段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

1.低調做人,高調做事。

16歲考上浙大,28歲考上人大研究生,接手中山市怡寶集團一家虧損200萬的小廠,3年經營成銷售額10億的霸王電子實業公司,隨後因經營者持股矛盾被掃地出門。而這只是傳奇的延續。

創立步步高集團,從點讀機到DVD到音樂手機,直至現如今一分為三,步步高、oppo、vivo叱吒風雲,而段則40歲提前退休,赴美享受人生。

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

可以說妥妥的人生贏家,為人卻十分低調,不為人知。

如果不是四徒弟黃崢的拼多多橫空出世,撼動阿里巴巴和京東,舉世震驚,尋根問底想找出黃總背後的高人,我想都沒人會注意到曾經的大佬段永平。

再接著人們發現段永平這個人了不得,四大門徒OPPO陳永明,vivo沈煒,步步高金志江,拼多多黃崢,還有當年為之雪中送炭,度過難關的網易丁磊。每一個都在中國商業史上留下濃墨重彩的一筆,都稱得上是各自領域的傳奇大佬。

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

他們各領風騷,但玩法卻出奇的一致,師出一門,那就是段永平的慢哲學。

真可謂不做大哥好多年,但江湖依然流傳著他的傳說。

所以現在人們稱他為教父。

2.簡單、有趣是任何時代都稀缺的特性。

教父玩的最溜的還是廣告。

我想再也沒有哪一家公司的營銷廣告像段永平和他的門徒們這樣讓人印象深刻,經久不衰了。

時光如水,逝者無聲。

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

多年以後,我們可能忘記了,小霸王可以存多少遊戲,魂鬥羅、忍者神龜、坦克大戰、影子傳說有多少關卡,每一個遊戲又是如何通關的。

但“小霸王其樂無窮”這句廣告語卻成了多少80,90後心中最快樂的回憶,在心裡留下一塊柔軟,無論遭遇多不開心的事情,每每念及,便不禁嘴角微揚。

簡單、有趣是段氏給每一個不同產品賦予的共同的靈魂。

而這一點在小霸王、步步高、oppo、vivo營銷上展現的淋漓盡致。

我們從來不缺好的產品,缺的是為產品賦魂的人,一個房子修的再好,沒有人住,就是冷冰冰的建築,一旦有了人,這個房子就活了過來,成為一個個精品民宿,讓人的身體與精神都有棲息之所。

段永平就是一個能賦予產品靈魂的人,每一個經他運作的產品都變得簡單、有趣,簡單到婦孺皆知,有趣到繞樑三月。

小霸王的營銷廣告三部曲

“小霸王其樂無窮”

“你拍一,我拍一,小霸王出了學習機。”

“同是天下父母心,望子成龍小霸王”

步步高點“媽媽系列”廣告語

“哪裡不會點哪裡,媽媽再也不用擔心我的學習!So easy!”

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

“小天才兒童手錶,媽媽再也不當心我走丟了”

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

以及網友惡搞:“自從買了步步高打火機,拿著教科書,哪裡不會點哪裡!媽媽再也不擔心我學習了”

OV營銷廣告語

“充電五分鐘,通話兩小時”

“這一刻,更清晰”

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

“前後2000萬,拍照更清晰”

事實證明,段氏出品廣告語,真的有毒!想忘都忘不掉。簡單的最有力度,有趣的最有廣度。

所以儘管他自身退隱江湖,但他的商業基因卻在傳承中不斷髮揚光大,成為商業浪潮中一支旗幟鮮明的航空母艦隊。無論是Vivo,oppo,步步高,還是網易。

他們一直在同樣的企業文化上前行,執著且堅決,不趕風口,不冒奇險,在這個追逐快的時代,好像慢吞吞的做著自己認為對的事,不知不覺間,好多曾經聰明的企業都死了,如聚美優品,而他們的光芒才開始顯露冰山一角。

3.做對的事,把事做對。

什麼是對的事,當年馬雲大爺覺得銀行支付系統太官僚,效率太低,於是自己搞了個支付寶,全民歡呼。段永平用3年時間把小霸王從一家虧損200萬的電子產品廠做到銷售額10億,而中山怡華集團甚至不肯給他一點股份,所以他離開小霸王創立步步高,甚至將股份拿出來給一起離開的小夥伴創業,而自己只佔其中10%的股份。最後步步高、vivo、oppo雄霸天下,而小霸王卻成了昔日黃花。

這就是做對的事,所以步步高,vivo,oppo才能做得這麼大,這麼好,畢竟是給自己打工。

段永平是一個非常懂得分享的人,自已來成大事者,都非常懂得分享,大格局才有大成就。

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

亞歷山大大帝被後世稱為最偉大的四大軍事統帥之首,另外三位分別是漢尼拔,凱撒,拿破崙。

年僅三十便以馬其頓起家,統一全西臘,橫掃中東,不費一兵佔領埃及,蕩平波斯,幾乎一統西方世界,前無古人,最後天妒英才,病逝征途。

後人點評他最大的特點就是,他從來不給自己留下財富,所有徵服的土地,他都會在戰後分封給部下,所以他能征服西方三大文明古國,因為他善於分享。

在這一點上,我認為段能與他平分秋色。

4.段永平之所以能成為商業教父級的人物,是因為他有一套獨特的商業哲學。

他曾花66萬與巴菲特共進晚餐,巴菲特也給了他巨大的思想啟迪,甚至他在離開中國,退出實業做投資後幾筆投資都收益驚人,人們稱他為段菲特。

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

索羅斯是投機者,投機是一個快的打法,是一個發現並利用bug的商業模式;巴菲特是價值投資者,確定價值是一個慢的打法,是一個避開錯誤的商業模式。

兩種模式交相輝映,如太極的陰陽,共同組成了世界的商業史,段永平就是慢哲學的商業宗師。

在這個提倡天下武功,唯快不破的時代,慢哲學顯現在出一種別樣的風采。

我們目睹了滴滴與Uber的燒錢補貼大戰。

美團的百團大戰。

Ofo、摩拜與哈羅的共享單車大戰。

資本助力下瑞幸咖啡的瘋狂擴張。

地產大佬全國跑馬圈地,標王頻現。

燒錢,擴張,壟斷市場似乎成了21世紀商業時代的主旋律,大家比的不再是誰的服務更好,誰的產品更優,而是誰的錢更多。

然而,這畢竟只是一時的亂象,大江東去浪淘盡,千古風流人物,隨著時光的流逝,真,美,優的公司只會越發的流光溢彩,就像當初得段永平相助起死回生的網易。

段永平:慢哲學的商業宗師,34歲被掃地出門,重新創業成一代教父

就會一家典型的慢哲學公司,他的每一個產品,未央豬,網易美妝,嚴選,海淘考拉,網易雲音樂,大話西遊,夢幻西遊,陰陽師,每一次出品都是至臻至精,有一種信任叫網易出品,必屬精品。

不追逐快的,因為快的很可能是錯的,追逐對的。

段教父說過:“敢為天下後”。

他隨後解釋道“敢為天下後,後中爭先”,沒有能力後中爭先的地方是絕對不該去的。

我們看到太多的企業在瘋狂的追逐的過程中如流星般一閃而逝,再也不見,我們也看到少數企業如泰山一般,一抔土一抔土,成其厚重與偉大。

先與後,有時候後就是先,先就是後。

段教父還說過:做個胸無“大”志的人。這裡的“大”是好大喜功的大。所謂胸無“大”志,指的是腳踏實地的做事態度。我們要胸無“大”志地去做自己喜歡的事情。同時,還要努力去喜歡自己在做的事情。


往回看個幾十年,你會看到很多很“聰明”的“聰明人”成就很小,原因可能在他們大概沒把聰明放在做對的事情上。

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