原創/氧氣是個地鐵（大夢）
當偉大在程度上提升到極致甚至接近本質時，可以無限共鳴，讓即便反對者和無動於衷的情感即便有所區別也備受感染——運動上，表現為超巨和主教們釋放著龐大效應影響著包括同級別宿敵在內的所有人，使之去除隔閡地長期深層認可並在某些階段表達致敬。比如：亞歷山大·查普曼·弗格森（爵士）。
受限於主教練們雖然重要而且存在感強但沒那麼容易商業化的現象，弗格森爵士能直接證明身份地位的素材細節如果不專注探索很難在信息大爆炸時代獲得，但這仍然無法阻止大眾對於這位足球功勳的認知：領袖、教父和上帝高級法官……全都是重磅褒獎，任意一項都值得讓局外人對其進行接觸、跟隨和推崇，進而演變成為忠實擁躉。
弗格森身上具備太多魔幻實用主義優勢，會強烈渴望勝利、提供可操作性信念、講究紀律卻富有親和力，最最強調的是任何領域的——控制（估計包括贏球這樣的不可抗天命），等等，一系列成功必須要素保證，決定著他那個時代曼聯的至高輝煌，27年38冠，確定豪門屬性，從表面看具備球場霸氣，聯手讓俱樂部始終維持榜單前列的市值。弗格森瘋狂熱愛著曼聯，他愛惜小將也捨得放棄大牌，一切投入全部精力，處理問題來又拒絕非合理情感干擾。弗格森打磨著曼聯，清楚原理，震懾力十足，出品過“弗格森時間”和更衣室“吹風機”。
而在風格打法上，弗格森也擅長確保核心領域地進行改革，根據陣容和球員決定戰略，在具體賽事上還偶爾出其不意一下搞出沒有基數的變量來。萬變不離其宗，弗格森“明顯地具有深刻的自我反思能力”，他眼裡的足球從根源上始終一樣，這注定著任何變化都符合科學，即便看起來違背規律的那些臨場安排，結果有時是不可模仿的成功。最終能用來贏球奪冠的紅魔精神，其實大部分屬於弗格森所主導的足球文化。
老人家也不是沒有過低谷，早期探索該有的代價，21世紀初各種不穩定因素氾濫，球星事件。然而偉大不在於永遠成功，而是在起伏中穩定並維持質變傳統。弗格森恰好如此。最著名的案例自然是引導和預言愛好踩單車的少年C羅成為世界現象級足壇超巨，加上冰河期的其他行動，讓曼聯兌現豪門底蘊。要不順，他早從球員時代就開始，當了幾回學徒工混跡預備隊總算保住職業生涯還有過高光，一直在適應，沒有主動放棄。
說弗格森是“爵士”倒不全是客氣，英國皇室等權威機構有過多重認證，而他本人也接受得起這個頭銜，畢竟老人家被哈佛大學教授研究過並受邀為學霸們演講成功主題。在所有公開的評價中，有太多大人物表達積極，所使用的詞彙相對抽象卻是最好的形容方式。弗格森被自己賦予深刻意義，將曼聯擴展成為不僅是足球絕對重要的一部分。弗格森包括弗格森，以及他龐大效應下延伸的能量載體，主要是曼聯各種好，理應被極致推崇。
很多人沒有認真喜歡過曼聯，然而卻始終紀念著永遠離開的弗格森爵士。
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