微信新版上線了，其中最重要的是一個新的功能：微信實驗室。
具體來說，實驗室中目前有兩個新功能：搜一搜和看一看。
<1>為什麼？
其實，搜一搜和看一看，並不是什麼新的東西。搜一搜和之前頂部的搜索欄功能差不多，看一看就是之前搜索欄進去後的朋友圈熱文。
但是，這一次有特殊意義，因為搜一搜與看一看的推出，代表微信正式切入了搜索和推薦領域，以前不過是試水。
搜索和推薦，都是瞄準的內容。
現在什麼最火？內容創業、知識付費。
現在用戶有什麼痛點？信息氾濫、內容繁雜。
所以，搜索比以往任何時候更有必要，所以，手機百度的日活用戶不斷增長，資訊流用戶聽說在一季度高達8300萬。要想到當年，很多人可是將百度在移動端判了死刑的。
內容的精準推薦是另一方面，也是幫助用戶篩選氾濫信息、找到自己精準信息的一種方式。我之前說過，搜索不一定非要有搜索框，最高級的搜索一定是用戶不用在搜索框中輸入任何東西，信息自動推送到眼前。
今日頭條是現在內容界最大的風口，日活超過8000萬。
他們的火爆，都是解決了上面說的信息氾濫的痛點。但是看看微信，恰恰讓用戶更加痛，朋友圈信息魚龍混雜，訂閱號亂七八糟，都需要用戶自己去找，用戶體驗不好。現在上線搜索和推薦功能，本質上都是希望解決這個痛點。
<2>門外的野蠻人
微信如日中天，但在互聯網叢林，隨時都不能掉以輕心，因為一個新東西幹掉另一個東西只是瞬間的事情。
微信的門外有很多野蠻人在敲門。
內容是一個很好的切入口。大家知道，人的需求不外乎是三個連接：人連接信息，人連接人，人連接商品。在人連接人方面，是微信的看家本領，目前也無人能敵。在人連接商品方面，微信選擇了京東合作，走了B2C的路線，微商就不說了，一直沒有上微信的大臺面。
但是，在人連接信息方面，微信做的不好。做的最好的是今日頭條，如我之前所說，最牛逼的用戶體驗是傻瓜式的體驗，用戶什麼都不做，最喜歡的內容自動到眼前。永遠把用戶看做小白。
今日頭條不滿足於將文章推送到用戶眼前，看看他的策略，做微頭條，吸引明星、商界老闆入駐，是成為另一個微博；推出、投資短視頻，要將視頻內容一網打盡；推出頭條問答，針對的是知乎。
這是將內容界一網打盡的節奏，預計未來，內容做透之後，今日頭條一定要向人連接人、人連接商品進發。現在今日頭條還是內容維度，但未來一定是要走賬號或者說人為維度的。在人連接商品方面，今日頭條和京東走得很近，我覺得這裡面動機很明顯：今日頭條絕對不滿足於成為BAT的附庸，他的野心是成為下一個BAT。
王者是瞬間轉換的，微信顯然也看到這點。馬化騰是一個很有危機意識的人，張小龍也是。所以，你看到微信做小程序，希望成為人連接服務的平臺，但是客觀的說，包括微信和小程序開發者們還都在尋找小程序的價值和定位。為什麼放著內容的風口不做呢？微信實驗室上線給了答案。
張小龍和馬化騰深處的野望，顯然是讓微信成為人連接一切的平臺。
<3>平臺的危機
但是，客觀的說，微信的更新很慢。
這個慢，源自張小龍內心深處的剋制，他擔心，每一次更新會打擾到用戶，影響用戶的體驗。所以，你看到微信對於那些可以賺快錢的東西很剋制，微商是其中之一，朋友圈廣告也是一個。
這讓微信的用戶體驗一直保持的不錯，但也讓微信落到了後面。因為微信一直照顧的是最大多數用戶的需求，但是這樣的話，一定忽略了某一部分用戶的需求。
比如社群，為什麼小密圈能起來，因為對於社群運營者來說，微信群的功能實在是太簡陋了，很多功能都不具備。但是小密圈作為一個單獨的app，不在微信上，一定無法解決一個流量的根本問題。微信為什麼不做？
是否有什麼能解決張小龍的剋制和某一部分用戶的需求呢？
就是走今日頭條的精準路線啊，或者說Google的實驗室功能。我覺得，這是一個很好的方式，微信實驗室，只是一種試錯，將是否使用這個功能的權利交給用戶，你可以選擇開通，也可以選擇不開，這樣就解決了上面的那個矛盾。
這才是真正的互聯網思維，讓用戶當家做主，讓產品試錯、迭代起來。
我相信，這樣將能讓龐大的微信戰車在轟隆隆前行的同時，也能不錯過細分用戶的需求，也能不錯過一個個新的風口。
