近日，知乎宣佈獲得快手領投的4.34億美元融資。知乎用戶集中於一二線，快手“老鐵”基本源自三四線甚至五線縣城，二者的聯手令人好奇將會產生咋樣的化學反應。
8月12日，全球最大中文內容付費平臺知乎宣佈完成F輪融資，總額4.34億美元。這是知乎最大的一輪融資，由快手領投、百度跟投，騰訊和今日資本繼續加碼投資。其中，快手和百度將首次作為戰略投資者參與投資。
在行業融資難度加大的情況下，知乎能逆勢獲得快手和百度兩位新老互聯網巨頭的投資，市場頗為關注。此前，知乎已獲得累計9億美元融資。參與知乎融資的投資者，不乏明星企業或知名投資機構，如騰訊、軟銀財富、今日資本、啟明創投等。
近年來，知乎一直在探索商業化路徑，可是進展並不順利。知乎用戶主要為一二線白領，而快手從“下沉市場”崛起，此次知乎接受快手投資，似乎是有發力“下沉市場”的野心。
當下的互聯網生態中，一二線市場流量近乎飽和，“下沉市場”成為巨頭們競爭的新戰場。聯手快手、百度，或將有利於知乎攫取“下沉流量”。
對於本次融資，知乎創始人、CEO周源表示，資本增添了信心和動力，知乎初心未改，將繼續獨立發展。未來，知乎將與快手、百度展開緊密合作，共同致力於優質內容的發現、傳播和形態升級，持續加強社區生態建設。
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內容付費
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公開信息顯示，知乎網站首次開放為2010年12月，但最終成立在2011年。經過9年發展，該平臺已是集“用戶、內容和商業”三大核心領域為一身的全球最大中文內容付費平臺和知識付費領域的“獨角獸”。截至2019年1月，知乎用戶數突破2.2億，積累了超過1.3億個回答。2017年，知乎正式進入商業化歷程，目前已經取得一定成效。
有人的地方就有江湖，有內容的地方就有生態。圍繞內容和知識收費，創業者、資本紛紛佈局，創建屬於自己的“王國”。
不過，由於互聯網紅利的消失，知識付費也出現新的瓶頸。2018年，QuestMobile發佈2018移動互聯網生態流量洞察報告指出，移動大盤已達11億，流量紅利逐漸消失。報告顯示，中國移動互聯網活躍用戶規模緩慢增至11億，上半年僅增長2千萬；移動網民App數量超過406萬個，從用戶使用需求看，35個App已經能滿足大部分用戶的需求，對用戶的爭奪將愈發激烈。
流量紅利的消失，引發了新一輪流量的爭奪。以BAT為首的互聯網頭部企業，積極開發小程序和各種入口，通過流量下沉等多種方式，力求留住用戶。以抖音、快手為首的小視頻平臺，則加大在私域流量的上投資，欲借優質內容的生產促進客戶數量的增長。
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知乎的流量下沉
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作為內容付費行業的知名企業，知乎似乎也未能逃脫互聯網紅利消失帶來的衝擊。
知乎的名言是，先問是不是，然後為什麼？圍繞是不是和為什麼，通過9年的發展，知乎在圖文內容、問答領域構築起高高的護城河，並在科技、商業、影視、時尚和文化等多個領域積累一大批高素質人群。官方數據顯示，截至2019年1月，知乎已擁有超過2.2億用戶，其中大部分為18歲至35歲的年輕人。另外知乎還擁有超過3萬機構賬戶，覆蓋科學技術、心理、生活消費、醫學、娛樂等十個領域。
知乎的專業內容，蘊含著巨大的商業價值。據知乎大V透露，僅僅依靠知乎上的專業內容“搬運”，便成就了一大批營銷號大V，從此接“廣告接到手軟”。而其因為身材巨胖，也被人利用作為“減肥茶”的“代言人”在小視頻平臺四處傳播。知乎圖文的商業價值，可見一斑。
然而，儘管如此，知乎的真正商業價值卻未得到充分挖掘。此前，由於知乎流量主要來自百度。從2018年開始，百度由於自身發展，上線了百家號等信息流產品，一定程度上影響了知乎的入口流量。
作為全球最大的中文內容付費平臺，知乎在圖文、高端人群方面等的優勢，卻令互聯網巨頭“虎視眈眈”。多家互聯網企業都曾向知乎拋出橄欖枝，意欲進行戰略合作。
不過，對於拿誰的錢，與誰合作，知乎創始人兼CEO周源卻有自己的原則。周源曾經表示，找投資不是找錢，二是找隊友。融資對於知乎而言，更像是一個尋找合作伙伴的過程。而最近，知乎將普惠作為公司的發展方向。
2018年5月21日，周源在“第五屆鹽Club新知青年大會”上表示，知乎正從服務一部分人的知識社區邁向普惠內容平臺。截至目前，知乎註冊用戶數達1.6億，用戶結構也發生大幅變化，大量二三線城市的用戶在知乎進行討論、分享和交流。知乎將生產、傳播、分享有用、有價值的信息，幫助人們更好地認識世界成為知乎的使命。
顯而易見，向二三線等低線城市進行流量下沉，已是知乎的一個發展方向。隨著快手、百度兩位新老互聯網巨頭戰略合作的到來，知乎的流量下沉進程或將大大加快。公開信息顯示，快手以低線城市起家，截至2019年5月DAU已經突破2億大關。而百度作為傳統互聯網巨頭，百度APP用戶數目前也已突破2億。