連鎖企業如何設計單店模型，提升單店盈利？

作者：連鎖商業思維小chain

大家好，今天小chain與大家分享連鎖企業如何設計單店盈利的模式,而單店盈利的模式也是源自於我們商業模式定位。接下來系統分析.

1:連鎖一本萬利，商業模式的打磨離不開單店經營，那單店經營如何打造？ 除了店面設計以外，那我們還有我們的服務流程的設計，我們針對顧客需求分析，所做到的所有的這種服務，產品管控，包括工作流程最終讓顧客滿意，這個思維上如何單店。 當然包括定價財務，包括你的利潤的設計，品類規格的設計，都是要在單店裡面考慮到專業的問題。

2:有了單店模型，第二步要做什麼？不同商圈的模型，為什麼要講不同商圈？ 就是你一單店做好了，適應了這個商圈，但是連鎖發展需要規模，需要不同的地方開店，這時候你必須打磨不同商圈的經營模式，營運模式，好，還有你的服務模式，這些都是要變通的。 因為這樣你才會開到哪個商圈，都能成功。同時我們第三個部分就是你的財務模型都很強調財務數據的模型。 單店模型裡面，財務模型是支持你的定價、利潤，你的核心的控制，成本費用，開源節流的核心的環節。 這就是財務模型，確保股東利潤，確保員工盈利，確保員工賺錢，確保顧客滿意，這個平衡要設計好.

3: 單店就是連鎖的基本，從一家店開始開到一百多家店，一本萬利，所以單店的模型設計是一個非常專業的完整系統，它包含很多模塊。 那今天我們重點講的是你的定位，那我們今天不管說品牌不管說企業，不管說單店都要定位，你生意的定位，你的產品定位，你的目標顧客定位，這些都要去設計。 不管你做什麼行業，重新作為主要設計者，創始團隊，都要考慮到定位。那這個定位裡面就包含了，你的客戶群體，那我們要思考我們這個商業模式，我們這個連鎖單店未來要面對什麼主要的客戶，客戶有多大，我們去怎麼爭取這個客戶，這些客戶在哪裡？我們去進入哪個商圈？一定要思考！

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連鎖witness鄔曉偉：13540270570