8月28日，永輝超市發佈2019年半年度報告。報告顯示，公司上半年營業收入411.76億元，去年同期343.97億元，同比增長19.71%；歸屬於上市公司股東淨利潤13.69億元，去年同期9.33億元，同比增長46.69%。與此前於7月22日發佈的半年度業績快報基本相符。永輝超市表示，報告期營業收入同比增長，主要是新開門店數量持續增加，同時老店客流量增加，銷售額實現穩步上升。
報告期內，公司業務覆蓋重慶、四川、雲南、貴州、河南、河北等二十四個省市。在門店拓展方面，公司2019 年度上半年新增超市門店 84 家（含原百佳廣東地區門店，不含永輝 mini 店、永輝生活、超級物種），面積 50.8萬平方米；已開業門店合計791 家，覆蓋全國24個省和直轄市，同店同比增長3.1%。其中，福建、重慶兩地門店數量最多，分別為131家、124家。報告期新簽約門店達 72 家，面積 47.6 萬平方米，累計已簽約未開業門店 249 家、面積 183 萬平方米。
8月28日，永輝超市發佈2019年半年度報告。報告顯示，公司上半年營業收入411.76億元，去年同期343.97億元，同比增長19.71%；歸屬於上市公司股東淨利潤13.69億元，去年同期9.33億元，同比增長46.69%。與此前於7月22日發佈的半年度業績快報基本相符。永輝超市表示，報告期營業收入同比增長，主要是新開門店數量持續增加，同時老店客流量增加，銷售額實現穩步上升。
報告期內，公司業務覆蓋重慶、四川、雲南、貴州、河南、河北等二十四個省市。在門店拓展方面，公司2019 年度上半年新增超市門店 84 家（含原百佳廣東地區門店，不含永輝 mini 店、永輝生活、超級物種），面積 50.8萬平方米；已開業門店合計791 家，覆蓋全國24個省和直轄市，同店同比增長3.1%。其中，福建、重慶兩地門店數量最多，分別為131家、124家。報告期新簽約門店達 72 家，面積 47.6 萬平方米，累計已簽約未開業門店 249 家、面積 183 萬平方米。
在到家業務方面，2019 年上半年超市到家業務已覆蓋22個省區的109個城市，共計518家門店為消費者提供到家服務，實現銷售額13.3億元，月均增速保持7.1%，線上銷售佔比3.4%，同比提高111%。其中，京東到家連接公司超市門店 407 家，新增112家。
值得注意的是，永輝上半年試水mini店業態，上半年mini店共實現了19個省份50個城市的覆蓋，開業398家，平均面積488平米，合計營業收入5.5億元。
記者注意到，永輝mini與永輝生活的定位雖然存在差異，但也多有交叉。追求高性價比是永輝所有業態的核心，永輝生活與永輝mini也都會共享供應鏈，尤其是在生鮮品類方面會由大賣場統一統籌，在選品上可以互補，商品上可以互通。除此之外，永輝生活佈局的場景包括社區和商圈，永輝mini只做社區。永輝生活的客群主要針對白領、年輕家庭，永輝mini的客群則在白領、年輕家庭以外覆蓋面更廣。
申萬宏源研究員趙令伊分析，我國生鮮消費潛力巨大，市場體量超過萬億。而在生鮮銷售渠道中，超市渠道佔比僅有22%，遠低於發達國家70%的水平。伴隨城區面積持續擴大，城市人口不斷加密，社區會成為最主要的生活單元，特別是消費升級背景下，生鮮領域品質消費尤為顯著，城鎮化和消費升級都將進一步推動社區生鮮快速發展。
雖然截至上半年，永輝mini店已達近400家，但在北京卻還是個位數。半年報顯示，報告期內，永輝在北京僅新開了一家超市，即面積為3052平方米的房山綠緣商城項目。
8月28日，永輝超市發佈2019年半年度報告。報告顯示，公司上半年營業收入411.76億元，去年同期343.97億元，同比增長19.71%；歸屬於上市公司股東淨利潤13.69億元，去年同期9.33億元，同比增長46.69%。與此前於7月22日發佈的半年度業績快報基本相符。永輝超市表示，報告期營業收入同比增長，主要是新開門店數量持續增加，同時老店客流量增加，銷售額實現穩步上升。
報告期內，公司業務覆蓋重慶、四川、雲南、貴州、河南、河北等二十四個省市。在門店拓展方面，公司2019 年度上半年新增超市門店 84 家（含原百佳廣東地區門店，不含永輝 mini 店、永輝生活、超級物種），面積 50.8萬平方米；已開業門店合計791 家，覆蓋全國24個省和直轄市，同店同比增長3.1%。其中，福建、重慶兩地門店數量最多，分別為131家、124家。報告期新簽約門店達 72 家，面積 47.6 萬平方米，累計已簽約未開業門店 249 家、面積 183 萬平方米。
在到家業務方面，2019 年上半年超市到家業務已覆蓋22個省區的109個城市，共計518家門店為消費者提供到家服務，實現銷售額13.3億元，月均增速保持7.1%，線上銷售佔比3.4%，同比提高111%。其中，京東到家連接公司超市門店 407 家，新增112家。
值得注意的是，永輝上半年試水mini店業態，上半年mini店共實現了19個省份50個城市的覆蓋，開業398家，平均面積488平米，合計營業收入5.5億元。
記者注意到，永輝mini與永輝生活的定位雖然存在差異，但也多有交叉。追求高性價比是永輝所有業態的核心，永輝生活與永輝mini也都會共享供應鏈，尤其是在生鮮品類方面會由大賣場統一統籌，在選品上可以互補，商品上可以互通。除此之外，永輝生活佈局的場景包括社區和商圈，永輝mini只做社區。永輝生活的客群主要針對白領、年輕家庭，永輝mini的客群則在白領、年輕家庭以外覆蓋面更廣。
申萬宏源研究員趙令伊分析，我國生鮮消費潛力巨大，市場體量超過萬億。而在生鮮銷售渠道中，超市渠道佔比僅有22%，遠低於發達國家70%的水平。伴隨城區面積持續擴大，城市人口不斷加密，社區會成為最主要的生活單元，特別是消費升級背景下，生鮮領域品質消費尤為顯著，城鎮化和消費升級都將進一步推動社區生鮮快速發展。
雖然截至上半年，永輝mini店已達近400家，但在北京卻還是個位數。半年報顯示，報告期內，永輝在北京僅新開了一家超市，即面積為3052平方米的房山綠緣商城項目。
另外還有2個項目已簽約未開店，2項目面積總和超過14000平方米。但縱觀在上半年全國永輝營收排名前十的門店中，北京魯谷、通州萬達、大興舊宮、龍湖長楹天街的單店面積範圍則在12000-25000平方米之間。
北京的店面資源可能是影響永輝在京擴張的一個重要因素。社區零售專家王利陽認為，社區生鮮連鎖店在經歷了前期試錯探索後，一些先行者的服務運營能力、品牌輸出能力逐漸標準化，接下來他們肯定會加快擴展市場，搶佔更多優質點位，頭部市場的火拼將在所難免，社區商業的選址成本勢必也會越來越高。對於社區生鮮店來說，一方面要加速擴張門店數，形成密集“店網”，進一步提升配送效率，分攤高昂的物流、倉配成本投入。
趙馳/文