我們知道，當下是能力吃飯的時代，很多人認為是金子總會發光，只要我有能力，領導一定會重用自己，很多時候真理也由被顛覆的時刻，主要原因在於真理也要看清對象，對你有用可能對我就是廢話，那麼，為什麼兩種員工即使能力再強，領導也會忍痛割愛棄之不用呢？
首先，能力強到一家獨大。筆者公司之前就出現過類似情況，之前的主管在公司領導要求的是所有的工作最好能夠讓員工積極行動起來，而不是很多時候員工不動，作為主管卻忙的要死，這樣的狀況老闆非常不願意看到，公司的微信平臺、QQ群維護，每天發佈大量的推廣信息，作為主管每次操的心最多，這個本來是應該做的工作，但是每天在群裡學員問題的解答、推廣信息的發佈老闆更希望看到的是底下員工的工作效率和內容，而事實上員工上班沒事不，發帖三四篇，群裡問題不解答，所有工作重頭戲都是主管在幹，每次彙報工作的時候，大家工作內容很簡單，主管彙報一大堆，更有甚者老闆在會議上公開表示了對於主管的不滿，他要的是一個團隊，自動自發的幹活，而不是主管你一個人在拼命，大家都在休閒無所事事。
其次，能力很強但是隻限於工作內容。這種筆者感受至深，我在剛上任為主管的時候，每天也兢兢業業的做好工作，給老闆彙報工作，遇到問題請教老闆，這種關係看起來非常正式，但是我始終感覺和老闆之間有一層窗戶紙沒被捅破，只有有一次其他部門一個和我關係很好的同事，告訴我沒事了和老闆多聊聊其他方面的事情，不要僅僅至於工作內容，終於機會來了，公司有一天出遊，大家在一塊打麻將，我站在領導旁邊為領導出謀劃策，領導說沒看出來你還是打麻將的高手啊，後來吃完飯後我們彼此放下辦公室緊張的氣氛，在這種寬鬆的狀態下，聊了很多，老闆告訴了我除了工作方面關於生活和公司管理方面的一些看起來不是非常重要，但是對於工作非常有幫助的內容，真的讓我大開眼界，受益匪淺，後續老闆有問題也不會藏著掖著,而是坦然的和我進行交流，我深深感悟到了，公司上班竟要懂得這麼多的潛規則。
