說起騰訊，很多人第一反應就是“借鑑之王”，事實上這個鍋騰訊願意不願意都得背，畢竟樹大招幾，坦白講國內這種環境，大家都是抄，不信你打開電商網站的APP，你可以發現，大家都長的一樣，除了圖片一樣，連配色，框架，佈局都是一致的。
更何況機會就擺在那裡，只要你不放過這個風口，模式都差不多，做出來的產品其實都差不多。比如蘋果也借鑑安卓，facebook也借鑑微信和微博等，大家彼此彼此……
騰訊的起步是QQ，而QQ的最開始借鑑的原型應該是以色列的ICQ，ICQ開發於1996年，是3位以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格。1998年，ICQ被美國在線以2.87億美元收購。
當然現在ICQ還沒死，還有版本，只是對華語的IM已經沒有任何影響力了，再加上外國之前有skype，MSN，whats app等，可以說只是活下來。要是QQ把ICQ借鑑死了，這個鍋背的真冤。
騰訊的拍拍網借鑑淘寶，說起來那時候大家都在搞電商，不僅是騰訊借鑑淘寶，百度等都在搞，當然那一波中，最後只有淘寶成了。百度的電商平臺關了，騰訊的拍拍網，QQ網購等整體打包賣給了京東。
QQ遊戲借鑑聯眾世界，這次的故事是因為QQ用戶太多，所以QQ遊戲成了，聯眾遊戲OVER，不過同期做休閒類遊戲的太多了，國內都是這樣，一陣風颳一陣子，能活下來的都會被人說成是抄襲別人，然後把別人抄死了。
QQ旋風算是借鑑迅雷下載的，但是在這一塊，QQ旋風還是沒拼過迅雷下載，同一時期還有各種下載軟件，比如快車等等，都死了，只有迅雷存活了。
騰訊微博借鑑新浪微博，最後新浪微博火了，騰訊微博完了，所以說騰訊借鑑的不一定就能逼死對方，有時候也是把自己搞死了。
還有QQ音樂，同期太多多了，多米，天天動聽等等，現在還有網易雲音樂，你說到底是誰抄誰的？說不清
當然最成功的還有微信借鑑米聊，但是嚴格來講，同期這些的太多了，只是因為用戶基數的問題，或者產品或者運營的問題，最終形成了騰訊一家獨大，並不能嚴格講是騰訊把原產品借鑑死了。
“贏者通吃”其實是目前一個比較好的概況，因為騰訊有龐大的用戶基數，所以做什麼產品都更容易成功，而小公司因為產品，技術、運營、資金等制約，一旦進入與騰訊同一賽道，基本很難存活，其實騰訊不進入這個賽道，說不定小公司也不一定能成功，你說呢？
只是這個鍋，騰訊明顯是甩不掉的，還是前面講的，樹大招風嘛。