5G時代，2019年，中國圈內這三位商業大佬的話絕對會影響你的一生
l 馬雲
你連你媽都改變不了，你要改變你自己。
馬雲這次浙商上海論壇上的演講的核心要義，歸結於一句話就是：誰都別怪罪，先改變你自己。
2018年，經濟形勢和大環境不好，就為很多企業經營狀況不佳找到了外在的理由，
怪宏觀經濟，怪中美貿易戰，怪市場，怪去槓桿，眼睛只想著往外看，但是卻
沒有反省自身，面對市場寒冬，自己卻沒有做好調整。
“你自己不調整好，怪別人，怪美國，沒有用！你改變不了特朗普，你連你媽都改變不了。你要改變你自己。調整自己的人才結構、組織結構、KPI，調整自己的financing，今天我們埋怨的所有問題，幾乎這些問題在你們公司都有，只是，你是否做了這些改革？關鍵是改變自己。”
不容易的時代可能剛剛開始
2018年，企業主們的日子是不好過，但是這可能只是剛剛開始，未來幾年，生存局面會更不容易，但是艱難之中依然還有巨大的機會。
“第一，中國的14億人口，3億的中等收入人群，不是中產階級，是中等收入人群。14億人口在一個經濟體裡面，歐洲10億人口分成幾十個國家和地區。中國是在一個經濟體裡面，在同一個經濟政策下面。這個巨大的機會是任何一個世界沒有的。
第二，我們國家是全世界少數幾個敢於對未來提出2036年計劃、2050年計劃的國家，很多國家連5年以後的計劃不敢提，因為它的政黨會換。
第三，我們國家在過去20年對基礎設施的投資超過歐美國家20年的總和，總體來講，是有機會的。”
l 吳曉波
消費是不是降級了？
過去一年，拼多多、趣頭條、微商這三個名詞經常被討論，透過這些品牌，很多人說出現了消費降級。
其實，我認為今天出現的真實情況是“消費分級”，拼多多和趣頭條在2018年的火爆，其實是兩個紅利帶來的結果，
第一個紅利是智能手機大規模下沉到四五線城市以及鄉鎮；
另一個紅利是社交紅利，在平臺流量被吃光的情況下，社交工具成為私域環境裡一個新的信用基礎。
這並不意味著消費降級，只能說明消費圈層分化越來越明顯，層次變得越來越多。
這幾年出現了一些前所未有的消費變化
第一，本土甦醒。今天的90後天生本土意識非常強。
第二，顏值迭代。你今天去商場買衣服買鞋，並不意味著你缺，而是因為你認同它的文化符號和審美追求。
第三，物美價平。過去我們一直被“物美價廉”誤導，當物美價廉成為一種消費哲學，這個市場上沒人願意為你的技術創新買單，他們只為便宜買單。最近這幾年我們買東西變了，先看喜不喜歡，“物美價廉”逐漸被主流消費觀拋棄。
第四，細分為王。一方面頭部企業越來越集中，一方面細分市場越來越大，“大而強”和“小而美”同時存在，將成為未來中國市場的一大景象。
社交圈層會員風行
2019年會出現三個商業模式創新：
1）圈層社交。今天我們做一個產品千萬別想賣給所有人。
2）私域電商。2017年形成的私域社交流量，會在2019年呈現井噴，因為平臺流量越來越貴，企業通過平臺獲得消費者的成本越來越高。
3）會員制。獲得有效用戶的成本越來越高，怎麼辦呢？我需要用心長期的經營他，讓他和我產生重複的交易行為。
這三點是相互勾連的商業變化，所以我認為，會員制將成為2019年最流行的消費者關係模式。
5G來襲
同時5G要來了！大家看全球化的信息革命怎麼發生的？1999年3G誕生，PC互聯網到來，BAT就是3G的結果；2009年出現了4G，催化了移動互聯網，TMD就是4G的結果；2019年新的紅利開始了。
如果說3G和4G改變人和信息的關係，5G會改變什麼？下面是高通給我們的預測：5G將改造精細農業、靈活製造、智能物流、無人駕駛、協作工作空間、無人機運輸、沉浸式娛樂、可持續發展的社會等等。
l 張小龍
1月15日，三款社交APP同天發佈，張一鳴的字節跳動、羅永浩的快如科技和快播創始人王欣的雲歌人工智能，都分別推出自己的社交APP：多閃、聊天寶、馬桶MT。
三家同時挑戰微信，扎堆開火，到底誰會成為炮灰，微信是否能夠刀槍不入，廣大的吃瓜群眾好像又嗅到了一股濃濃的好戲味道。
而就在此之前沒幾天，“微信之父”張小龍也是難得地在“微信之夜”上進行了一次長達4小時的演講，親自為自家產品站臺。
自己要知道什麼是好產品
微信做到現在，日活用戶達到10億量級的一款APP，張小龍在這次演講中，貫徹始終的就是對“好產品”的偏執。自己要知道什麼是好產品，什麼樣的是不好的，並且也能夠將“好產品”的初心或者原動力堅持下去，以真正的用戶思維來更新改進。
用戶思維是初心，但是不能取悅所有用戶
用戶思維至關重要，當其他APP應可能地去提高用戶的停留時間，微信卻追求的是高效。”技術的使命應該是幫助人類提高效率。””所以拿一個停留時長衡量一個APP，這個跟我對互聯網的初心的認知是背離的。”用戶思維簡單的說，就是不要讓用戶覺得不爽，所以微信到現在都沒有開屏廣告。
雖然強調用戶思維，但是有時卻不能完全按照用戶的投票來決定產品的改變。任何一個改變，都會有用戶不滿意，如果想要取悅所有用戶，那要麼什麼改變都做不了，要麼產品會被改得面目全非。所以這就需要另外一點，就是產品團隊要自己知道什麼才是好產品，要有自己專業判斷。
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