只做短視頻的“新土豆”,跟優酷再見了

沉寂一年多的土豆終於有新聞了,而且配了一場規模夠大的發佈會。

“優酷和土豆如何差異化”這個雙方合併以來一直沒搞明白的問題終於有了個清晰的思路:土豆聚焦短視頻,將會砍掉所有長視頻的內容;優酷聚焦長視頻,但依然保留短視頻的內容。

換了個有點“汙”的logo,新土豆要時刻有趣

土豆轉型短視頻之後,啟用全新的logo,當年的一顆淚花化成一個吻,口號也從“每個人都是生活的導演”變為“只要時刻有趣著”。眾多網友對土豆新logo有著一個更“汙”的解釋,就連發佈會的主持人也忍不住問土豆總裁何小鵬“為啥土豆臉上出現一朵菊花”,何小鵬有點尷尬的糾正這是吻。

只做短視頻的“新土豆”,跟優酷再見了

新土豆希望號召年輕人主動發現、尋找身邊有趣的人和事。為了鼓勵優秀的內容創作者,土豆拿出了20億現金。

土豆轉型短視頻不算出乎意料,阿里大文娛集團CEO俞永福曾在去年5月的阿里媽媽武林大會上提出了“兩年內短視頻將成產業風口”的看法:

第一,當前移動互聯網的用戶量的增量市場正在減小,但是以移動互聯網為核心的整個媒體產業還在快速發展,未來的影響將由人數向時長轉變,並在三年內數據翻番。

第二、未來兩年內移動信息流、短視頻和直播,尤其是後兩種媒體形式將會引發整個媒體形式產生巨大的變化。

第三、在傳統媒體的產業鏈中國年內容提供商、門戶、消費者這三者的關係正在發生變化。內容提供商正在升級為內容服務商,傳統的大門戶形式被內容平臺的形式所替代。

看到這個風口的不止俞永福。微博正在聯合秒拍和一直播佈局,今日頭條去年投入10億元扶持短視頻創業者,騰訊近日以3.5億美元投資快手——代表著流量風口的短視頻已經成為內容平臺的必爭之地,阿里大文娛以土豆為根據地加入了這場戰爭。

土豆獨立,再見“優酷土豆”

土豆創始人、現任追光動畫CEO王微出現在發佈會的現場。除了讓人唏噓的過去,他的出現還有另一層意義:土豆正式脫離大優酷事業群,5年前那個獨立的土豆又回來了。

從獨立到與優酷合併,再到脫離優酷,土豆這五年並不順利。

2012年8月,優酷和土豆合併獲股東批准,優酷土豆集團正式成立,王微辭任土豆網CEO。土豆從一家獨立的公司成為了一個子品牌,在與優酷同質化的尷尬處境下,跌出視頻網站一線陣營。

2013年3月,楊偉東空降土豆任CEO之後,曾努力尋求過差異化發展,只不過優酷土豆集團並沒有給他足夠的時間。

楊偉東將土豆網改名“土豆”,定位於年輕、個性,引進年輕人更喜歡看的韓國綜藝、TVB熱播劇,自制與年輕人更貼合的脫口秀、真人秀,土豆的品牌項目土豆映像節走上年輕、個性之路,2015年實現了首次盈利。

只做短視頻的“新土豆”,跟優酷再見了

同年,伴隨著競爭格局以及資本層面(優酷土豆被阿里收購)的變化,優酷土豆開始了調整:

2015年3月,優酷土豆集團從優酷和土豆兩個BU擴展至優酷、土豆、雲娛樂、合一影業、合一文化和創新營銷6個業務群。

2015年11月,優酷、土豆兩個BU於合併,楊偉東擔任聯席總裁,工作從土豆擴張至影視劇版權合作,內容營銷,電視劇、動漫、娛樂、綜藝、音樂以及來瘋的運營。

2016年5月,楊偉東再次升職,出任合一集團總裁,負責優酷、土豆、來瘋、來玩的相關平臺業務。負責上述平臺整體內容、宣發、會員及品牌等各項業務的管理及運營。

2016年11月,阿里大文娛成立大優酷事業群,楊偉東任總裁。

楊偉東有了更多工作內容,土豆卻有點被“忽視”,曾經努力與優酷差異化的工作也都銷聲匿跡——2015年下半年到此次發佈會之前,土豆甚至連新聞都沒有了,土豆映像節在2016年也停辦了。

此次發佈會之後,土豆終於擺脫了優酷,有了新身份。

官方新聞稿中表述某位高管身份時,使用的措辭是“阿里巴巴文化娛樂集團土豆副總裁、大優酷事業群副總裁”,這意味著土豆不再從屬大優酷事業群,成為獨立的業務。

阿里大文娛集團採用“2+X”業務矩陣,即“兩個用戶平臺引擎(UC,大優酷)+各專業縱隊”。知情人士向PingWest品玩(微信ID:wepingwest)透露,目前土豆和阿里影業、阿里音樂等業務同屬專業縱隊,未來不排除成立獨立事業群,成為第三個用戶平臺引擎。

是時候和耳熟能詳的“優酷土豆”說再見了。

和UC走得更近的新土豆

土豆新老闆何小鵬還有另外一個身份——阿里大文娛集團移動事業群總裁。雖然土豆在阿里大文娛內部是一塊獨立的業務,但何小鵬接管意味著它將和UC走得更近。

為了扶持短視頻創作者,原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一為大魚號,以獲取更多流量支持。第一階段接入的平臺包括優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。第二階段介入的平臺為天貓、支付寶。

去年5月,擁有5億用戶的UC推出“UC頭條”,轉型“內容服務商”。轉型短視頻的土豆無論從內容分發還是流量支持上,都和UC有著天然的契合。

只做短視頻的“新土豆”,跟優酷再見了

過去一年,UC在圖文領域的分發能力已經得到驗證:目前UC訂閱號總入駐量已突破30萬,閱讀量過億賬號有24個,信息流內容日曝光量逾90億,訂閱號文章日閱讀總時長825萬小時,累計訂閱用戶半年內增長12倍。

對於土豆這個短視頻領域的後來者,何小鵬信心十足。“目前看,肯定是用傳統的打法,買最好的內容、孵化最好的內容。而在未來幾個月,大家會看到我們的新方式,那就是如何把差異化做好,如何把用戶的社區做好。”

除了國內市場,土豆5月還將推出面向亞洲市場的短視頻App“tudoo”。在海外市場,擁有4.2億月活的UCBrowser、1億月活的UCNews是土豆分發短視頻內容的核心渠道。

“今天大家看到的新土豆,僅僅是冰山一角,我們在後期會做非常多不一樣的事情,包括全球化和內容的差異化,包括PGC和UGC。“何小鵬表示。

做的事情越多,土豆離優酷越遠,離UC越近。

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