搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

移動互聯網 搜狐 搜狐視頻 新浪 移動支付 CCTV大國品牌 2018-11-30
搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

當今天年輕人對於互聯網的認知,被如日中天的淘寶、騰訊、愛奇藝等巨頭牢牢佔據時,十年前被稱為新聞門戶“三劍客”之一的搜狐似乎顯得格外落寞。

從1998年搜狐網成立到今天,已經過去了20年。

20年,搜狐曾經的風光早已不在。如今,搜狐的門戶網站沒落了;搜狐視頻棄版權而強調自制;暢遊也逐漸失去了造血的能力;而發展最好的搜狗,卻投入了騰訊的懷抱。搜狐收縮的背後,是一個個衰退的中場信號。

搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

誰曾想到,今天的搜狐,也曾是無數國人觸網的第一步。

曾經國人觸網的第一步

90年代末,中國迎來第一次互聯網創業浪潮。除搜狐之外,還有1997年成立的網易,1998年成立的新浪,被稱為最早的中國互聯網“三劍客”。可以說,正是搜狐、網易和新浪這三家互聯網企業,開啟了互聯網這個偉大的萬花筒時代。

不得不承認,搜狐早期的業務引領了互聯網的發展潮流。從門戶網站到搜狐視頻,從遊戲業務到搜狗瀏覽器,搜狐的業務領域劃分很詳細,未來的發展方向似乎也很明確。

鼎盛時期,搜狐的門戶網站成為了當時最大的媒體;搜狗也形成了“三級火箭”的模式,輸入法、瀏覽器、搜索引擎共同支撐其發展;搜狐視頻更是成為了搜狐的發展焦點:2008年,搜狐拿下北京奧運會贊助商資格,全城公交、地鐵裡遍佈“看奧運,上搜狐”的廣告。至此,搜狐業績和股價大振,甚至超越了新浪,成為首屈一指的互聯網企業。

搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

然而,穩坐互聯網行業的“龍頭寶座”不易。隨著百度、阿里巴巴、騰訊的成立,互聯網行業的競爭日益加劇。

如果說,2000年以前,搜狐憑藉門戶網站的優勢佔據了行業領先的地位;那麼2000年以後,互聯網歷經了移動支付、移動社交、電商、直播、共享經濟等多個風口,且每一個風口都為互聯網行業創造了機會,同時也為互聯網企業帶來更加激烈而殘酷的競爭。

在這過程中,很顯然,搜狐掉隊了。

搜狐為什麼會淪落到這般境地?

在互聯網大浪潮之下,互聯網企業的生存面臨著殘酷的淘汰機制,不進則退。

隨著移動互聯網的興起,門戶網站的時代一去不復返,其“大而全”的模式已很難再吸引用戶。

以今日頭條為例,除了令用戶津津樂道的細分領域,還能夠通過機器學習主動將用戶感興趣的內容進行推送。反觀搜狐的門戶網站,版式幾十年如一日,閱讀方式依然停留在“搜索”階段,顯然已經無法與今天的資訊網站相抗衡。

搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

除此之外,面對愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等視頻平臺,搜狐無論在資源上還是用戶基礎上都無力競爭。資源上的薄弱,原創自制能力不足,最終帶來的只能是用戶的流失。

雖說曾經的互聯網“三劍客”早已不復當年之勢,但相比於搜狐,新浪和網易似乎更能適應互聯網的大潮。

新浪雖已不再是互聯網的第一梯隊,但它一直堅守著自己的媒體屬性:新浪網衰落後,新浪博客接力,隨之新浪視頻、新浪微博崛起,這些業務在漫長的互聯網創新和大浪淘沙的過程中,保持了相當的競爭力。尤其是新浪微博,通過運營粉絲經濟和打通電商,使自己煥發出了新的青春和活力,成為移動互聯網時代的全民產品。

搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

作為當年“三劍客”中的老三,網易是依靠163郵箱起家的。二十年來網易推出的產品始終保持了較高的質量水平,至今網易的郵箱仍然佔有領先地位。在郵箱之後,網易推出了一系列叫好又叫座的互聯網產品,網易社區、網易雲音樂、有道辭典等等。

與此同時,網易緊緊抓住網絡遊戲這張王牌,與騰訊分享了中國網絡遊戲市場的大半壁江山。好的產品,帶來的是用戶的粘性和忠誠度。網易用好產品帶動企業品牌的發展,積累大批高粘性的忠實用戶,使得網易在驚濤駭浪中始終立於不敗之地。

搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

反觀搜狐,其研發的每項產品均不落後於新浪和網易,比如搜狐郵箱、搜狐微博、搜狐視頻和搜狗輸入法,但卻沒有一樣產品能夠排在中國市場第一位。

任何一家公司自誕生起,便攜帶著一種基因。新浪的基因是媒體,阿里的基因是電商,騰訊的基因是社交,網易的基因是產品。那麼,搜狐的基因是什麼呢?

互聯網世界,可能永遠大於不可能

如今,互聯網企業群雄而起,不僅有愛奇藝、優酷、騰訊這樣的巨頭,今日頭條、小紅書、知乎、豆瓣等奮力直追。尤其隨著互聯網發展的日益成熟,用戶對互聯網產品逐漸有了更加理性的認識,不再輕易被一些“噱頭”所矇蔽,更加註重產品的功能性。

搜狐“掉隊”:沒落貴族該何去何從?

有時候市場、觀眾和資本就是這麼殘酷,不容留下半點喘息的機會。

因此,對於今天的互聯網企業來說,“高枕無憂”的時代過去了,競爭無處不在,只有堅持不斷地產品創新,從用戶角度出發,才能在這場互聯網浪潮中屹立不倒。說到底,產品是品牌的基礎,互聯網品牌必須順應時代發展,持續不斷地創新出符合消費需求變化的優質產品,方能夠始終站住C位,不為受眾所淘汰。

而對於搜狐來說,雖然影響力今非昔比,但過往輝煌所造就的品牌美譽度,依然留存。如果能夠真正用創新解決產品乏力的頑疾,搜狐歸來也並非難事。畢竟在互聯網世界,可能永遠大於不可能。

END

資料參考及來源:

《張朝陽到底犯了什麼錯,讓搜狐沒落至此》 來源:吳曉波頻道

《搜狐,何日重返青春?》 來源:中品天下

《2018二線視頻網站消亡史:樂視退市、搜狐沒落、PPTV轉體育》 來源:文娛商業觀察

圖片來源於網絡

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