式。為什麼他們不能招募他們想要的合夥人?

因為你不站在合夥人的收入水平上考慮問題,你不設計合夥人無法抗拒的條件,所以真正賺錢的高手一定是懂得分錢的高手,讓合夥人賺大錢,他賺小錢,那麼多看似微不足道的小項目,但在大師的眼中只需要改變。這種模式將成為一個超級有利可圖的項目。

有一家傳統的媒體廣告公司,後來轉型為幹餐飲,餐具廣告相信很多朋友都接觸過,當你去餐館的時候,你會在桌上的碗裡看到一個小廣告,這就是他們做的。

那麼市場有多大?中國每天有6800萬套消毒碗筷。簡而言之,廣告直接覆蓋的人數是1000萬。

他們只是在晚飯前10分鐘在碗上做廣告。這是桌子上的小金礦。因為在這個時候,很多人在等食物。這段時間很無聊,對用戶來說也是最容易、最不可抗拒的時候。

如果你在這個時候提出一個高價值的話題,那麼這十分鐘就成了黃金十分鐘,換言之,廣告效果也是最好的。

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


實踐證明,廣告的轉化率比普通廣告高20%~100%。當你想吃東西的時候,你必須把包裝膜拆開才能用完,這意味著你必須看廣告。

正是這樣一個簡單的項目,一個小項目,但在短時間內就要上億元,一般公司要做上億元是很長的一段時間,甚至有些公司直到破產那天也沒有幹到上億。

如果按照傳統模式,跟老闆慢慢談合作,慢慢找資源,在短時間內做到幾億元也很難實現,甚至基本不可能。

雖然餐具廣告的門檻不高,但你並不是唯一盯著這個市場的人。如果你想在短時間內取勝,你必須有一個一流的商業模式。

首先,他出生於廣告業。他對廣告業很熟悉,但改變了遊戲規則。究竟是什麼樣的商業模式讓他們在這麼短的時間內迅速發展?

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招聘合夥人模式現在很流行,但真正做好的很少,絕大多數人只是採取形式。為什麼他們不能招募他們想要的合夥人?

因為你不站在合夥人的收入水平上考慮問題,你不設計合夥人無法抗拒的條件,所以真正賺錢的高手一定是懂得分錢的高手,讓合夥人賺大錢,他賺小錢,那麼多看似微不足道的小項目,但在大師的眼中只需要改變。這種模式將成為一個超級有利可圖的項目。

有一家傳統的媒體廣告公司,後來轉型為幹餐飲,餐具廣告相信很多朋友都接觸過,當你去餐館的時候,你會在桌上的碗裡看到一個小廣告,這就是他們做的。

那麼市場有多大?中國每天有6800萬套消毒碗筷。簡而言之,廣告直接覆蓋的人數是1000萬。

他們只是在晚飯前10分鐘在碗上做廣告。這是桌子上的小金礦。因為在這個時候,很多人在等食物。這段時間很無聊,對用戶來說也是最容易、最不可抗拒的時候。

如果你在這個時候提出一個高價值的話題,那麼這十分鐘就成了黃金十分鐘,換言之,廣告效果也是最好的。

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實踐證明,廣告的轉化率比普通廣告高20%~100%。當你想吃東西的時候,你必須把包裝膜拆開才能用完,這意味著你必須看廣告。

正是這樣一個簡單的項目,一個小項目,但在短時間內就要上億元,一般公司要做上億元是很長的一段時間,甚至有些公司直到破產那天也沒有幹到上億。

如果按照傳統模式,跟老闆慢慢談合作,慢慢找資源,在短時間內做到幾億元也很難實現,甚至基本不可能。

雖然餐具廣告的門檻不高,但你並不是唯一盯著這個市場的人。如果你想在短時間內取勝,你必須有一個一流的商業模式。

首先,他出生於廣告業。他對廣告業很熟悉,但改變了遊戲規則。究竟是什麼樣的商業模式讓他們在這麼短的時間內迅速發展?

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


主要採用兩種方式:

一是採用股權眾包模式解決現金流問題。他們拿出公司5%的股份,從廣告業和各個領域的牛人那裡籌集到數百萬元。他們有第一筆啟動資金。另一個是招募合夥人,他們既是合夥人又是股東。也是他們的代理商。

簡單地說,如果合夥人購買了1萬元的基金,每年可以獲得高達100%的股本回報和股息,如果你將基金維持3年,你還可以享受廣告的超折扣,這意味著一次投資可以獲得2倍的回報。

簡單的說合夥人購買一萬元的基金,你可以獲得年收益高達百分之百的股權回報和分紅,而且如果你維持這個基金三年,還可以享受廣告投放的代理折扣超級優惠,意思是說一份投資兩份收益。

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招聘合夥人模式現在很流行,但真正做好的很少,絕大多數人只是採取形式。為什麼他們不能招募他們想要的合夥人?

因為你不站在合夥人的收入水平上考慮問題,你不設計合夥人無法抗拒的條件,所以真正賺錢的高手一定是懂得分錢的高手,讓合夥人賺大錢,他賺小錢,那麼多看似微不足道的小項目,但在大師的眼中只需要改變。這種模式將成為一個超級有利可圖的項目。

有一家傳統的媒體廣告公司,後來轉型為幹餐飲,餐具廣告相信很多朋友都接觸過,當你去餐館的時候,你會在桌上的碗裡看到一個小廣告,這就是他們做的。

那麼市場有多大?中國每天有6800萬套消毒碗筷。簡而言之,廣告直接覆蓋的人數是1000萬。

他們只是在晚飯前10分鐘在碗上做廣告。這是桌子上的小金礦。因為在這個時候,很多人在等食物。這段時間很無聊,對用戶來說也是最容易、最不可抗拒的時候。

如果你在這個時候提出一個高價值的話題,那麼這十分鐘就成了黃金十分鐘,換言之,廣告效果也是最好的。

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


實踐證明,廣告的轉化率比普通廣告高20%~100%。當你想吃東西的時候,你必須把包裝膜拆開才能用完,這意味著你必須看廣告。

正是這樣一個簡單的項目,一個小項目,但在短時間內就要上億元,一般公司要做上億元是很長的一段時間,甚至有些公司直到破產那天也沒有幹到上億。

如果按照傳統模式,跟老闆慢慢談合作,慢慢找資源,在短時間內做到幾億元也很難實現,甚至基本不可能。

雖然餐具廣告的門檻不高,但你並不是唯一盯著這個市場的人。如果你想在短時間內取勝,你必須有一個一流的商業模式。

首先,他出生於廣告業。他對廣告業很熟悉,但改變了遊戲規則。究竟是什麼樣的商業模式讓他們在這麼短的時間內迅速發展?

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


主要採用兩種方式:

一是採用股權眾包模式解決現金流問題。他們拿出公司5%的股份,從廣告業和各個領域的牛人那裡籌集到數百萬元。他們有第一筆啟動資金。另一個是招募合夥人,他們既是合夥人又是股東。也是他們的代理商。

簡單地說,如果合夥人購買了1萬元的基金,每年可以獲得高達100%的股本回報和股息,如果你將基金維持3年,你還可以享受廣告的超折扣,這意味著一次投資可以獲得2倍的回報。

簡單的說合夥人購買一萬元的基金,你可以獲得年收益高達百分之百的股權回報和分紅,而且如果你維持這個基金三年,還可以享受廣告投放的代理折扣超級優惠,意思是說一份投資兩份收益。

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


當然,這個合夥人購買的基金不是母公司的,主要是分公司。這對於眾籌合作的模式非常重要。你中投的一定是分公司而不是母公司,因為一個母公司如果以後要上市,最多隻能幾十個股東,但是這樣就限制了你在全國的發展,如果你以分公司就不一樣了,你分公司為對象的話,對母公司沒有任何的影響,而且可以在全國大量的複製這種

全國幾十個城市都能佔領市場,成為行業的領頭羊。因為你眾籌的都是當地的廣告商或者有資源的人。此時,您可以輕鬆管理人才和資源。這種模式基本上把大部分利潤分配給了合夥人。

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招聘合夥人模式現在很流行,但真正做好的很少,絕大多數人只是採取形式。為什麼他們不能招募他們想要的合夥人?

因為你不站在合夥人的收入水平上考慮問題,你不設計合夥人無法抗拒的條件,所以真正賺錢的高手一定是懂得分錢的高手,讓合夥人賺大錢,他賺小錢,那麼多看似微不足道的小項目,但在大師的眼中只需要改變。這種模式將成為一個超級有利可圖的項目。

有一家傳統的媒體廣告公司,後來轉型為幹餐飲,餐具廣告相信很多朋友都接觸過,當你去餐館的時候,你會在桌上的碗裡看到一個小廣告,這就是他們做的。

那麼市場有多大?中國每天有6800萬套消毒碗筷。簡而言之,廣告直接覆蓋的人數是1000萬。

他們只是在晚飯前10分鐘在碗上做廣告。這是桌子上的小金礦。因為在這個時候,很多人在等食物。這段時間很無聊,對用戶來說也是最容易、最不可抗拒的時候。

如果你在這個時候提出一個高價值的話題,那麼這十分鐘就成了黃金十分鐘,換言之,廣告效果也是最好的。

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實踐證明,廣告的轉化率比普通廣告高20%~100%。當你想吃東西的時候,你必須把包裝膜拆開才能用完,這意味著你必須看廣告。

正是這樣一個簡單的項目,一個小項目,但在短時間內就要上億元,一般公司要做上億元是很長的一段時間,甚至有些公司直到破產那天也沒有幹到上億。

如果按照傳統模式,跟老闆慢慢談合作,慢慢找資源,在短時間內做到幾億元也很難實現,甚至基本不可能。

雖然餐具廣告的門檻不高,但你並不是唯一盯著這個市場的人。如果你想在短時間內取勝,你必須有一個一流的商業模式。

首先,他出生於廣告業。他對廣告業很熟悉,但改變了遊戲規則。究竟是什麼樣的商業模式讓他們在這麼短的時間內迅速發展?

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


主要採用兩種方式:

一是採用股權眾包模式解決現金流問題。他們拿出公司5%的股份,從廣告業和各個領域的牛人那裡籌集到數百萬元。他們有第一筆啟動資金。另一個是招募合夥人,他們既是合夥人又是股東。也是他們的代理商。

簡單地說,如果合夥人購買了1萬元的基金,每年可以獲得高達100%的股本回報和股息,如果你將基金維持3年,你還可以享受廣告的超折扣,這意味著一次投資可以獲得2倍的回報。

簡單的說合夥人購買一萬元的基金,你可以獲得年收益高達百分之百的股權回報和分紅,而且如果你維持這個基金三年,還可以享受廣告投放的代理折扣超級優惠,意思是說一份投資兩份收益。

老闆如何用股權眾籌6個月做到幾個億合作方案


當然,這個合夥人購買的基金不是母公司的,主要是分公司。這對於眾籌合作的模式非常重要。你中投的一定是分公司而不是母公司,因為一個母公司如果以後要上市,最多隻能幾十個股東,但是這樣就限制了你在全國的發展,如果你以分公司就不一樣了,你分公司為對象的話,對母公司沒有任何的影響,而且可以在全國大量的複製這種

全國幾十個城市都能佔領市場,成為行業的領頭羊。因為你眾籌的都是當地的廣告商或者有資源的人。此時,您可以輕鬆管理人才和資源。這種模式基本上把大部分利潤分配給了合夥人。

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