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新戰場開啟!微信支付寶加入交通領域爭奪戰


來源:安徽工人日報

“現在辦理ETC,打九折,免費安裝”“ETC免費送,通行費95折”……今年下半年以來,全國ETC車載設備進入免費時代,各銀行機構和移動支付巨頭為了讓更多車主安裝ETC,使出了渾身解數,想在這場ETC用戶競賽中,搶得先機。

於此同時,移動支付巨頭近期還不約而同地披露最新乘車碼數據,在公交、地鐵系統加速推廣乘車碼。交通場景成為支付行業各方爭奪的新熱點。

對此,「看懂經濟」邀請幾位看懂經濟評論作家對此文進行了深度解讀。(評論內容精選自看懂App的解讀)

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新戰場開啟!微信支付寶加入交通領域爭奪戰


來源:安徽工人日報

“現在辦理ETC,打九折,免費安裝”“ETC免費送,通行費95折”……今年下半年以來,全國ETC車載設備進入免費時代,各銀行機構和移動支付巨頭為了讓更多車主安裝ETC,使出了渾身解數,想在這場ETC用戶競賽中,搶得先機。

於此同時,移動支付巨頭近期還不約而同地披露最新乘車碼數據,在公交、地鐵系統加速推廣乘車碼。交通場景成為支付行業各方爭奪的新熱點。

對此,「看懂經濟」邀請幾位看懂經濟評論作家對此文進行了深度解讀。(評論內容精選自看懂App的解讀)

新戰場開啟!微信支付寶加入交通領域爭奪戰

黃大智

蘇寧金融研究院高級研究員,看懂App評論作家

不論是乘車碼還是ETC用戶的競賽,支付巨頭在交通領域的爭奪戰,遠不止是交易量、場景的競爭,而是以“車”為中心,圍繞用戶活躍度、出行生態的競爭,在其後面則是前景更加廣闊的智慧交通、智慧城市。從用戶群體看,乘車碼和ETC兩者基本對應兩種人群(不絕對),ETC用戶針對有車一族,標準額度高淨值人群。乘車碼針對的是日常通勤人,基本是開車以外的人群,雖然兩者有重合部分,但重合部分較小。對於支付巨頭而言,佈局乘車碼和ETC用戶的好處大概有幾個方面。

第一是交易量帶來的收入,當然這方面帶來的收益是較小的。2018年高速出行全年的通行費收入為5000億左右,通過ETC進行結算的就更少了。而地鐵、公交出行是典型的小額高頻交易,筆均金額在5元以下,以北京這樣的全國一線城市而言,城市交通全年結算總量在百億級別,如果是通過支付機構結算的,還要去除現金、城市一卡通、NFC等支付手段的交易量,所餘更少。而這樣的交易量與支付寶、微信幾十萬億的交易量相比,所產生的收入理所當然不佔主要地位。

第二就是各巨頭所看重的用戶活躍度,與之關聯的則是用戶黏性。毫無疑問,用戶量、用戶活躍度是衡量一個互聯網公司的重要指標。乘車碼的高頻打開率能顯著提升用戶活躍率,而ETC則具有深度綁定的效果(解綁ETC極其麻煩),極大提升用戶黏性。

第三,豐富交易場景。目前互聯網巨頭的競爭也是場景的競爭,誰擁有更多的場景,誰就有更多的用戶、更大的流量、更完整的用戶畫像、更多的數據,而這些則意味著更大的交易量、更多的收入、更快的增長、更高的估值。更何況,衣食住行是生活的基本需求,“出行”這一場景的重要性不言而喻。

第四,生態的競爭。出行是一個完整的生態,為何如此說呢?以乘車碼來看,對應的是公交、地鐵,其背後則是城市軌道交通系統。而對於ETC而言,則包含了以車為中心的購車、充電樁、停車場、加油站、車輛服務(洗車、修車等車輛美容)一系列產業,和以人為中心的休息區、目的地服務,理財、保險等金融增值服務。除了乘車碼和ETC外,還有租車、打車等和交通相關的服務。以上這一切則構成了智慧交通的一部分,智慧交通又是智慧城市的重要內容。


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新戰場開啟!微信支付寶加入交通領域爭奪戰


來源:安徽工人日報

“現在辦理ETC,打九折,免費安裝”“ETC免費送,通行費95折”……今年下半年以來,全國ETC車載設備進入免費時代,各銀行機構和移動支付巨頭為了讓更多車主安裝ETC,使出了渾身解數,想在這場ETC用戶競賽中,搶得先機。

於此同時,移動支付巨頭近期還不約而同地披露最新乘車碼數據,在公交、地鐵系統加速推廣乘車碼。交通場景成為支付行業各方爭奪的新熱點。

對此,「看懂經濟」邀請幾位看懂經濟評論作家對此文進行了深度解讀。(評論內容精選自看懂App的解讀)

新戰場開啟!微信支付寶加入交通領域爭奪戰

黃大智

蘇寧金融研究院高級研究員,看懂App評論作家

不論是乘車碼還是ETC用戶的競賽,支付巨頭在交通領域的爭奪戰,遠不止是交易量、場景的競爭,而是以“車”為中心,圍繞用戶活躍度、出行生態的競爭,在其後面則是前景更加廣闊的智慧交通、智慧城市。從用戶群體看,乘車碼和ETC兩者基本對應兩種人群(不絕對),ETC用戶針對有車一族,標準額度高淨值人群。乘車碼針對的是日常通勤人,基本是開車以外的人群,雖然兩者有重合部分,但重合部分較小。對於支付巨頭而言,佈局乘車碼和ETC用戶的好處大概有幾個方面。

第一是交易量帶來的收入,當然這方面帶來的收益是較小的。2018年高速出行全年的通行費收入為5000億左右,通過ETC進行結算的就更少了。而地鐵、公交出行是典型的小額高頻交易,筆均金額在5元以下,以北京這樣的全國一線城市而言,城市交通全年結算總量在百億級別,如果是通過支付機構結算的,還要去除現金、城市一卡通、NFC等支付手段的交易量,所餘更少。而這樣的交易量與支付寶、微信幾十萬億的交易量相比,所產生的收入理所當然不佔主要地位。

第二就是各巨頭所看重的用戶活躍度,與之關聯的則是用戶黏性。毫無疑問,用戶量、用戶活躍度是衡量一個互聯網公司的重要指標。乘車碼的高頻打開率能顯著提升用戶活躍率,而ETC則具有深度綁定的效果(解綁ETC極其麻煩),極大提升用戶黏性。

第三,豐富交易場景。目前互聯網巨頭的競爭也是場景的競爭,誰擁有更多的場景,誰就有更多的用戶、更大的流量、更完整的用戶畫像、更多的數據,而這些則意味著更大的交易量、更多的收入、更快的增長、更高的估值。更何況,衣食住行是生活的基本需求,“出行”這一場景的重要性不言而喻。

第四,生態的競爭。出行是一個完整的生態,為何如此說呢?以乘車碼來看,對應的是公交、地鐵,其背後則是城市軌道交通系統。而對於ETC而言,則包含了以車為中心的購車、充電樁、停車場、加油站、車輛服務(洗車、修車等車輛美容)一系列產業,和以人為中心的休息區、目的地服務,理財、保險等金融增值服務。除了乘車碼和ETC外,還有租車、打車等和交通相關的服務。以上這一切則構成了智慧交通的一部分,智慧交通又是智慧城市的重要內容。


新戰場開啟!微信支付寶加入交通領域爭奪戰

唐大傑

賽意企業研究所研究部主任,看懂App評論作家

不論是地鐵、公交的支付,還是路橋收費的ETC支付,都是採取非接觸式快速電子支付手段,其目的是避免了現金交易、實體車票的複雜性,以滿足交通場景中的快速、低成本需求。

在網絡支付盛行之前,最好的非接觸式電子支付是城市一卡通,以前流行的校園卡則整合了更多的功能,相信很多80後有切身體會。大約8、9年前,手機支付和移動互聯網相繼興起,當時傳統金融業十分封閉保守,不開放支付業務給新技術,於是它們看中了一卡通這個"非金融支付業務"市場。發展至今,互聯網支付在傳統金融支付領域已經開天闢地,大有取代紙幣和實體銀行卡之勢,而在地鐵、公交卡領域,手機支付仍然有待改善。

首先地鐵公交卡的最主要特點——快——必須在手機上得到實現,而目前用移動互聯網模式,用掃碼方式實現支付的模式存在時延長、錯誤率高的缺點,時延問題是取決於手機網絡的通暢性和閘機聯網速度和反應速度,錯誤率則與手機亮度、手機距離、掃碼角度、二維碼等等都有關係。而普通的非接觸式IC卡刷卡響應時間只需要0.5秒鐘,香港八達通卡則嚴格控制在0.3秒鐘之內。

另一種模式是使用手機內置的NFC近場通信芯片實現與非接觸式IC卡相同的支付動作,由於手機的移動互聯網功能,NFC可以綁定銀行卡實現即時支付,而不需要IC可的預付費模式,大大簡化了開卡、結算、充值、退卡等業務,為運營方節省了成本。 快是地鐵公交卡存在的核心價值,手機支付要把客戶滿意度放在優先考慮,才能做好支付,成為移動互聯網時代的重要落地應用。

另外需要提醒支付機構,交通支付業務量大、單筆金額小、利潤低,未必是門好生意。以北京地鐵為例,每天有超過1000萬筆支付,金額也可達4000萬元,全年也有150億元的結算額,但提供支付服務的卡公司很難獲得地鐵公司的分潤。一方面,地鐵公司是財政補貼的公司,並沒有充足的支付能力提供了服務商,實際到達卡公司的支付服務費要比合同約定的比例低得多。 關於移動互聯網在獲取用戶地理位置、行為軌跡和生活習慣方面,根本不需要藉助地鐵公交卡這個高成本、低收益的應用去實現,在移動互聯時代,你的隱私只存在於在用戶協議裡。

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