8月12日，知乎宣佈完成F輪融資，總額4.34億美元。這是知乎迄今為止最大的一輪融資，也是近兩年來中文互聯網文化和娛樂領域金額最大的融資之一。在文娛投資不景氣的日子裡，這樣一則重磅的融資消息讓市場異常興奮。快手和百度為什麼都看上了知乎？這場資本聯姻將會給行業帶來怎樣的變化？
財時代：雖然百度、知乎、快手都是內容提供者，但三者受眾群體、發展方向、定位完全不同，各自閉環。這對三家企業內容產業嚴重割裂，這場資本聯姻是出於怎樣的考量？
基岩資本副總裁岑賽銦：這場資本聯姻幾方都是各取所需，一個大的前提是，在移動互聯網流量見頂的當下，增量並無太多成長空間，三家公司的用戶數量增長都到了天花板，只能靠流量整合、互相導流來盤活存量的流量，但當前效果未知，要出現明顯成效還需要不斷磨合。
對於快手來說，知乎可通過專業用戶貢獻規模化的高專業度短視頻內容，帶動快手新一輪增長，對於百度來說，知乎全站上億條問答內容以智能小程序的形式接入百度 App，既是對內容形式的豐富，又可以提升用戶活躍度。
對於知乎來說，在問答社區中第一的地位無可動搖，為了維持高質量的調性，知乎在成立5年後才開始啟動商業化，這是知乎一直以來兩難的問題，走向大眾化還是固守著原來的精英，但是在當下的資本市場，“要麼做大，要麼出局”是互聯網的通用規律，知乎沒有其他的選擇。快手在三、四、五線地區擁有上億的活躍用戶，百度更不用說，是獲取低成本流量的不二選擇。
財時代：去年，知乎發佈了“邁向普惠內容平臺”的戰略轉型方向，然而，作為一個以深度和專業為價值的內容社區，這樣由高向低的擴張趨勢，是否正在逐漸減少自己原有的價值核心？知乎未來的發展方向是什麼？
基岩資本副總裁岑賽銦：知乎做下沉市場也面臨如何在原有的用戶和新流量中尋找平衡的問題。雖然三四線城市消費升級，但內容與購物有根本區別。比如說拼多多、美團，抓住的是任何普通用戶都擁有的線下消費的剛需，北上廣深的用戶對應的是一線城市的消費場景，而三四五線用戶對應的是三四五線城市消費場景，並不會產生衝突。但知乎主要是分享經驗內容，比如在百度、阿里上班體驗，在哈佛、劍橋留學經驗等等，因此知乎很難在文字內容上下沉到三四五線城市。
三四五線用戶最大的消費，依然是明星八卦信息流內容，而知乎內容遍佈明星八卦信息勢必會引起原有老用戶的排斥。此次藉助百度的力量，知乎從人找信息進入信息找人的轉變，是未來知乎的發展方向，知乎內容可以在百度搜索、信息流上通過 AI分發給興趣不同的用戶，百度有足夠成熟的AI技術能夠幫助知乎加速構建AI驅動的新型社區，除此以外，知乎也正好契合百度建立內容分發護城河以及擴張內容生態版圖的需要。