上週，美國《財富》雜誌公佈2017年度全球最偉大的領袖人物榜單，榜單共有50人上榜，其中有2位中國商業領袖，他們就是馬雲與張瑞敏。
馬雲，阿里巴巴的創始人與掌門人，《財富》雜誌給了馬雲極大的肯定，在全球最偉大的領袖人物榜單中，他名列全球第二！雖然馬雲曾經說過：這輩子最後悔的一件事就是創立了阿里，但實際上也是阿里讓全世界都認識了馬雲。《財富》雜誌這樣肯定馬雲的成就：他以意想不到、鼓舞人心的方式去利用他的平臺，作為自由貿易和慈善倡導者，論證像阿里巴巴這樣的開放電子平臺可以作為世界經濟發展的動力，去幫助小企業開拓消費者。
張瑞敏，海爾集團董事會主席，海爾首席執行官，在全球最偉大的領袖人物榜單中，他名列第24位。但這其實並不是張瑞敏第一次上榜，早在2014年他就曾成為全球領袖人物之一。而這一次，《財富》雜誌這樣評價他：
張瑞敏在1984年加入海爾，當時的海爾還是一個連年虧損，一身債務，瀕臨倒閉的小工廠，再看今天的海爾不僅在國內是家喻戶曉的明星品牌，也是世界第一大家電製造商！而海爾如此突飛猛進的發展，離不開張瑞敏非凡的管理與領導能力。
創”中國名牌“成中國創造第一人
出任海爾廠長後，張瑞敏抓住改革開放的機遇，迅速制定了”名牌戰略“，志在向顧客提供最高質量的產品。海爾歷史上著名的”砸冰箱事件“就發生在那個階段，當時有一位用戶向張瑞敏反映，自己買的海爾冰箱存在質量問題。張瑞敏馬上突進檢查，結果發現倉庫內有76臺問題冰箱，在幹部”將冰箱低價處理給員工“的意見下，張瑞敏做出了讓所有人震驚的決定——將全部有質量缺陷的冰箱砸毀！聽到這樣的決定，很多海爾員工尤其是老工人無法接受，心疼不已，但張瑞敏堅持自己的初衷，於是伴隨著一聲聲錘子砸向冰箱的巨響，海爾人的質量意識也被砸醒了。
在對高質量的嚴格要求下，海爾在1988年獲得冰箱行業的第一枚金牌；1990年，海爾獲得國家質量管理獎；1991年，海爾又獲得全國十大馳名商標。
互聯網時代創新探索，貫徹”人單合一“模式
張瑞敏在企業管理方面獲得的極高評價及其影響力，讓他在國際上都享有盛譽，多個國家的知名媒體都對他做過專訪，而在這些專訪中，張瑞敏一定會提及他獨特的模式，即在互聯網時代的“人單合一雙贏模式”。
張瑞敏曾受邀在斯坦福大學商學院課堂演講，詳細介紹了人單合一模式：人單合一模式中的人，就是每一個員工，“單”是每一個用戶需求;“合一”就是每一個員工跟每一個用戶需求連在一起。用這樣的模式，將企業的各個部門，轉變成永遠處於創業階段的小微企業，圍繞用戶需求靈活快速地開展業務。該模式也受到了業內人士的肯定與巨大反響。
來自《財富》雜誌的全球最偉大的領袖人物榜單，一直是全球最具公信力的榜單之一，張瑞敏、馬雲上榜的原因是“改變世界，並鼓勵他人做同樣的事情”。在蛋殼君看來，二位都是實至名歸，只是在製造業舉步維艱的現狀下，海爾仍然是世界第一家電製造商，那麼它的領頭人張瑞敏的戰略思考是不是更值得廣而告之呢。
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