誤區1. 熟悉什麼就賣什麼
你上班的工廠做什麼產品你就賣什麼產品，當然你有對產品的認識的優勢以及貨源的可控性優勢，但是當你被這種思維裹脅時，你就極可能忽略了這個產品是否受平臺歡迎，是否有市場。B2B和B2C的區別還是蠻大的，你需要儘快轉換思維，別拿B端的思維來做C端的運營。選品要基於數據以及目標市場的需求來評估，不是你的工廠做什麼你就賣什麼。
誤區2. 賣家數量少的產品越好賣
競爭激烈程度的確關乎運營的難易，賣家眾多當然競爭更加激烈，但是，如果你選了一個產品在亞馬遜只搜出兩三頁時，你還是放棄吧。只有兩三頁，說明這個產品非常冷門，非常偏，市場的需求群體非常窄，你很難做出像樣的業績，因為這塊蛋糕就那麼一丁點兒，就算給你一個人全吃了也吃不飽啊。
誤區3. 標新立異的產品一定有市場
我們經常被“人無我有、人有我優”思維的影響，但做跨境電商從來就不是讓你去培育一種需求，新出的產品，首先你要思考的就是誰是你的消費群體、你的消費群體是否知道已經有這樣一個產品誕生了，他們對這個產品的期許是什麼樣的、你的產品該如何界定等等問題，如果你對這些都仔細分析並拿著你想好的關鍵詞去首頁搜索看看，你就極可能發現賣家心目中對這個的認知和你賣的產品大相徑庭。如果是這樣，還是別標新立異了吧，培育一種需求從來就不是中小賣家的事，我們要做的是在既定的龐大需求裡啃下一塊蛋糕，在成熟的市場裡分一杯羹。
誤區4. 功能越多越好賣
還是受“人無我有”思維的影響，但是，功能越多的產品越需要複雜的設置，越需要
使用者有更加專業的知識或者需要受過專業的培訓，而據我所知，鬼佬的智商都是小
學生、初中生的水平，絕對達不到高中，如果你的產品需要複雜設置，這樣的產品你
去賣基本上是一堆差評，讓你運營的路上充滿變數，差評的殺傷力我想做過一段時間
跨境電商的人都知道。碰到這樣的產品，還是繞路吧，畢竟還有大把好產品可以做。
誤區5. 選品全靠路人甲
選品是朋友推薦的，或者某某公開課聽來的，這樣選品還是謹慎為好，畢竟如果世上有一款產品進價只要3塊錢而售價卻達到30美金且一天能出200單，如果真有這樣的產品是沒人告訴你的。選品要依靠數據，要建立在你對產品、對目標市場的分析和了解上。
當然還會有一些沒有講到的，歡迎大家評論
誤區1. 熟悉什麼就賣什麼
你上班的工廠做什麼產品你就賣什麼產品，當然你有對產品的認識的優勢以及貨源的可控性優勢，但是當你被這種思維裹脅時，你就極可能忽略了這個產品是否受平臺歡迎，是否有市場。B2B和B2C的區別還是蠻大的，你需要儘快轉換思維，別拿B端的思維來做C端的運營。選品要基於數據以及目標市場的需求來評估，不是你的工廠做什麼你就賣什麼。
誤區2. 賣家數量少的產品越好賣
競爭激烈程度的確關乎運營的難易，賣家眾多當然競爭更加激烈，但是，如果你選了一個產品在亞馬遜只搜出兩三頁時，你還是放棄吧。只有兩三頁，說明這個產品非常冷門，非常偏，市場的需求群體非常窄，你很難做出像樣的業績，因為這塊蛋糕就那麼一丁點兒，就算給你一個人全吃了也吃不飽啊。
誤區3. 標新立異的產品一定有市場
我們經常被“人無我有、人有我優”思維的影響，但做跨境電商從來就不是讓你去培育一種需求，新出的產品，首先你要思考的就是誰是你的消費群體、你的消費群體是否知道已經有這樣一個產品誕生了，他們對這個產品的期許是什麼樣的、你的產品該如何界定等等問題，如果你對這些都仔細分析並拿著你想好的關鍵詞去首頁搜索看看，你就極可能發現賣家心目中對這個的認知和你賣的產品大相徑庭。如果是這樣，還是別標新立異了吧，培育一種需求從來就不是中小賣家的事，我們要做的是在既定的龐大需求裡啃下一塊蛋糕，在成熟的市場裡分一杯羹。
誤區4. 功能越多越好賣
還是受“人無我有”思維的影響，但是，功能越多的產品越需要複雜的設置，越需要
使用者有更加專業的知識或者需要受過專業的培訓，而據我所知，鬼佬的智商都是小
學生、初中生的水平，絕對達不到高中，如果你的產品需要複雜設置，這樣的產品你
去賣基本上是一堆差評，讓你運營的路上充滿變數，差評的殺傷力我想做過一段時間
跨境電商的人都知道。碰到這樣的產品，還是繞路吧，畢竟還有大把好產品可以做。
誤區5. 選品全靠路人甲
選品是朋友推薦的，或者某某公開課聽來的，這樣選品還是謹慎為好，畢竟如果世上有一款產品進價只要3塊錢而售價卻達到30美金且一天能出200單，如果真有這樣的產品是沒人告訴你的。選品要依靠數據，要建立在你對產品、對目標市場的分析和了解上。
當然還會有一些沒有講到的，歡迎大家評論
誤區1. 熟悉什麼就賣什麼
你上班的工廠做什麼產品你就賣什麼產品，當然你有對產品的認識的優勢以及貨源的可控性優勢，但是當你被這種思維裹脅時，你就極可能忽略了這個產品是否受平臺歡迎，是否有市場。B2B和B2C的區別還是蠻大的，你需要儘快轉換思維，別拿B端的思維來做C端的運營。選品要基於數據以及目標市場的需求來評估，不是你的工廠做什麼你就賣什麼。
誤區2. 賣家數量少的產品越好賣
競爭激烈程度的確關乎運營的難易，賣家眾多當然競爭更加激烈，但是，如果你選了一個產品在亞馬遜只搜出兩三頁時，你還是放棄吧。只有兩三頁，說明這個產品非常冷門，非常偏，市場的需求群體非常窄，你很難做出像樣的業績，因為這塊蛋糕就那麼一丁點兒，就算給你一個人全吃了也吃不飽啊。
誤區3. 標新立異的產品一定有市場
我們經常被“人無我有、人有我優”思維的影響，但做跨境電商從來就不是讓你去培育一種需求，新出的產品，首先你要思考的就是誰是你的消費群體、你的消費群體是否知道已經有這樣一個產品誕生了，他們對這個產品的期許是什麼樣的、你的產品該如何界定等等問題，如果你對這些都仔細分析並拿著你想好的關鍵詞去首頁搜索看看，你就極可能發現賣家心目中對這個的認知和你賣的產品大相徑庭。如果是這樣，還是別標新立異了吧，培育一種需求從來就不是中小賣家的事，我們要做的是在既定的龐大需求裡啃下一塊蛋糕，在成熟的市場裡分一杯羹。
誤區4. 功能越多越好賣
還是受“人無我有”思維的影響，但是，功能越多的產品越需要複雜的設置，越需要
使用者有更加專業的知識或者需要受過專業的培訓，而據我所知，鬼佬的智商都是小
學生、初中生的水平，絕對達不到高中，如果你的產品需要複雜設置，這樣的產品你
去賣基本上是一堆差評，讓你運營的路上充滿變數，差評的殺傷力我想做過一段時間
跨境電商的人都知道。碰到這樣的產品，還是繞路吧，畢竟還有大把好產品可以做。
誤區5. 選品全靠路人甲
選品是朋友推薦的，或者某某公開課聽來的，這樣選品還是謹慎為好，畢竟如果世上有一款產品進價只要3塊錢而售價卻達到30美金且一天能出200單，如果真有這樣的產品是沒人告訴你的。選品要依靠數據，要建立在你對產品、對目標市場的分析和了解上。
當然還會有一些沒有講到的，歡迎大家評論