美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興

移動互聯網 美團網 王興 創業 萬科集團 發揮我的平凡 2018-12-05


對於中國企業來說,這是個“多事之秋”。

京東、碧桂園、自如、滴滴等公司接連發生品牌危機,被推上了輿論的風口浪尖。另一邊,個稅改革引發了全國範圍內的大討論,不僅影響到我們每一個人,也關係到每一家公司的稅負成本,中小企業正迎來新一輪的困境和挑戰。在一輪接一輪的挑戰中,責任最重、痛苦最多的就是每個企業的創始人。

在公眾的眼中,企業家被當做是“無所不能”的存在。我們傾向於認為企業家都有“鋼鐵般的意志力”,都是一路“過五關斬六將”,但很少有人看到他們最痛苦的時刻,這些黑暗的時刻常常讓他們絕望。

俞敏洪為了拉關係陪人喝酒,喝到暈死過去,搶救了 5 個小時,險些喪命。

羅永浩在創業的 6 年中,頭髮掉了一半,膽結石大了一倍,體重增加了 20%

你也想象不到,鋼鐵俠馬斯克一週工作 120 小時,沒有朋友,沒有孩子,甚至需要吃安眠藥才能睡著。

但是,這就是成為強者的代價,他們必須付出。

我們選擇了 7 位國內外的知名企業家,分享了他們人生中的至暗時刻,以及他們是如何扛過這些黑暗時刻的經歷,希望能帶給你力量。

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興


2018 年 6 月 22 日,美團正式遞交招股書,確認將在港交所上市。

彼時,美團已創業 8 年,王興已創業 15 年。

在大多數人眼裡,王興是一個極其成功的創業者,但其實他也是一個最倒黴的連續創業者。

2003 年的聖誕節,王興從美國輟學,帶著明確的創業計劃登機回國。

第一個項目是做多多友網站,不成;

第二個項目做遊子圖網站,不成;

2005 年,創業做校內網,2006 年用戶暴增,王興沒錢增加服務器和寬帶,把校內賣給了陳一舟,隨後校內網改名為人人網;

2007 年 5 月,王興創辦飯否,11 月創辦海內網,2009 年飯否用戶破百萬,但隨後因某種神祕力量被迫關停,海內網也不成;

這一段經歷,屢戰屢敗,屢敗屢戰。

“和團隊宣佈‘賣掉校內網’的那天,在一家餐館,所有人都沒說話,喝著悶酒,眼淚一滴一滴往下掉。”

2009 年,王興再次創業,這次是美團網。

在千團大戰最激烈的時候,王興壓力非常大,友商瘋狂挖人,長三角團隊不穩,王興自己訂票只帶手機和錢包打飛的就過去了。晚上安撫完上海團隊,又連夜跑到南京。動之以情、曉之以理後,上海團隊還是被人家連鍋端。

歷經一次次的失敗與痛苦,王興早已習慣突如其來的打擊,他能做的,就是玩命的堅持,一步一步艱難地向前。

知名媒體人程苓峰曾這樣評價王興:“你得有足夠大的福報,才會在壯年生一場重病,遭一場瀕死的大難。你得有足夠大的福報,才會捱上師一頓打,大部分人弱不禁風,上師只能對他們笑臉呵護。”

如今,王興管理著 3 萬多員工、估值 4000 億元的美團,成為了當之無愧的“O2O之王”。10 多天後,美團即將在香港上市,王興,終於“從死人堆裡”爬出來了。

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興

萬科創始人:王石 ,熬過人生最黑暗時刻的經歷,會成為你的財富

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興


2018 年 1 月 23 日晚,王石在一場叫“迴歸未來”的主題演講上淚流滿面。

2017 年,歷時 2 年半的“寶萬之爭”塵埃落定,深圳地鐵成為萬科第一大股東,6 月 21 日,王石正式卸下萬科董事長一職。

有人認為,過去的兩年,對王石而言是人生中的至暗時刻,但王石說:不算是。

“從 80 年代到現在,我經歷的最黑暗的時刻,是 2008 年汶川大地震。可以說一天的帖子大概五六十萬。99.99% 的是在詛咒你,是在批評你,是在罵你,是在貶低你。”

當時有個帖子,內容有兩條: 第一,王石認為萬科捐款 200 萬是合適的。第二,王石提示員工,捐款不要超過十元錢。


這兩點,讓王石成了歷史罪人。

一個曾經很有影響力、很有名望的著名企業家,還是登上過珠峰的人,突然被打翻在地,再踩上一隻腳。

這個時候有人勸他:“王總,你現在必須辭職,而且要離開這個國家。你製造的這個事件,大家多年以後會重新審視。”

多年以後,這件事的確得到了重新審視,不一樣的是,王石並沒有逃走,他最終扛了下來。只是這個過程究竟有多痛苦,多艱難,只有王石自己真切的知道,他甚至做好了肉體上被消滅的打算。

“努力是非常重要的。你盡力了,失敗了也不會後悔,因為你已經盡了最大努力。反過來講,如果沒有盡力,因為心存僥倖,最後失敗了,你一定會後悔,為什麼當時不再努力一下。”

時隔多年,經歷一次次的至暗時刻,王石對於痛苦的承受力幾乎達到堅不可摧。到了人生的第 3 個階段,他的一句話值得我們牢牢地記在心上:熬過人生最黑暗時刻的經歷,會成為你的財富。

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興

物美集團創始人:張文中

人生是一場奮鬥,無論是順境,還是逆境


美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興


你也許沒聽說過張文中,但你應該知道物美。

“如果不是 9 年前的那場牢獄之災,張文中現在應該是‘新零售’的領軍人物之一。”

2006 年是物美集團發展的最好時期,物美當時是全國最大的民營流通企業之一,引領中國零售產業的快速發展和技術創新。

而張文中本人擔任全國政協委員、全國工商聯常委、北京市工商聯副主席,受到黨和國家的重點培養。

然而冤案從天而降,因為一個非法律人士都可以看出錯誤的指控,張文中被冠以詐騙、單位行賄、挪用資金等罪名,被河北省高級人民法院判有期徒刑12年

一代商業鉅子轟然入獄,一無所有,這是從天堂到地獄的墜落。你可以想像張文中心中的痛苦與絕望。

“最悲慘、最無助、最絕望的時候,讀書、用心用腦的讀書是人走出苦海、脫離困境、活下去的最重要途徑。”張文中僅僅在看守所關押就長達 3 年,有很多朋友問他,這些年你是怎麼過來的?他的回答令人深思。

即使身陷囹圄,他仍然保持思考,在監獄和看守所搞科研,取得了四項專利,省部級科技進步特等獎一項,一等獎兩項。

在監獄裡,張文中碰到一些年輕人,由於各種原因被關押,有的是由於一時興起而釀成惡果。他內心非常同情和惋惜,總想盡可能幫助他們。

於是他提出在監獄裡推動年輕人自學,參加成人高考,引起了監獄的重視並付諸實施。一些年輕人在監獄裡參加並通過了課程考試。

從叱吒風雲到淪為階下囚,張文中一直沒有停止前進。這一切力量的源泉,也許正如他自己所說:人生是一場奮鬥,無論是順境,還是逆境

美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興

新東方創始人:俞敏洪

那些讓你過不去的東西,最終都是為你生命服務的


美團創始人:九敗一勝,死人堆裡爬出來的王興


我曾經有一次離死很近的經歷。在 2005 年以前,中國的銀行週末是不對公司辦公的,當時的新東方就是兩間漏雨的破房子,新東方收的錢放在公司保險櫃裡肯定不保險,所以我自作聰明,每天都把錢拎回家。

結果一來二去就被人盯上了。還給我打了一種大型動物的麻醉針。事後我才知道,那是專門給獅子和大象打的麻醉針。”

俞敏洪邊笑邊聊自己過往的經歷,他說醫生怎麼也想不通為什麼他能活下來,最後發現,他酒量特別大,抗麻醉能力特別強。

說到喝酒,俞敏洪在新東方的早期,為了拉關係請人喝酒。當時的規矩是,一人一杯連敬三圈,他半個小時不到一斤半酒就進去了。結果是當場喝死過去,送到醫院搶救了 5 個小時。醒來的時候,他號啕大哭:“再也不幹了,再也不幹了!”

如果那時候俞敏洪真的放棄了,那就不會有今天這個市值破千億的新東方教育科技集團了。

“到了晚上 7 點鐘,又拎著包進教室了,400 多個學生在那等著,你怎麼能不幹啊!”

事後回想起來,俞敏洪覺得,恰恰這些苦到極點的經歷,鍛造了他現在的成熟與隱忍

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