1998年，雷軍想收購張小龍的Foxmail，雷軍給當時還在在廣州一家系統集成公司上班的張小龍打電話，問能不能將Foxmail賣給金山？張小龍迴應說15萬，雷軍也接受了這個價格。雷軍本來打算邀請張小龍去珠海金山商談具體細節，但由於自己要忙著聯想注資金山的事兒，派去和張小龍洽談的研發人員又覺得，這麼個軟件，金山用1-2個月也能做出來。於是，這事就沒影了。 同年，周鴻禕（方正軟件研發中心的一名副主任）經人引薦第一次在廣州見到了當時在業界已是小有名氣張小龍，張小龍和其他十幾個人擠在一間小破辦公室內，那時Foxmail已經擁有了200萬用戶。當年的張小龍給周鴻禕留下的印象，是一名優秀而落魄的技術人員，外在開朗，內心保守。周鴻禕說，當年Foxmail是沒有商業模式的，他經常批駁張小龍這一點，說要加廣告，要盈利。張小龍說為什麼非要這樣？只要有用戶，有情懷就好了。每一次爭論，都是張小龍以長時間的沉默來結束。“怎麼說呢，這個人，太單純。這樣的一個人怎麼就做出了微信呢？”周鴻禕很感慨。
我的回答：
這個問題不同的人看的角度是不同的。
但是，任何人都不能否認張小龍是才華橫溢的技術天才，這點在foxmail已經證明，是無需置疑的。這樣的人，如果有合適的平臺（例如現在騰訊的平臺）是一定給自己的平臺帶來巨大利益的機會的；即使是沒有合適的機遇，作為為一流的軟件專家作為哪一家公司都是非常重要的。
從這點上，我覺得雷軍絕對是巨大失誤了。就張小龍這個人，沒有軟件，即使當年，用15萬或是50萬能收入麾下，都是絕對值得的事情。如果張小龍是雷軍的部下，即使做不出微信的規模，也會作出非常成功的產品的。所以，個人覺得雷軍就是太勤奮，太專家而又賭性不足了。試想一下，如果這個事被馬雲看到了，他會怎麼辦？
雷軍也是我非常尊敬的企業家，但他的特點是勤奮，把一切都掌控在自己的手中；而馬雲不懂技術，卻有超強的眼光和戰略敏感性（提前若干年部署阿里雲和雲OS就可以看出），善於造勢，借勢，敢賭敢押寶；是一個不同類型的企業家。
