攜手同方發力國產計算機 怡亞通2019年主題是“供應鏈+生態鏈公司”

來源：經濟日報-中國經濟網

中國經濟網北京4月23日訊 “推動、幫助中國信息產業的發展和國產計算機的崛起，推動中國企業掌握自己的核心技術，實現國產化，是怡亞通與同方股份開展戰略合作成立華通信安的初衷。”深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（以下簡稱“怡亞通”）董事長兼CEO周國輝對記者如是說。

據瞭解，怡亞通自1997年成立至今，聚合了100餘家世界500強及2600多家國內外知名企業的優勢資源，業務嵌入電腦、通信、醫療、汽車汽配、機械設備、食品、母嬰、日化、酒飲、生鮮冷鏈等多行業領域。

近日，怡亞通與同方股份有限公司（以下簡稱“同方股份”）宣佈展開戰略合作，擬在合肥經濟開發區成立合資公司——華通信安，共建安全可靠計算機研發項目。

中國經濟網記者走訪了怡亞通深圳供應鏈基地，更深入瞭解這家供應鏈上市企業的願景。

強強聯手 怡亞通與同方股份打造“供應鏈+科技”範本

對於此次與同方股份在計算機項目的合作，怡亞通董事長兼CEO周國輝表示，同方股份在品牌計算機領域擁有較大影響力，其銷售體系、服務體系、運營體系的優勢明顯，怡亞通的優勢是在計算機領域20多年來積累的供應鏈服務能力，而怡亞通旗下主營計算機業務的子公司——深圳市卓怡恆通電腦科技有限公司（以下簡稱“卓怡恆通”）在筆記本、臺式機、服務器、中控等方面經驗豐富，三方將盡全力實現優勢互補。

圖為怡亞通董事長兼CEO周國輝

“我們即將成立的華通信安，主打國產計算機研發、生產與銷售，未來供應鏈方面由怡亞通主導，技術研發以卓怡恆通為主，加上同方股份的品牌力量和優勢，新公司的目標是成為整合型的高科技品牌企業。”周國輝說到。

對於如何實現優勢整合，一直是企業間合作的重中之重。卓怡恆通總經理李強表示：“此次與同方股份的合作，重點是把品牌影響力、產品規劃能力、產品研發能力、大規模生產製造能力、供應鏈的組合能力有機結合起來，但並不是單純的把產業鏈分成‘一二三四’，你負責‘一二’，我負責‘三四’，而是把共有的資源組合到一起，充分發揮各方優勢的過程。”

圖為卓怡恆通總經理李強

對於合作成立子公司的中長期規劃，李強表示未來有四個主要的業務方向。首先是打造國產芯片品牌，應用於以同方品牌為主的計算機類產品，涵蓋筆記本電腦、臺式機、一體機、服務器等。第二個是做ODM業務，為其他品牌提供產品訂製。第三個方向是針對行業的特殊需求生產定製化國產芯片。第四塊業務是研發生產使用國產芯片的人工智能產品。

在怡亞通的年報中，也提及了即將成立的華通信安，稱致力於將合資公司打造成全國一流的安全可靠的計算機研發生產基地，未來在自主可控業務領域佔據領導地位。

怡亞通不斷吸引“同行者” 向萬億級生態邁進

作為國內知名、並且是第一家上市的供應鏈服務企業，怡亞通在成立的“第三個10年”提出“供應鏈+”的發展戰略，與各產業、各領域融合，實現流通產業變革，向萬億級生態邁進。

圖為怡亞通供應鏈商業生態圈

周國輝指出，大部分中國企業仍持有傳統的“大而全，小而全，肥水不留外人田”思維。 然而這樣的“封閉”模式，讓企業很難做大做強。怡亞通所暢想的供應鏈未來形態，應該是一個共享型平臺，減少企業研發、物流、商務、基礎設施的重複建設，提升社會效益。

“供應鏈本身是載體，可以把分散且各自為戰的企業集中起來，形成共享經濟體。這類經濟體的生態是無邊界的，它可以是‘供應鏈+互聯網’、‘供應鏈+人工智能’，也可以是‘供應鏈+智能零售’，而‘供應鏈+科技’平臺目標就是整合行業、產業，乃至資本，幫助科技產業供應鏈上下游企業實現戰略協同、資源共享、協同創新，並逐步走向資本市場。”

事實上，作為中國供應鏈服務行業的龍頭企業，怡亞通從未停止對供應鏈模式創新的探索。2016年，怡亞通就提出了的新流通商業模式，打造線上線下融合的“供應鏈+互聯網”平臺，聯合品牌商、分銷商、服務商和終端門店，推動供應鏈雲服務能力的開放、賦能，實現流通產業扁平化、去中心化和通證化發展的共享經濟平臺。

最近兩年，怡亞通在不斷調整優化星鏈平臺業務模式，目前確定了以星鏈友店（S2C）和星鏈雲商(B2B)為主打產品的戰略方向。星鏈互聯網業務依託怡亞通的供應鏈能力和互聯網技術，運用通證經濟，讓參與其中的企業、零售商和個人也能在星鏈的成長過程中獲得長期價值回報。

星鏈平臺的優勢和潛力得到了戰略投資者的認可，2019年3月19日，星鏈獲得了中融國際信託有限公司超過1億元的Pre-A輪戰略投資。

而在踐行“供應鏈改變中國”這一使命的前進道路上，怡亞通也不斷收穫“同行者”。2018年5月15日和9月9日，深圳市投資控股有限公司(以下簡稱“深投控”)兩次戰略投資怡亞通，成為第一大股東。深圳國資半年內兩次加碼怡亞通，表明了國資對於怡亞通模式和未來前景的認可，明確支持怡亞通既有的戰略規劃。

周國輝表示，深投控入股後，將以市場化模式加速雙方在混合所有制改革及業務領域的合作，充分授予怡亞通自主經營權，並將在金融、業務、運營等多個維度全力支持怡亞通發展。

改善結構 怡亞通的主題曲是“創新與重生”

2017年10月，國務院首次就供應鏈創新發展出臺指導性文件《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，指明我國供應鏈發展的重點方向和主要任務。到2020年，培育100家左右的供應鏈競爭力進入世界前列，中國成為全球供應鏈創新與應用的重要中心。隨後，商務部、財政部等多個國家部委出臺相關政策，中國供應鏈迎來了加速發展的新時代。

圖為怡亞通深圳供應鏈基地

對於公司未來的發展規劃，周國輝認為，2019年公司的主要方向是調整業務結構，穩中求進。

周國輝對中國經濟網記者表示，怡亞通今年會在多方面進行業務調整。首先是在全國範圍內建立“綜合商業服務平臺”,跟地方政府和核心國企合作，整合國企資源，共同打造供應鏈平臺，推動產業升級與城市經濟的增長。其次是轉型，怡亞通未來將從傳統的分銷模式轉向平臺模式，用“平臺思維”推動合夥人公司轉型，實現共同成長。第三是完善供應鏈金融服務場景，將線上金融與線下業務場景結合，為銀行搭建服務場景，幫助銀行做好供應鏈金融。周國輝強調，供應鏈載體是魚，供應鏈金融是水，二者魚水交融，方能煥發出供應鏈服務的生機與活力。