圖片來源：視覺中國
知乎、百度和快手，這三家一向被認為風格迥異的公司居然“在一起”了。
8 月12 日晚，知乎宣佈完成了F 輪融資，總額4.34 億美元，由快手領投，百度跟投，騰訊和今日資本等原有投資方繼續跟投，這也是知乎迄今為止金額最大的一輪融資。
三贏的生意？
在互聯網分析師丁道師看來，這場資本的聯姻是一筆三贏的生意。“百度會給知乎新增入口，用戶可以在百度頁面專搜到知乎的各種內容。同時，百度的小程序、智能硬件等也會開放給知乎，給知乎的內容提供展示平臺。知乎和快手方面的具體合作尚未落地，有可能向大數據、AR等產品和服務靠攏。”
和上述兩家企業達成合作也意味著，一旦知乎加入百度和快手的生態，其內容將有希望直接展示在兩家企業的相應平臺中，這相當於讓知乎獲得了數億級別的潛在用戶。
不過，在很多人眼中，知乎、百度和快手三家平臺的調性都不盡相同，受眾群體的區別也尤為明顯，這三者走在一起，將會擦出什麼樣的火花？在接下擁有更大用戶體量平臺拋來的橄欖枝後，主打“綜合性社區平臺”的知乎，是否會在“大眾化”的路上更進一步？
用戶的憂慮和知乎的自信
知乎接受快手、百度投資的消息不脛而走，知乎上自然也不乏討論之聲，有人拍手叫好，也有人表示擔憂。
有名為“胡遠東”的用戶在“如何看待知乎完成新一輪4.5億美元融資”的問題下表達了對未來知乎內容管理上的疑問。他在回答中提問稱，在知乎收到百度投資後，此前知乎上對於百度的負面評價是否會被刪除、醫藥類問題是否會被接入百度搜索以及知乎優質答案是否會被無告知地搬運到百度搜索和百科中等問題。
"圖片來源：視覺中國
知乎、百度和快手，這三家一向被認為風格迥異的公司居然“在一起”了。
8 月12 日晚，知乎宣佈完成了F 輪融資，總額4.34 億美元，由快手領投，百度跟投，騰訊和今日資本等原有投資方繼續跟投，這也是知乎迄今為止金額最大的一輪融資。
三贏的生意？
在互聯網分析師丁道師看來，這場資本的聯姻是一筆三贏的生意。“百度會給知乎新增入口，用戶可以在百度頁面專搜到知乎的各種內容。同時，百度的小程序、智能硬件等也會開放給知乎，給知乎的內容提供展示平臺。知乎和快手方面的具體合作尚未落地，有可能向大數據、AR等產品和服務靠攏。”
和上述兩家企業達成合作也意味著，一旦知乎加入百度和快手的生態，其內容將有希望直接展示在兩家企業的相應平臺中，這相當於讓知乎獲得了數億級別的潛在用戶。
不過，在很多人眼中，知乎、百度和快手三家平臺的調性都不盡相同，受眾群體的區別也尤為明顯，這三者走在一起，將會擦出什麼樣的火花？在接下擁有更大用戶體量平臺拋來的橄欖枝後，主打“綜合性社區平臺”的知乎，是否會在“大眾化”的路上更進一步？
用戶的憂慮和知乎的自信
知乎接受快手、百度投資的消息不脛而走，知乎上自然也不乏討論之聲，有人拍手叫好，也有人表示擔憂。
有名為“胡遠東”的用戶在“如何看待知乎完成新一輪4.5億美元融資”的問題下表達了對未來知乎內容管理上的疑問。他在回答中提問稱，在知乎收到百度投資後，此前知乎上對於百度的負面評價是否會被刪除、醫藥類問題是否會被接入百度搜索以及知乎優質答案是否會被無告知地搬運到百度搜索和百科中等問題。
對此，知乎方面顯得相當自信。在該答案評論區，“知乎小管家”對於未來是否會刪除百度、快手負面評價表示了否認，並表示會維護用戶的著作權。知乎也回覆時代財經稱，知乎的投資方們（包括騰訊在內），對於知乎“公共平臺”的屬性都有很好的理解，知乎會持續遵循國家法律法規和社區管理規範來管理內容。
"圖片來源：視覺中國
知乎、百度和快手，這三家一向被認為風格迥異的公司居然“在一起”了。
8 月12 日晚，知乎宣佈完成了F 輪融資，總額4.34 億美元，由快手領投，百度跟投，騰訊和今日資本等原有投資方繼續跟投，這也是知乎迄今為止金額最大的一輪融資。
三贏的生意？
在互聯網分析師丁道師看來，這場資本的聯姻是一筆三贏的生意。“百度會給知乎新增入口，用戶可以在百度頁面專搜到知乎的各種內容。同時，百度的小程序、智能硬件等也會開放給知乎，給知乎的內容提供展示平臺。知乎和快手方面的具體合作尚未落地，有可能向大數據、AR等產品和服務靠攏。”
和上述兩家企業達成合作也意味著，一旦知乎加入百度和快手的生態，其內容將有希望直接展示在兩家企業的相應平臺中，這相當於讓知乎獲得了數億級別的潛在用戶。
不過，在很多人眼中，知乎、百度和快手三家平臺的調性都不盡相同，受眾群體的區別也尤為明顯，這三者走在一起，將會擦出什麼樣的火花？在接下擁有更大用戶體量平臺拋來的橄欖枝後，主打“綜合性社區平臺”的知乎，是否會在“大眾化”的路上更進一步？
用戶的憂慮和知乎的自信
知乎接受快手、百度投資的消息不脛而走，知乎上自然也不乏討論之聲，有人拍手叫好，也有人表示擔憂。
有名為“胡遠東”的用戶在“如何看待知乎完成新一輪4.5億美元融資”的問題下表達了對未來知乎內容管理上的疑問。他在回答中提問稱，在知乎收到百度投資後，此前知乎上對於百度的負面評價是否會被刪除、醫藥類問題是否會被接入百度搜索以及知乎優質答案是否會被無告知地搬運到百度搜索和百科中等問題。
對此，知乎方面顯得相當自信。在該答案評論區，“知乎小管家”對於未來是否會刪除百度、快手負面評價表示了否認，並表示會維護用戶的著作權。知乎也回覆時代財經稱，知乎的投資方們（包括騰訊在內），對於知乎“公共平臺”的屬性都有很好的理解，知乎會持續遵循國家法律法規和社區管理規範來管理內容。
圖片來源：視覺中國
知乎、百度和快手，這三家一向被認為風格迥異的公司居然“在一起”了。
8 月12 日晚，知乎宣佈完成了F 輪融資，總額4.34 億美元，由快手領投，百度跟投，騰訊和今日資本等原有投資方繼續跟投，這也是知乎迄今為止金額最大的一輪融資。
三贏的生意？
在互聯網分析師丁道師看來，這場資本的聯姻是一筆三贏的生意。“百度會給知乎新增入口，用戶可以在百度頁面專搜到知乎的各種內容。同時，百度的小程序、智能硬件等也會開放給知乎，給知乎的內容提供展示平臺。知乎和快手方面的具體合作尚未落地，有可能向大數據、AR等產品和服務靠攏。”
和上述兩家企業達成合作也意味著，一旦知乎加入百度和快手的生態，其內容將有希望直接展示在兩家企業的相應平臺中，這相當於讓知乎獲得了數億級別的潛在用戶。
不過，在很多人眼中，知乎、百度和快手三家平臺的調性都不盡相同，受眾群體的區別也尤為明顯，這三者走在一起，將會擦出什麼樣的火花？在接下擁有更大用戶體量平臺拋來的橄欖枝後，主打“綜合性社區平臺”的知乎，是否會在“大眾化”的路上更進一步？
用戶的憂慮和知乎的自信
知乎接受快手、百度投資的消息不脛而走，知乎上自然也不乏討論之聲，有人拍手叫好，也有人表示擔憂。
有名為“胡遠東”的用戶在“如何看待知乎完成新一輪4.5億美元融資”的問題下表達了對未來知乎內容管理上的疑問。他在回答中提問稱，在知乎收到百度投資後，此前知乎上對於百度的負面評價是否會被刪除、醫藥類問題是否會被接入百度搜索以及知乎優質答案是否會被無告知地搬運到百度搜索和百科中等問題。
對此，知乎方面顯得相當自信。在該答案評論區，“知乎小管家”對於未來是否會刪除百度、快手負面評價表示了否認，並表示會維護用戶的著作權。知乎也回覆時代財經稱，知乎的投資方們（包括騰訊在內），對於知乎“公共平臺”的屬性都有很好的理解，知乎會持續遵循國家法律法規和社區管理規範來管理內容。
用戶當中也不乏看好的聲音。名為“陸仁賈”的知乎用戶認為，知乎得到了融資，也就得到了發展的資本。接入百度帶來流量，和快手進行流量交換，怎麼看都是三方共贏但知乎大賺的節奏。
但他也同樣表示了對知乎未來內容調性的擔憂，“我想很多知友最近對於各種家長裡短、雞毛蒜皮、情感諮詢、釣魚問題的泛化是有感知的。如果知乎得到進一步的流量導入，後續用戶的湧入對於知乎調性的影響，目前還未可知，但從知乎擴大用戶群的歷史來看，真理將被稀釋，這是一個趨勢。”
另一位知乎用戶劉維則認為，如果只是聚焦精英群體，知乎很難大規模地增長。“用戶屬性、內容更加大眾化是肯定的，調性不可能像幾年前一樣陽春白雪，如果想要擴充流量池、增加用戶數量，這一步是必須要跨出去的。”他這樣告訴時代財經。
除此之外，在他眼中，此前知乎過於推崇精英用戶，也會使這些用戶逐漸形成自我IP，自帶流量。而這些用戶一旦流失，平臺方肯定得不償失，用戶的大眾化可能也是一種減少風險的有效方式。
商業化加持幾何？
在百度、快手介入後，流量的湧入、用戶數量的陡增，對於一直在商業化之路奔走的知乎來說肯定是一大利好，但能否幫助知乎找到一條更為有效的變現途徑，目前還尚未可知。
2016年，知乎開始加速商業化的步伐。但也許是出於維護社區氛圍、用戶體驗等原因，知乎並沒有像微博等平臺一樣允許創作者們接洽和發佈廣告，知識付費就成為他們主要的變現途徑。
2016年，知乎相繼上線原生廣告系統、值乎和Live等付費項目。2018年底，知乎上線“創作者中心”，為創作者提供內容統計、收益管理等服務。今年3 月，知乎又推出“鹽選會員”，以高質量付費閱讀的業務為主。
對於短視頻這個內容行業的新風口，知乎同樣渴求。2018年4月，知乎推出了短視頻板塊，將用戶發佈的短視頻插入其中。12月，知乎又針對少量種子用戶內測一款名為“即影”的短視頻App。但在今年4月，知乎發佈公告稱，由於該產品未達到既定目標，將停止更新。
然而，現有的一系列嘗試並沒有滿足一些創作者變現的慾望。由於部分創作人認為其在知乎的名氣與收益不匹配，知乎曾出現過幾次“大V出走”事件。2017年初，今日頭條（現字節跳動）推出問答平臺悟空問答，高價獨家簽約了300名知乎大V。今年年初，又有400多位知乎的頭部答主離開知乎入駐微博。
一位不願具名的內容創作者告訴時代財經，相比其他平臺，知乎在幫助他們獲得收益上的確表現得差強人意。“我同時是知乎和一點資訊的內容創作者，在一點資訊我每個月可以拿到2萬元人民幣的收益，而在知乎，迄今為止我還沒有拿到過一分錢。”
那麼，在新的資金和流量注入後，知乎又是否能借此尋求到一條更為有效的變現路徑？又或者，在拿到大筆資金後，知乎是否會加大對內容創造者的補貼力度？
知乎方面在回覆時代財經採訪時並未明確說明這一點，他們只提到，目前用戶、內容、商業是知乎生態建設的三個核心領域，知乎在這方面都已經取得一定成就，知乎的商業模式也主要由商業廣告與會員業務驅動。
行業人士對此的看法各不相同。
艾媒諮詢行業分析師劉傑豪向時代財經分析稱，本次融資後，流量渠道的拓展是知乎商業化提速的關鍵，在吸引更多流量後，對知乎在廣告和付費內容方面進行盈利均有促進作用。而百度在營銷方面的資源和經驗，也能為知乎廣告資源獲取和投放提供幫助。
丁道師則認為，在完成大筆融資後，知乎反而不會著急去變現，不論是為了用戶體驗還是價值觀，知乎應該還會在商業化上表現得比較剋制。
上述不願具名的內容創作者的看法是，用戶和流量的盤子被做大固然有好處，但知乎只要一直保持克制，其商業化進程就依然不會提速。但至少在未來，知乎應該會在補貼等方面有所舉措，現有的創作者需要有“水”來解渴。
尾聲
知乎CEO周源曾這樣表達他對於知乎運作的看法：“一個社區想要規模化運轉，最重要且最容易被忽視的，就是文化。流量很大不見得是什麼好事，我覺得社區一定要有自己的節奏。”
不論是從知乎自身的表述，還是平臺用戶以及其他業內人士的意見來看，知乎想讓知乎變得更好，為更多人所知，同時又希望知乎不會因此失去本心，喪失格調。然而，想要處理好“商業開放”和“恪守原則”的矛盾，不會是一個簡單的命題。
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