9月8日晚，在男籃世界盃排位賽中，中國73-86不敵尼日利亞失去直通東京奧運會參賽資格，這一夜成為了中國男籃的"傷痛之夜"。

通過轉播鏡頭,我們看到:

在場邊觀戰的姚明眼圈紅潤，淚水在眼圈中打轉。

這一刻，作為前國手、現任中國籃協主席，他的心情一定比所有跟這場比賽有關的人都痛。

賽後記者採訪問：

"如果一定要有人對失利擔責的話，那會是誰？"

姚明斬釘截鐵地說道：

"我！"

"我辜負了球迷們的期待。"

在這種結果面前，面對這種問題，姚明沒有其他答案可以選擇。

而我們的體育記者總是在別人取得優異成績時發通稿道賀，面對失敗時一定要扯掉別人最後一塊遮羞布。

分清誰負責任，真的很重要嗎？

推動籃球改革 並非朝夕之功

5年CBA球員，10年NBA職業生涯，8年上海男籃俱樂部老闆。

對於中國籃球，可能沒人比姚明更懂。

時至今日，大概也沒有人比他要負擔更大的指責。

2018年雅加達亞運會，中國籃球包攬全部比賽項目的冠軍。

那一刻無疑是姚明籃球事業的高光時刻。

但世界盃男籃對陣尼日利亞失利，又將他推向了至暗時刻。

輿論的口誅筆伐已經遠遠超出了理性的範疇，幾乎將姚明就職籃協主席兩年以來的成績完全抹煞。

雅加達亞運會中國籃球包攬4塊金牌

對於普通球迷來講，我們關注的可能只是：球隊成績好不好，比賽過程好不好看。

但是對於真正的業內人事來說，籃球體系的完善才是他們真正關心的。

細數籃改的成績，我們不難發現：

姚明主導並推動的改革是卓有成效的。

• 首先，職業聯賽管辦分離改革使俱樂部成為了CBA公司的股東。

每家佔股5%，利益相對統一後，俱樂部可能比以往更多地考慮自身之外的事情，也會站在聯賽的角度來考慮問題，俱樂部也變得更加自律。

2017-2018賽季，全國累計收視人次超過10億，創下歷史新高。

贊助商數量和經營收入同樣達到歷史最高。

賽季平均分紅提高了70%—80%，更直接反映了CBA聯賽價值的提升。

• 其次，增設視頻回放中心，同時公佈關鍵場次裁判報告。

這樣不僅增加了比賽的透明度，而且有效維護了聯賽的公正性和權威性。

• 第三， 將中國男籃分為紅、藍兩隊。

由兩名教練分別帶隊，最大限度鍛鍊後備力量。

曾作為兩支球隊總領隊的匡魯彬舉過一個直觀的例子：

藍隊在剛剛招入廣東球員胡明軒時，這名身材偏瘦的後衛臥推只有100公斤。

經過幾個月國家隊的強化訓練後，已經能輕鬆推起150公斤重的槓鈴。

"在以往國家隊選拔體系下，像胡明軒這樣的年輕球員入選機率不大，但現在國家隊拆分成了兩支球隊，一年多來共有60多人次入選國家隊，其中絕大多數都是年輕球員，這樣的提升、鍛鍊平臺是任何俱樂部、聯賽都不能比擬的。"

• 第四， CBA聯賽常規賽由38輪增加至46輪，季後賽名額由原來的8個增加至12個。

場次的增加會讓更多的年輕球員有上場比賽的機會，從而促使各隊重視青年梯隊的建設。

同時，也會讓過於依賴外援的情況，得到一定的緩解。

中國籃協在過去六十年裡一直都摻雜著行政化、事業化屬性。

這些改革舉措，有一些立竿見影，有一些可能要十年甚至更長時間才會收穫成效。

但如果現在向姚明施壓逼迫他解除職務，半途而廢的籃球改革，無異於百日維新。

最終我們將面臨的，一定是前功盡棄甚至是倒退。

以開放的心態接受質疑 也請理性的提出質疑

對於此次失利，著名體育節目主持人韓喬生表達了自己的觀點：

"我是向來反對高度職業化的集體項目（足球，籃球，冰球，手球）進行超過一個月的長期集訓的。壓抑人性，鍛造機器，最後結果就是身心俱疲，心理崩盤。國家隊的比賽球員還是要保持新鮮感和飢餓感。"

本屆世界盃開賽前，中國男籃歷時三個半月集訓，的確令人咂舌。

17場熱身賽，最終僅僅取得了9勝8負的戰績，不但沒有提振士氣，更有可能會造成年輕球員畏戰怯戰。

國家隊比賽要保持新鮮感和飢餓感

有人說：現在的情況是男籃敗了，誰都覺得可以說兩句，但往往是這樣合理的意見，甚至是質疑，才更能夠推動整個體制的改變和體系的完善。

輿論是一把雙刃刀，有肺腑良言，就有欺人之談。

從第二場比賽結束，侮辱周琦、質疑李楠，微博上各種深謀遠慮的專家粉墨登場。

其中一位據說是專業足球評論員，更是公開諷刺"專業人做專業事"。

但是我們都還沒搞懂他搞的是什麼專業足球，這種人憑什麼對國字號男籃指手畫腳？

某著名專業足球評論員微博

憾負波蘭的賽後，在前方做報道的王仕鵬哭了。

能夠真切地感受到那是種難以掩飾的痛。

之後的點評，言語中時常夾帶著對目前體系的抨擊。

他所處的時代，男籃既有王治郅、巴特爾、姚明、易建聯保駕，又有"歐洲凱撒"尤納斯護航。

站在歷史成績的角度，點評現行體系確有倚老賣老、有失偏頗之嫌。

但在痛失直通東京的參賽資格後，王仕鵬說：

"我們真的應該腳踏實地的去想一想：我們當中為什麼會出現這種問題，為什麼我們連續的犯同樣的錯誤。"

相對於如此含蓄的點評，在之前對陣委內瑞拉賽後，王仕鵬的一席話則絲毫沒留情面，他說：

"我們的年輕球員有沒有認識到自己的差距，我們有沒有看到這些差距，為差距去努力，每天飄在天上，什麼時候腳能踩在地上？"

不論時代，不論個人實力，至少"每天飄在天上"、"應該腳踏實地的去想一想"這兩點已切中要害。

東京奧運會男籃賽場將不見中國紅

這一波年輕球員，薪資高、名氣大。

可衝出亞洲、放眼世界看一看，真正的競賽水平卻世界排位16名開外。

這是隊員夜郎自大的苦果，也是超長集訓希望解決的問題，不應該單一歸咎於改革。

改革遭遇痛點 仍需破冰前行

雖然賽季分紅、市場運營、冠名等方面收入都有大幅提高，但各傢俱樂部仍然入不敷出。

某業內人士算了一筆經濟賬，俱樂部一年投入8000萬元左右，除去贊助、門票、個別時候體育局的補貼，每年要虧4000萬元左右。

在高投入佔比中，球員薪水無一例外地成為俱樂部支出的大頭。

某CBA俱樂部投資人直言，一些球員的身價已經出現了虛高：

"（有的）比歐洲球員都高，怎麼可能，競技水平根本沒到那個地步。"

CBA聯賽經過24年的發展，整面臨著與當年NBA聯盟同樣的問題，俱樂部之間的無序競爭導致球員工資過快增長。

最終結果不僅反噬投資人收益，長久來看，也將進一步影響中國籃球競技水平的提高。

新秀球員最低保障工資堪比企業高管

與球員高薪形成對比的是基層教練員待遇難以維持生活開支。

這不僅挫傷了基層教練的積極性，甚至會出現一些私下倒賣球員的現象。

一個好隊員的成長需要經過層層培養，在良性的競爭機制中不斷磨練，常規一旦被打破和利用，可能需要幾代人傾盡心血去修正。

發展現狀和歷史遺留的諸多問題擺在面前，本屆世界盃的幾場失利也暴露了許多體制機制範疇內亟待解決的問題。

從08年奧運會前八到如今入選機會渺茫，十幾年間男籃的水平一落千丈，這種情況不是哪一個人造成的。

要追究責任，更不是誰能夠獨自承擔的。

沒能取得東京奧運會的參賽資格未嘗不是一件好事，全社會上下終於可以卸下包袱，利用未來的八年時間，從頂層設計到基層落實，對中國籃球來此一次刮骨療毒。

在這個歷史時刻，我們更需要姚明，更需要繼續推進籃球改革，一步一個腳印地繼續往前走。

如果中國只有一個人肯為籃球事業肝腦塗地的話，那個人一定是姚明；

如果中國沒有人再願意為籃球做點什麼的時候，最後接盤的也一定是姚明。

姚明曾經在央視朗讀者節目中與董卿有過一段對談：

董卿：我們之所以每一個人都回去做這樣的選擇，是因為我們心裡有一種榮譽感。

姚明：應該是的。但是，贏了叫榮譽感，那輸了叫什麼？

董卿：你不是很喜歡特奧會運動員誓詞當中的一句話嗎？

"讓我去獲勝，如果不能獲勝，讓我勇敢的去嘗試。"

姚明需要時間，中國籃球更需要時間。

找到前進的路，遠比找到責任人，更重要。