諸位看官，今天說一下許攸投降曹操的內幕。
官渡之戰，袁紹人多勢眾，曹操兵少糧絕，但最後曹操卻贏了。
曹操能贏，大部分功勞歸於許攸，給曹操獻上了烏巢燒糧的計策，導致袁紹大敗。
按說袁紹待許攸還算可以，但許攸為何還要投降曹操呢？
許攸愛財，跟著袁紹幹，本就是為了高薪水、高福利——當時袁紹公司實力最強，前途最光明。
但許攸獻計奇襲許都，但袁紹這個老闆有點缺心眼，看不出這是條妙計，沒用。
這對許攸是個非常大的打擊：你想要升值加薪，就得多立功；但是老闆就是不給你立功的機會，要雪藏你。
連立功的機會都不給我，我為什麼還要跟著你幹？這是許攸投降曹操的最關鍵原因之一。
反觀曹操，公司雖然實力不太強大，但願意用許攸的計謀，給他立功建業的機會。
換做是你，你怎麼做？
孫子兵法曰：將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。
翻譯過來就是：老闆聽我的計策，就能夠獲得勝利，我就有立功建業的機會，我就留下好好幹；但是，老闆不聽我的，肯定會遭受失敗了，那我還守著它幹嘛？等死？
許攸轉投曹操，道德上無可指責。
良禽擇木而棲，沒有一個樹上吊死的主。
忠誠的本質是，每個人都忠誠於自己的利益。
想要你的員工忠誠於你，你先要能代表員工的利益，讓員工看到——跟你幹才是符合他最大利益的。
如果公司領導做不到這點，就不要怪員工不忠誠。
司馬遷曰：天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
每個人都是在為自己的利益奔走，領導要能制定一種制度：讓員工在公司的利益最大化——最起碼比在別家的公司利益大。
唯有如此，公司才能得到忠誠的員工。
比如說工資水平比同行高的企業，員工忠誠度高，為什麼？因為這樣的工作來之不易，你不努力就可能被淘汰，被淘汰就再也找不到這樣的好工作了，於是忠誠度就高得多。
但你要明白，這個員工的忠誠度，本質上還是忠誠於他自己的利益！
ps：許攸最後被殺，是因為他居功自傲過了頭，不是他跳槽的錯。
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